Жогорку эмгек мотивациясы ар кандай факторлорго байланыштуу - жогорку эмгек акыдан тартып, коллективдеги жагымдуу климатка чейин. Кызматкердин артыкчылыгын таануу дагы маанилүү түрткү берүүчү стимул болуп саналат. Эгерде адам теңтуштары жана лидери тарабынан бааланбаса же урматталбаса, анда ал өзүн төмөн сезип, анын иши байкалбай түшүп кетиши мүмкүн. Эгер сизде ушундай болсо, кырдаалды өз пайдаңызга өзгөртүүгө аракет кылыңыз.
Эмне үчүн биз кызматкердин ишине оң баа беришибиз керек
Эгерде кызматкер жетекчиликтин жана жамааттын ыраазычылыгына ээ болсо, анда ал карьеранын кең келечегин ачат, эмгек шарттары ыңгайлуу болуп, эмгек акы туруктуу өсөт. Мындан тышкары, коллективде кадыр-баркка ээ болгон адам тапшырмаларга чыгармачылык менен мамиле жасоого мүмкүнчүлүк алат, б.а. ал өзүн-өзү аткаруунун дагы көп жолдору бар. Жана өзүн-өзү ишке ашыруу жана өзүн-өзү көрсөтүү адам иерархиялык муктаждыктарынын пирамидасынын чокусу болгондуктан, кызматкер тарабынан таанылууга муктаждык дээрлик ар дайым жогору.
Жумушта бааланбай калышыңыздын себептери көп болушу мүмкүн. Жана алар экөө тең объективдүү болушу мүмкүн, б.а. чындыгында бар жана субъективдүү, б.а. алыс. Объективдүү себептерге компетентсиздик, ката кетирүү тенденциясы, көңүл коштук, жалкоолук ж.б. Субъективдүү себеп жаш курагы (өтө эле жаш жана кары кесиптештер көңүл сыртында калат), жеке баш тартуу ж.б.
Кантип өзүңүздү баалап, урматтай аласыз
Кесиптик сапаттарыңыз үчүн баалануу үчүн, аларды так көрсөтүшүңүз керек. Талыкпай эмгектенип, чеберчилигиңизди өркүндөтүп, кесиптик деңгээлиңизди көтөрүңүз. Жогорку квалификациялуу жумушчулар алда канча баалангандыктан, квалификацияны жогорулатуучу бардык операцияларды өздөштүрүңүз.
Өз ишиңиздин натыйжаларын туура көрсөтүүнү үйрөнүңүз жана аларды башка адамга ыйгарып алууга жол бербеңиз. Кээде менеджменттин көңүлүн тапшырманы аткарууда туш болгон кыйынчылыктарга жана аларды ийгиликтүү жеңгениңизге буруу пайдалуу. Жөнөкөйлүк жакшы, бирок ченем менен гана. Ошондой эле, сиз жетишкендиктерге көңүл бурбасаңыз, менеджмент сиздин каталарыңыз жөнүндө гана билиши мүмкүн, бул сиз үчүн эч кандай пайда алып келиши күмөн.
Аракетчил адам болуңуз - убадаларды берүүгө жол бербеңиз, бирок аларды аткарбаңыз. Эгерде сиз көп иштеп, бирок жакшы натыйжага жетише албасаңыз, анда жетекчиликке отчет берүүдөн мурун, мүчүлүштүктөрдүн себептерин талдап, отчеттон кийин дароо кырдаалды оңдоо үчүн жакшы сунуштарды киргизиңиз.
Кесиптештер менен мамиле түзүңүз. Аны менен иштешкен адамдарга жагымсыз адам эч качан бааланбайт жана сыйлабайт. Тыкан, сылык болуңуз, жардам сурап кайрылыңыз, корпоративдик иш-чараларга катышыңыз.
