Кызматкерлер өз менеджеринен улуу болуп чыкса, кадрларды башкаруу эки эсе кыйын. Мындай учурларда төмөндөгү мансап тепкичинде бир нече тепкичте жүргөндөрдүн көрө албастык көз караштарынан, жагымсыз ушактардан, интригалардан жана ал тургай баш ийбестиктен алыс болуу кыйын. Бирок, жаш лидердин чыдамкайлыгы жана акылмандыгы анын командада ишенимге ээ болуп, ийгиликтүү кожоюн болушуна жардам берет.
Нускамалар
1 кадам
Башкаларга үлгү бол. Эгерде сиз жумуш күнү башталгандан жарым сааттан кийин өзүңүз кеңсеге келсеңиз, кызматкерлер кечигип калууну токтотуу боюнча өтүнүчүңүздөрдү түшүнбөйт. Кийген кийимиңиз, сүйлөгөн сөзүңүз, жүрүм-турумуңуз - баары кынтыксыз болуш керек. Эң жөнөкөй жолу - катардагы кызматкерлерге коюлган талаптардын тизмесин түзүп, андан кийин өзүңүз аларды так аткарууну баштоо.
2-кадам
Ушактарды пайда кылбаңыз жана өзүңүз ушак таратпаңыз. Кол алдындагылардын сиздин жеке жашооңуз жөнүндө таптакыр билбеши керек. Кызматкерлер менен токтоолук менен мамиле кылууга аракет кылыңыз, айрыкча: «Ушунчалык жаш, бирок балдар жок. Кыязы, пациент "же" Жакында эле институтту аяктап, буга чейин башчыларга көтөрүлүп, байланыштар бар экени айдан ачык ". Эгер ачууга алдырып койсоңуз, ичи тар адамдар сизди тажатаарыңызды түшүнүп, артыңыздан ошол эле сөз айкаштарын татып калуу коркунучу бар.
3-кадам
Сиздин кол астындагылар болсо дагы, тажрыйбалуу адистердин пикирин угуңуз. Тажрыйбасынын аздыгынан улам, жаш жетекчи он жылдан ашык иштеген жөнөкөй кызматкер жакшы билген нерселерди биле албайт. Эгерде кызматкерлерден кимдир бирөө сизге катачылыгыңызды көрсөткөн болсо жана сиз чындыгында ката кетиргендигиңизди түшүнсөңүз, комментарийге көңүл буруп, ал үчүн рахмат айтыңыз. Акылдуу адам катары кадыр-баркка ээ болууга, укканга даяр, бирок жетиштүү тажрыйбасы жок, өз иши жөнүндө эч нерсе билбеген зулумга караганда.
4-кадам
Демократиялык "башкаруу формасына" артыкчылык бериңиз. Демек, деспотизм менен либерализмдин ортосунда орто жолду тандоо керек. Ошол. иерархияны карманыңыз, кызматкерлерге бул жерде ким жооптуу экендигин унутуп калуусуна жол бербеңиз жана ошол эле учурда алардын пикири дагы баалуу экендигин аларга түшүндүрүп бериңиз. Ар дайым катаал, бирок адилеттүү болуңуз. Бул сизге тезирээк командаңызда ишенимге ээ болууга жана кызматкерлерге жаш лидердин кемчилик эмес экендигин түшүнүүгө жардам берет.
