Пайдалуу кеңештер 2024, Май
Кызматкерлерин сыйлоо үчүн, жумуш берүүчү бирдиктүү Т-11 же Т-11а формасында бонустарды берүү жөнүндө буйрук түзүшү керек (кызматкерлердин санына жараша). Бул документ адистер катталган түзүмдүк бөлүмдүн башчысынын кызматтык эскертүүсүнүн жана сыйлыкка көрсөтүлгөн кызматкерлердин мүнөздөмөлөрүнүн негизинде жазылат
Компаниянын башкы директору бүт компания үчүн жооп берет. Анын кабыл алуусу катардагы кызматкердин ишин каттоодон айырмаланат. Эмгек келишими түзүлгөндө, менеджердин арызы талап кылынбайт. Андан тышкары, эмгек китепчесиндеги жазуу башка кызматкерлерди кабыл алуу жөнүндө жазуудан бир аз башкача көрүнөт
Маектешүүдө компаниянын өкүлү потенциалдуу кызматкерди гана баалабастан, тескерисинче. Адам жумушка жарактуу болуп калат жана алар жумушка орношууга даяр, бирок арыз ээси өзү маектешүүгө жана жумуш берүүчүнүн сунушуна нааразы болгон. Бул учурда, сиз бош орундан сылыктык менен баш тарта билишиңиз керек
Сөгүш - сөгүш жана кызматтан бошотуу менен катар тартиптик жазанын түрлөрүнүн бири. Аларды колдонуу тартиби Россия Федерациясынын Эмгек кодексинде каралган. Сөгүш - айып салууга жана материалдык жазага алып келиши мүмкүн болгон олуттуу чара
Ар бир фирманын же уюмдун кызматкерлеринин өз иш тартиби бар. Ал өндүргөн продукциясына карабастан, ар бир компания үчүн жеке мүнөзгө ээ. Бирок, эреже катары, иш тартиби сыяктуу документти даярдоодо колдонулуучу айрым жалпы стандарттык талаптар бар
Кызматкердин аты-жөнү өзгөргөн учурда, ал жеке маалыматтарды камтыган документтерге маалыматтардын өзгөрүшү жөнүндө арыз жазышы керек. Ишкананын директору буйрук бериши керек, ал эми персонал боюнча кызматкер тиешелүү маалыматтарды адистин эмгек китепчесине, анын жеке карточкасына, ошондой эле аны менен түзүлгөн эмгек келишимине киргизиши керек
Сизде мыкты иштеген жер, ынтымактуу жамаат, татыктуу маяна барбы? Жумушуңуз бардык жагынан кызыктуубу? Ооба, туура. Бир гана "Бирок …" болбосо. Ар кандай "тешиктерге" сойлоп кирген, сизге өзүңүздү толугу менен түшүнүүгө мүмкүнчүлүк бербейт, дөңгөлөктөрүңүзгө сөз сүйлөйт, чыныгы куру сөз үчүн премиумду кыскартып, кечиккендиги жана адепсиз билдирүүлөрү үчүн катуу жазаларды белгилейт
Эгерде жалпы пикирди билдирүү зарылдыгы келип чыкса жана ошол эле ой-пикирге ээ болгон ар кандай маселе боюнча сүйлөөнү каалагандардын саны болсо, кайрылуу жамааттык кат түрүндө таризделет. Бул документ пикирлештердин пикирин билдирип, айрым арыз берүүчүлөрдүн пикиринен айырмаланып, алардын пикири эске алынат деп үмүттөнүүгө мүмкүнчүлүк берет
Ага ишенип берилген топтун ишин туура уюштурушу керек болгон менеджер жоопкерчиликти оптималдуу бөлүштүрүп, ар бир кызматкерден максималдуу өндүрүмдүүлүккө жетишүү үчүн атайын билимди гана эмес, психологияны да билиши керек. Нускамалар 1 кадам Сизге тапшырылган бөлүмдүн ишин изилдеңиз, иште колдонулган ыкмалар жана технологиялар менен таанышыңыз, аларды кантип өркүндөтүүгө боло тургандыгы жөнүндө ойлонуңуз
Маараке - бул маанилүү окуя, ошондуктан ал иш-чаранын каарманы үчүн жаркын жана кубанычтуу таасирлер менен гана толтурулушун каалайм. Кесиптешиңизди - жумасына беш күн бирге жүргөн адамды ушул майрам менен куттуктоо керек. Ал зарыл - ватман кагазы
Эмгек өндүрүмдүүлүгү жана демек, уюмдун киреше деңгээли түздөн-түз коллективдеги психологиялык климаттан көз каранды. Эгерде командада ар дайым чыр-чатактар чыгып турса, анда кызматкерлер ишкердиктин маанилүү маселелерин чогуу чече алышпайт жана ар дайым жумуштан алагды болушат
Сиз ички дүйнөңүзгө бай кызыктуу адамсызбы жана жаңы кесиптештериңиздин сизди ошондой кабыл алышын каалайсызбы? Ошондо сиз өзүңүздү оригиналдуу көрсөтө алышыңыз керек, ошондо адамдар сизди ушундай деп эсептешет. Нускамалар 1 кадам Жаңы жумушка орношуп жатасызбы?
Команданы жетектөө оңой эмес. Ар бир кызматкердин өзүнүн пикири, мүнөзү жана эмгекке болгон мотивациясы бар. Ар бир кызматкер бир команданын мүчөсү болуп калуусу үчүн команданы кантип бириктирүү керек? Натыйжалуу жолдорду карап көрөлү. Ийгиликтүү корпоративдик саясат кызматкерлердин ыңгайлуулугу үчүн кам көрүүнү камтыйт
Кесиптешине көрсөтмө жазуу зарылдыгы келип чыкканда, көпчүлүк түшүнбөй калышат. Чындыгында, кадрлар бөлүмүндө иштебестен жана мындай сертификаттарды берүү үчүн жооптуу болбосо, башкача айтканда, аларды даярдоодо тажрыйбасы жок болсо, муну жасоо оңой эмес
Адатта баш ийгендер менен болгон мамилелер көйгөйүн алгач алардын жетекчилиги астында команданы кабыл алгандар кабылат. Эгерде сиз кызматкерлерден бир топ жаш болсоңуз жана алардыкындай тажрыйбага ээ болбосоңуз, бирок сиздин билимиңиз сизди лидер кылууга мүмкүнчүлүк берсе, анда команда менен көйгөйлөрдөн алыс боло албайсыз
Жаңы командадагы биринчи күн оңой эмес. Көп жылдар бою чогуу жүргөн шефтериңиз жана кесиптештериңиз менен таанышуу алдында турасыз. Жолукканда өзүңүз жөнүндө жакшы элес калтыруу сунушталат. Нускамалар 1 кадам Психологдордун айтымында, адамдар жаңы таанышуулар жөнүндө өз пикирин алгачкы он-он беш секундада түзүп, андан кийин аны өтө эле каалабай өзгөртүшөт
Албетте, менеджерлер шайланбайт, эгерде сиз аларга дайындалсаңыз, анда сиздин карамагында иштеген кызматкерлер сиздин көрсөтмөлөрүңүздү аткарууга милдеттүү. Бирок ишенип берилген бөлүмдүн ишинин натыйжалуулугу көбүнчө сиз алар үчүн канчалык деңгээлде авторитет болоруңуздан, мамилеңизден көз каранды
Кызыкчылыктардын тобу, ушактар жана интригалар кагылышпаган кайрымдуу команда, тилекке каршы, көп кездешпейт. Жумушта өзүнүн “мыйзамдары” өкүм сүрөт. Оюндун эрежелерин үйрөнүү менен, сиз бир эле учурда өз кызыкчылыктарыңызды аткарып, башка кызматкерлер менен мамилени бузбай аласыз
Жумуштагы достук - эки жүздүү кылыч. Бир жагынан, сиз күндүн көпчүлүк бөлүгүн кесиптештериңиз менен өткөрүп, баарлашып, көйгөйлөр менен бөлүшөсүз. Бирок, экинчи жагынан, булар сиз менен бизнес мамиледе болгон адамдар. Өтө жакын мамиле карьераңызга залакасын тийгизиши мүмкүн же командаңызды сизге каршы чыгышы мүмкүн
Ар бир компанияда "серый кардинал" болот. Бул, бир караганда, лидердин мүнөзүнө ээ болбогон, жогору жакка эбегейсиз зор таасир эте алган адам. Аны купуя кеңешчи деп атаса болот. "Боз кардиналды" кантип таанууга болот Мындай адамдар чындыгында көпчүлүктүн арасында айырмаланып турушпайт
Жогорку эмгек мотивациясы ар кандай факторлорго байланыштуу - жогорку эмгек акыдан тартып, коллективдеги жагымдуу климатка чейин. Кызматкердин артыкчылыгын таануу дагы маанилүү түрткү берүүчү стимул болуп саналат. Эгерде адам теңтуштары жана лидери тарабынан бааланбаса же урматталбаса, анда ал өзүн төмөн сезип, анын иши байкалбай түшүп кетиши мүмкүн
Эгерде сиз катты бир адамга эмес, сиздин эмгек жамаатыңыздын бир нече мүчөсүнө жөнөтүүнү кааласаңыз, анда каттын мазмуну кадимки каттан бир аз айырмаланып турушу керек. Ошондой эле, ишкердик кат алышуу эрежелерин сактоону унутпаңыз. Нускамалар 1 кадам Почта тизмесине киргизүүнү каалаган кесиптештериңиздин тизмесин түзүңүз
Акыры, маектешүүлөрдүн бардык баскычтарын басып өтүп, көздөгөн позицияны алдыңыз. Ар бир адам жаңы жумушка киришүүдөн мурун толкунданууну сезет, анткени келечектеги тагдыр жана карьера көбүнчө сизден жана кызматкерлерден алган биринчи таасирден көз каранды
Жумуш ордунда ар кандай адамдар жолугушу мүмкүн, анткени команданы жумуш менен бирдей тандап алуу мүмкүн эмес. Кээде жаш жана ал тургай бир топ тажрыйбалуу кызматкерлер жогорку жетекчилердин кордугуна чыдашат. Жумушта кемсинтүүнүн себептери ар кандай болушу мүмкүн:
Кыйынчылыктардын бири - талапкерге дагы, менеджерге дагы убакыттын татыктуу экендигине жана бул процессте жетиштүү ресурстардын болушу керек экендигине ынандырган билимди жана компетенттүүлүктү баалоо тутумун сактоо. Бул сандык тутумдун артыкчылыгы - сапатты башкаруу процессинин бир бөлүгү катары керектүү кесиптик стандарттар менен алектенгендер тарабынан иш жүргүзүлгөндүгүн чагылдырган документтерди текшерүүнү камтыган көндүмдөрдү өркүндөтүү
Кесиптештер менен баарлашуу ар кандай өндүрүш процессинин сөзсүз бөлүгү. Оптималдуу жүрүм-турум - корпоративдик иерархиядагы ар бир кесиптешинин ээлеген орду кандай экендигине карабастан, баарына бирдей урматтоо (жок дегенде сыртынан караганда) - тазалоочу айымдан жана күзөтчүдөн баштап башкы директорго жана анын орун басарларына чейин
Адам, жада калса токтоо, чыр-чатаксыз адам, анын ичинде жумушта да жаман ойлору болушу мүмкүн. Ушундай адамдардын айынан кээде башка нерселерге толугу менен ыраазы болсо дагы, жумушка баргың келбейт. Душманыңыздын ордун “ошол эле тыйынга” кайтарып берүү табигый каалоосу бар
Чекене соода түйүнүн ачкандан кийин, ээси сатуучуну жалдашы керек. Тилекке каршы, ар бир сатуучу чынчыл жана тырышчаак эмес, ошондуктан алардын көпчүлүгү көзөмөлгө алынышы керек. Нускамалар 1 кадам Эгер сиздин соода түйүнүңүз чоң дүкөндө, супермаркетте же соода борборунда жайгашкан болсо, анда администратор болушу керек
Качан гана кожоюн команданы жана өндүрүш процессин акылдуулук менен башкара албаса, өзүн туура эмес алып жүрсө, эч себепсиз кыжырданса, мындай жетекчинин көзөмөлү астында жемиштүү иштөөгө стимул жоголот. Башкы тиран Алгач кайсы босс менен иштешпөө керектигин, кайсынысы менен жалпы тил табууга аракет кылаарыңызды билип алганыңыз оң
Адамды туулган күнү менен куттуктоо ар дайым жагымдуу. Көптөгөн компанияларда кызматкерлерди майрамдары менен куттуктоо салтка айланган. Эгерде сиз кесиптешиңизди жакшы билсеңиз, анда эмне сунуштай турганыңызды ойлоп табуу кыйын болбойт. Бирок сиз же ал компанияда жаңы болсоңуз, анда мээңизди тырыштырышыңыз керек
Көпчүлүктүн көңүл чордонунда болуу канчалык маанилүү, ар бир адам сени сүйгөндө, сенин оюңду эске алганда, кеңеш сураганда, сен жөнүндө көп сүйлөгөндө кандай жакшы. Ооба, ал ар дайым, албетте, абдан жагымдуу. Кесиптештериңиздин бул урматтоосунун аркасында сиз жумушка барып, жакшы иштерди жасап, баарлашып, мансап тепкичинде дагы алга жылууну каалайсыз
Командалык иштөө чыр-чатактуу кырдаалды камтыйт. Алар ачык же жашыруун болушу мүмкүн, бирок кандай гана жол болбосун, алар кыйынчылыкка туш болушат. Көпчүлүк жагымсыз кесиптешине сабак бергиси келет, бирок буга баарынын эле күчү жете бербейт
Уюмдун ишинин натыйжасы ар бир кызматкердин эффективдүүлүгүнө жана алардын бири-бири менен туура иштешүүсүнө байланыштуу экендигин бардыгы билишет. Лидердин милдети - кирешени көбөйтүү максатында кол алдындагыларга түрткү берүүнүн натыйжалуу ыкмаларын жана ыкмаларын табуу
Биринчи жолу жаңы жумуш эң оор деп мүнөздөлөт, анткени жаңы тапшырмаларды аткаруу гана эмес, жаңы милдеттерге көнүү, ошондой эле баарлашуунун, байланыштардын жана иерархиянын ченемдерин орноткон жаңы команда менен өз ара аракеттенүү керек . Биринчи жумушчу күндөрдөгү жүрүм-турум боюнча кеңештер Биринчи күнү эле команда жаңы келген адамга кызыгуу менен катышып, аны өз командасына кабыл алат деп күтпөңүз
Эмгек мыйзамдарынын ченемдерине ылайык, жумуш берүүчү кызматкерлерге эмгекке жарамсыз болгон күндөрү үчүн акы төлөөгө милдеттүү. Үй-бүлөлүк травма алганда, эмгек өргүүсүнө байланыштуу жөлөкпулдарды эсептөөдө Россия Федерациясынын FSSнин No02-18 / 07-1243 катын жетекчиликке алуу керек
Административдик өргүү же өргүү өз эсебинен кызматкер убакытты өз каалоосу боюнча пайдаланып, жумуштан чыга албай турган мезгил. Мындай өргүү төлөнбөйт. Нускамалар 1 кадам Эгерде сиз административдик өргүүгө чыгууну чечсеңиз, анда өргүүнүн узактыгы өз эсебинен катаал чектерде болбогонун жана жумушчу менен жумуш берүүчүнүн ортосунда макулдашылышы керектигин эске алыңыз
Эгерде компаниянын биринчи адамы менен түзүлгөн эмгек келишимине ылайык, анын ыйгарым укуктарынын мөөнөтү бүткөн болсо, анда алар узартылышы керек. Болбосо, салык кызматы же банк менен кандайдыр бир көйгөйлөр жаралышы мүмкүн. Директордун ыйгарым укуктары эмгек мыйзамдарына ылайык жаңыртылышы керек
Адамдар жаңылыштыкка барышат. Жумушта жазаны жеңилдетүү же андан толугу менен кутулуу үчүн, сиз жүйөлөрдү түшүндүрмө менен туура айта билишиңиз керек. Расмий мансап көбүнчө туура таризделген "ваучер" документинен көз каранды. Нускамалар 1 кадам Түшүндүрмө - кызматкердин күнөөсүн жазуу жүзүндө ырастоосу
Уюмдун ар бир кызматкери кийинки жылдык негизги акы төлөнүүчү өргүүгө укуктуу. Бирок кызматкерлер аны өз убагында алып кетүүгө дайым эле убакыт таба бербейт. Россия Федерациясынын Эмгек кодексинин 126-беренесине ылайык, адис өргүүсүн акчалай компенсациялоого укуктуу
Кызмат ордуна ылайык эмгек акынын жарымында иштеген кызматкерди которуу үчүн адистен күндүзгү арыз кабыл алынат. Ал жаңы эмгек шарттарын белгилеген келишимге кошумча келишим түзүү үчүн негиз болуп кызмат кылат. Ошондой эле каалаган формада буйрутма талап кылынат, анын темасы жумуш убактысынын өзгөрүшүнө туура келет