Россияда бизнес ээлери чет элдик кесиптештери илгертен эле жасашкан деген жыйынтыкка келе башташты - топ-менеджерлерди алмаштырбай, тескерисинче, өз жетекчилерин туура багытта иштеп чыгуу пайдалуураак. Эгерде менеджерге туура түрткү берсеңиз, анда ал компанияда көпкө чейин иштеп, жакшы киреше алып келет.
Нускамалар
1 кадам
Биринчиден, менеджердин маянасын компаниянын кирешеси менен байланыштырып, квартал сайын жөнгө салып туруңуз. Ошентип, ал компанияны башкаруунун натыйжалуулугу үчүн жоопкерчиликти сезет. Эмгек акы кирешеге, нарктын өзгөрүшүнө, ишкананын кирешелүүлүгүнө байланыштуу болушу керек. Эгерде пайда нөлгө барабар болсо, анда менеджер пландаштырылган эмгек акысын алат, ал эми пайда терс мааниге ээ болсо, ал андан дагы төмөн айлык алат. Эгерде компания ийгиликтүү өнүксө, анда топ-менеджер сый акы алат.
2-кадам
Экинчиден, көзөмөл ачык-айкын болушу керек, башкача айтканда менеджер өзүнүн ишинин кандай көрсөткүчтөрүн жетекчилик талдай тургандыгын алдын-ала билиши керек. Ошондуктан, сиз ишкер адам катары, иште кайсы натыйжалуулук көрсөткүчтөрү чоң мааниге ээ экендигин чечесиз. Бул бизнести капиталдаштыруунун көбөйүшү, активдердин наркынын өсүшү жана пландаштырылган натыйжаларга жетиши мүмкүн. Менеджер ага ишеничтүү экендигин, ага алдын-ала белгилүү болгон айрым критерийлер боюнча калыс баа берилерин билиши керек. Система менеджердин так келишиминде көрсөтүлүшү керек, анда маалымат ар тараптуу баяндалат, башкача айтканда, анын суроолору болбошу керек.
3-кадам
Үчүнчүдөн, менеджердин сиздин абалыңызга моралдык канааттануусун камсыз кылуу. Анын айлыгы жана кызматы жетиштүү болгондо, материалдык стимулдар гана жетишсиз болуп калышы мүмкүн. Мотивация таануу, кесиптештерин жана кол алдындагыларды окутуу жөндөмү, ошондой эле компанияны өнүктүрүүнүн келечектүү багыттары жөнүндө стратегиялык чечимдерди кабыл алууда лидердин ролун жогорулатуу аркылуу жогорулайт.
4-кадам
Төртүнчүдөн, схема компаниянын чыныгы мүмкүнчүлүктөрү менен дал келиши керек. Башкача айтканда, компания иштелип чыккан схема боюнча менеджерлерге акчалай төлөй алабы же жокпу, алдын ала эсептеп алыңыз. Кантсе да, схеманы ишке ашыра баштасаң, күтүлбөгөн жерден андан баш тартуу мүмкүн болбой калат - менеджерлердин ишеними жоголот. Демек, анализ жүргүзүлүп жаткан мезгилде жана узак мөөнөттүү келечекте, схеманы базардын чындыгы менен корреляциялоо керек.
