Ашыкча контроль көзкарандысыздыкка умтулган таланттуу кызматкерлердин кыжырын келтирет. Экинчи жагынан, тийиштүү көзөмөл болбосо, менеджмент оор кырдаалдарга убагында жооп бере албайт. Компетенттүү пикирлер ар кандай категориядагы адамдар менен натыйжалуу иштөөгө жардам берет.
Нускамалар
1 кадам
Чечимдерди кабыл алуу боюнча ар бир кызматкердин түрүн аныктаңыз - автономия - башталгыч же кесипкөй. Билим берүү же эмгек көндүмдөрүнө эч кандай тиешеси жок. Эгерде адам уюмга жаңы эле мүчө болуп кирген болсо, анда ал бир аз убакытка чейин башталгыч деп эсептелет. Эгерде кызматкер учурдагы тапшырманы жакшы аткарса, анда аны жаңы келгендерге колдонулган ыкмалар менен көзөмөлдөбөгөн жакшы: адистерге башкача мамиле керек. Кээ бир адамдар компаниядагы стажына карабастан жаңы баштоочу бойдон кала беришет - бул өзүн төмөн баалоо менен шартталат. Мындай кызматкерлер ар дайым колдоого, жактырууга муктаж - буга көңүл бурбай коюуга болбойт.
2-кадам
Көзөмөлдөө багыттарын аныктаңыз. Жаңы келгендерге ар бир кадамды текшерип, деталдуу отчетторду жана пландарды талап кылаарыңызды түшүндүрүңүз. Ар кандай отчетторсуз, кыйынчылык учурунда гана байланышып, кандай тапшырмаларды өз алдынча аткара ала тургандыгын адистер менен макулдашыңыз.
3-кадам
Ыйгарым укук. Мүмкүн болушунча адистерге жоопкерчиликти жүктөңүз. Аларды чакырып, алардын келечегин көрсөтүңүз. Жаңы келгендерди кесипкөй болууну каалабаса, аларды ыңгайлуу аймактан чыгарбоого аракет кылыңыз.
4-кадам
Башталгычтардан курстан четтегенде дароо отчет берүүсүн талап кылыңыз. Бул адамдар көрсөтмөлөргө ылайык так иштеши керек. Алар үчүн пландарды түзүңүз же өзүлөрү иштеп чыккан пландар боюнча менеджер менен макулдашууну талап кылыңыз. Кызматкерлер учурдагы тапшырманын мөөнөтүн билип, белгиленген мөөнөткө туура келбей жаткандыгын же башка кыйынчылыктарды баштан кечирип жаткандыгын түшүнсө, шефине кайрылышы керек.
5-кадам
Адистерди KPI менен көзөмөлдөңүз. Бул адамдар ар бир кадам үчүн жалпы көзөмөлгө жана отчеттуулукка муктаж эмес. Алар менен иш-аракеттердин планын жана аралык жыйынтыктарды чыгаруунун мөөнөтүн талкуулоо жетиштүү. Анча-мынча көйгөйлөрдү өз алдынча чечишет. Бирок кызматкерлер эс албашы жана ашыкча ишеним каталарын кетирбеши үчүн, нерселер өз нугуна түшүп кетпесин.
