Начар кызматкер менен көйгөй жаралса, аны жумуштан кетирүү чечими кабыл алынышы мүмкүн. Бул чечим кызматкер үчүн оор болушу мүмкүн жана аны каржылык кыйынчылыктарга дуушар кылат. Бирок, кээ бир жагдайларда, ал мүмкүн болгон бирден-бир болушу мүмкүн.
Нускамалар
1 кадам
Кызматкердин күткөн нерселеринин ашыкча бааланбашы үчүн алдын-ала кам көрүшүңүз керек. Жаңы кызматкерди жумушка алаардан мурун, алар менен компанияңызга тиешелүү бир катар эрежелер жөнүндө сүйлөшүңүз. Аларды бузуу жумуштан бошотууга алып келиши мүмкүн экендигин эскерт. Кызматкер аларды буза баштайт деп күтпөңүз, ал өзүнө кандай жоопкерчилик жүктөлгөнүн түшүнүшү керек.
2-кадам
Кызматкердин мүмкүн болушунча кыскартылышын жеңилдетүүнүн дагы бир жолу - бул анын ишине жылдык же кварталдык баа берүү. Анын каталарын дайыма талкуулап туруңуз, ишинде эмнени оңдоону айтып бериңиз. Керек болсо, кызматкерди квалификациясын жогорулатуу курстарына жөнөтүңүз. Келечекте ашыкча суроолор болбошу үчүн, баарлашууңузду жазып турууга аракет кылыңыз. Эгерде жумуштан кетирүү жөнүндө сөз болсо, анда кызматкер эмне үчүн мындай болуп жаткандыгын билип калат.
3-кадам
Эгерде сиз кызматкериңизди кызматтан кетирүүнү чечсеңиз, анда аны кызматтан эмне үчүн бошотуп жатканыңызды так түшүндүрүп бергениңиз оң. Жумушчу жөнүндө кабыл алган чечимдериңизди ар дайым документтештирип алыңыз. Мисалы, кызматкерге тартиптик жаза колдонулган болсо, анын себебин, кызматкер күнөөсүн мойнуна алган-албагандыгын ж.б. Ошондой эле кызматкер өз ишине киргизиши керек болгон өзгөрүүлөрдүн тизмесин түзүңүз. Ушул талаптарга жооп берүү үчүн катуу мөөнөттөрдү белгилеңиз. Ушул өзгөртүүлөрдүн кайсынысы киргизилгенин жана жумушчу кайсынысы көңүл сыртында калгандыгын жазыңыз.
4-кадам
Компанияңызды кызматкерди жумуштан бошотууга даярдаңыз. Анын ордун алдын-ала издеп көрүңүз. Сак болуңуз, балким кызматкер өзү иштеген жерине нааразы болуп, ушул сыяктуу бош жумуш орундарын башка компаниялардан издеп жаткандыр. Эгер ал сиздин ордуңузга талапкер издеп жатканыңызды байкаса, анда ал ишти ар тараптан бузуп же атаандаштарына компаниянын сырларын бере башташы мүмкүн.
5-кадам
Бардык даярдык иштерин көрүп бүткөндөн кийин, кызматкерди кеңсеңизге чакырып, аны жумуштан кетирүүнү чечкендигиңизди тезинен билдирип коюңуз. Узак түшүндүрмөлөр менен маектешүүнү созбогонго аракет кылыңыз, андыктан сиз кызматкерди жана өзүңүздү гана кыйнайсыз. Сизде кетүү үчүн мурунтан эле документтештирилген топтом бар. Ушул учурда жана жумуштан кетирүү ыкмасы менен, кызматкер сизге эч кандай суроо бербеши керек. Эгер алар пайда болсо, анда бардыгын жазуу жүзүндө берүүсүн айт. Канчалык аз сүйлөсөң, ошончолук жакшы болот. Бул маселе боюнча эч кандай кырдаалда талашка же талкууга жол бербеңиз.
6-кадам
Эгерде сиз кызматкер өз ишин абийирдүүлүк менен аткарып, бирок ошол эле учурда зарыл болгон көндүмдөрдүн жетишсиздигинен улам өз милдеттерин аткарбай жаткандыгын байкасаңыз, анда анын ишмердүүлүгүнүн оң жактарын көрсөтүп, ага сунуштама бере аласыз. Ага кызматташкандыгы үчүн ыраазычылык билдирип, кийинки ишиңизде ийгиликтерди каалайм.
