Кадрлардын тез-тез алмашуусу көптөгөн компаниялар үчүн оору. Мындан ары жумушчулар мурдагыдай иштешпейт. Кандайдыр бир канааттанган кызматкерлер түздөн-түз жумуш ордуларында жумуш менен камсыз кылуу сайттарын карап чыгышат. Мындай адамдар жумуштан кетүүнү көздөбөйт, бирок бош орундарды "кокусунан" окушат. Ар бир ишкана үчүн бул өтө коркунучтуу симптом.
Зарыл
- - мотивациялык карталар;
- - жаңы штаттык стол;
- - сый акынын бонустук тутуму.
Нускамалар
1 кадам
Кадрлардын алмашуусуна эмне себеп болуп жаткандыгын талдоо. Балким, ишканада иштеп жаткан иштөө шарттары базар шарттарына дал келбей жаткандыр? Же кызматкерлердин карьералык мүмкүнчүлүктөрү жок болуп, бир нече убакыттан кийин кызмат ордунан “ашып” кетишеби? Же сизде өтө катаал ички тартип барбы? Себептери көп болушу мүмкүн. Эң көп кездешкендин бири - эмгек акынын аздыгы. Материалдык эмес стимулдар жөнүндө бизнес психологдору каалаганча көп сүйлөшсөңүз болот, бирок кызматкер кирешесине канааттанмайынча, ал мындай ишти кармабайт. Башка жагынан алганда, айлык акынын көзөмөлсүз көбөйүшү аны жумушсуз калтырат - ишкана жөн эле банкрот болот, анткени ага каршы чыга албаган экономикалык мыйзамдар бар.
2-кадам
Бонустук төлөм тутумун киргизиңиз. Өзгөрмөнү бир кыйла көбөйтүү менен туруктуу бөлүктү азайтыңыз. Стаж үчүн бонусту бонустардын катарына кошуңуз. Мисалы, бир жылдан ашык иштеген кызматкер белгилүү бир сыйлык алат. Ар бир жыл үчүн бир аз премия бериңиз. Эгер, акыры, ушул бонустук төлөмдөрдүн суммасы аздыр-көптүр олуттуу болсо, анда адамдар жумуштан кетерден мурун жүз жолу ойлонушат. Кызматкерлердин активдүүлүгүн стимулдай турган дагы бир бонус планды ашыкча аткаргандыгы үчүн төлөнөт. Мисалы, бүтүмдүн эң жогорку наркы үчүн, же, айталы, ушул айда эң көп келишим түзүлгөн адамга төлөнөт. Бонустук төлөм системасын киргизүүнүн өзгөчөлүктөрү, жумуш берүүчүнүн каалоосу боюнча калган бонустук жана амортизациялык тутумдарга эч кандай тиешеси жок. Бул жерде милдеттүү "ачык" төлөмдөр бар, ар бир кызматкер муну жана муну жасаса, натыйжада кошумча акча алаарын так билиши керек.
3-кадам
Мотивациялык карталарды иштеп чыгуу. Негизинен материалдык эмес стимулдарга көңүл буруңуз. Баарыбыз айырмаланып турабыз: кимдир бирөөнүн карьералык өсүшү, кимдир бирөөнүн фитнеске, бассейнге жана ден-соолукту камсыздандырууга баруу мүмкүнчүлүгү түрткү берет. Бирок бардык учурда мотивация кызматкерлерди сактап калуунун эң жакшы жолдорунун бири.
