Бүткүл ишкананын натыйжалуулугу көбүнчө менеджерден көз каранды. Тандалган лидерлик стили команданын ишмердүүлүгүн, ошондой эле андагы ыңгайлуу психологиялык чөйрөнү колдойт.
Тутум иштеп жатат
Карьерасын лидерликтен баштап, директор уюмдун бүтүндөй тутумун курушу керек. Бул сиздин максатыңызга системалуу түрдө жетүүгө жана күтүлбөгөн кыйынчылыктардан алыс болууга мүмкүнчүлүк берет.
Иш-чараларды пландаштыруу - мыкты жетекчинин милдеттеринин бири. Ал бүтүндөй ишкананын гана эмес, ар бир бөлүмдүн ишинин келечегин көрө билиши керек. План бардык кызматкерлерге жеткирилиши керек. Бул алардын ишине багыт берет жана тандалган жолдон адашып кетишине жол бербейт.
Жетекчи натыйжаларын өз убагында көзөмөлдөп турууга милдеттүү. Бул иш процессине керектүү түзөтүүлөрдү киргизүүнүн бирден-бир жолу.
Жакшы жетекчи жумушка ылайыктуу адамдарды тандашы керек. Ошол эле учурда жеке мамилелер тигил же бул кызматкерди тандоодо көрүнбөшү керек. Тандоонун негизги критерийлери - бул кесипкөйлүк, окуу жөндөмү, жоопкерчилик жана командада иштөө.
Актык - бул жакшы лидердин белгилеринин бири. Ал өзүнүн сөздөрүнөн, тандалган багыттан баш тарта албайт. Ошентип, ал кол алдындагылардын жана өнөктөштөрдүн урмат-сыйына ээ болот.
Лидердин көрүнүшү чоң мааниге ээ. Бул бизнес стилине дал келиши керек.
Коллектив менен мамилелер
Лидер кол алдындагылар менен мамилесин туура курушу керек. Субординацияны сактоо чын болот. Ошол эле учурда директор командадагы өзүнүн пайдалуу позициясын жеке максаттары үчүн колдонбошу керек.
Эгерде кызматкерлердин бири жеке маалыматты менеджерге тапшырса, анда бул жалпы команданын менчиги болуп калбашы керек. Болбосо, жетекчи кол алдындагылардын ишенимин жоготот.
Директор уюмдун кызматкерлери үчүн үлгү болушу керек. Негизги маселе - эмгек тартибин сактоо. Эгерде менеджер жумуштан дайыма кечигип турууга жол берсе, ал кол алдындагылардан өз убагында келүүнү талап кыла албайт.
Ишкананын натыйжалуу иштеши үчүн корпоративдик дух абдан маанилүү. Буга жамааттын каада-салттарынын болушу дагы өбөлгө түзөт. Пландалган иш-чаралар адамдардын бири-бирин жакындан билүүсүнө, ошондой эле жумуштан тыныгуусуна мүмкүнчүлүк берет.
Корпоративдик кечелер ошондой эле лидерге элди жакындан карап чыгууга жардам берет. Бул кызматкерлердин ортосундагы өз ара байланышты түзүүгө жардам берет.
Менеджер калгандардын ичинен бир же бир нече кызматкерди бөлүп көрсөтпөшү керек. Бул коллективдеги мамилеге терс таасирин тийгизет. Идеал катары - команданын бардык мүчөлөрүнө бирдей мамиле кылуу.
