Ишкердик жашоодо, адамдар бири-бири менен тааныштыруу керек болгондо, кырдаалдар дайыма пайда болот. Тактап айтканда, кадрлар бөлүмүнүн башчысына же жогору турган менеджерге командага жаңы бөлүм башчыны сунуштоо талап кылынганда келип чыгышы мүмкүн. Ушул презентациядан кийин келе турган команда менен лидердин ортосундагы иштиктүү байланыш жашыруун болбошу керек. Ушундан улам ден-соолукка зыян келтирген чуулгандуу сөздөр жана ашыкча ушактар пайда болот.
Нускамалар
1 кадам
Менеджер жана команда менен жолугушуунун жол-жобосу ишкер этикет чөйрөсүнө кирген, ошондуктан ал ага мүнөздүү эрежелер менен жөнгө салынат. Сиз ортомчу, үчүнчү жак, расмий жана эки тарапка тең белгилүү иш-аракеттерди жасайсыз. Менеджерди анын статусун, фамилиясын, атын жана атасынын атын көрсөтүү менен тааныштыра баштаңыз.
2-кадам
Ал аяктаган жогорку окуу жайынан баштап, анын эмгек тарыхын кыскача баяндап бер. Эмгек жолун кантип баштаганын, кайсы ишканаларда жана кандай кызматтарда иштегенин айтып бериңиз. Ал иштеп чыккан тапшырмаларды жана долбоорлорду сүрөттөп бериңиз, эгерде илимий же практикалык басылмалар болсо, алар жөнүндө айтып бериңиз.
3-кадам
Команда, чындыгында, экинчи үй-бүлө, андыктан, лидерди өзү иштей турган команда менен тааныштырып, үй-бүлөлүк абалы, жолдошу эмне иш кылаары, балдары бар-жогу жөнүндө айтып берсе, эч кандай зыян келтирбейт. Албетте, мунун бардыгы өтө кыскача жана жалпылап айтканда керек.
4-кадам
Менеджерди тааныштыруу процедурасында анын өзү иштей турган команда менен таанышуусу камтылышы керек. Муну менен сиз өкүл боло турган адамдардын ар биринин жынысын, жашын, кадыр-баркын жана авторитетин эске алышыңыз керек. Бөлүмдө негизги ролду ойногондордон жана илгертен бери ишенимдүүлүккө жана сый-урматка ээ болгондордон баштаңыз.
5-кадам
Эгерде команда жетишээрлик чоң болсо, анда көрсөтүлгөн адамдар менен гана чектелип калышы мүмкүн. 5-6 кишинин атын атап, башына сунуштоо жетиштүү, анткени ал бардык эле команданын мүчөлөрүн эстей бербейт. Ага анын орун басары же жардамчысы боло тургандарды сөзсүз тааныштырыңыз.
6-кадам
Биргелешкен жемиштүү иштөө каалоосу менен лидердин команда менен таанышуусун аягына чыгарыңыз. Мындай презентация көнүү процессин жеңилдетип, команданы ишкердик маанайда орнотот.
