Команданы жетектөө оңой эмес. Ар бир кызматкердин өзүнүн пикири, мүнөзү жана эмгекке болгон мотивациясы бар. Ар бир кызматкер бир команданын мүчөсү болуп калуусу үчүн команданы кантип бириктирүү керек? Натыйжалуу жолдорду карап көрөлү.
Ийгиликтүү корпоративдик саясат кызматкерлердин ыңгайлуулугу үчүн кам көрүүнү камтыйт. Согуштан кийинки жатаканалардын практикасы көрсөткөндөй, эч нерсе адамдарды жалпы ашкана сыяктуу бириктирбейт. Ашкана үчүн орун бөлүп койсоңуз, жумушчулар жалпы тамак учурунда бири-бирине өз жолун табышат.
Эртең мененки отурумдарда жумушчу учурларды - "брифингдерди" ("жолугушууларды пландаштыруу") жана телефон аркылуу талкуулоо адатка айланган. Бирок, эртең менен баш ар дайым эле түшүнө бербейт, кээде телефондон түшүнүктүү кеңеш алуу кыйынга турат. Кырдаалдан чыгуунун жолу: ар бир компьютерде орнотулган жана иштетилген жумушчу ICQ (баарлашуу). Ошондо ар бир кызматкер көпчүлүккө "кыйкырып", жазуу жүзүндө толук жооп ала алат. Интернеттеги өз ара жардам - бул командада ынтымактуу атмосфераны түзүүнүн дагы бир жолу.
Эгерде сиз бирдиктүү спорт командасын же КВН командасын уюштурсаңыз, жумушчу топту бириктирүүгө болот. Мелдештерге, тренингдерге же жөн гана ачык асман алдындагы эс алууларга биргелешип саякаттоо, жайбаракат шарттарда ар бир кызматкерди кылдаттык менен карап, мүнөзүн жана командада иштөө жөндөмүн аныктоого мүмкүндүк берет. Алынган билим белгилүү бир кызматкерге (же жалпы эле кызматкерлердин тобуна) карата иш-аракеттердин андан аркы комплексин аныктоого жардам берет.
