Лидер - бул команданын маанилүү бөлүгү, ал уюмдун атайын кызматкери жана бир нече негизги функцияларды аткарат. Бул пландаштыруу, уюштуруу, мотивацияны иштеп чыгуу жана көзөмөлдөө. Жетекчи өз ишин туура уюштура алганда гана команда өз максатына жетет.
Нускамалар
1 кадам
Пландоонун бир нече варианты бар. Уюмдун өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен иш графигиңизди пландаштырыңыз. Эреже боюнча, менеджердин иш күнү чектелбейт. Күндүз жолугушуулар жана сессиялар, телефон чалуулары жана документтерди текшерүү, сайтка кирүү ж.б. Жумуш күнүнүн ар бир чекитине сарпталган убакыт өндүрүштүк муктаждыкка ылайык сакталууга тийиш.
2-кадам
Ар кандай уюмдун ишинин негизин анын иштөө агымын пландаштыруу түзөт. Бул үчүн менеджер ишкананын миссиясын жана функцияларын так түшүнүп, ошондой эле акыркы натыйжаны көрүшү керек. Өнүгүү планын түзүңүз, күтүлгөн натыйжаларды жылдар, кварталдар жана айлар боюнча жазыңыз. Планды уюмдун көлөмүнө жараша бөлүмдөрдүн же конкреттүү кызматкерлердин ортосунда бөлүштүрүңүз.
3-кадам
Түзүмдүк бөлүмдөрдүн координацияланган өз ара аракетин уюштуруу. Ал үчүн ар бир бөлүм же семинар үчүн биргелешип каалаган натыйжага алып келе турган тапшырмаларды жазыңыз. Бул тапшырмаларды түзүмдүк бөлүмдөрдүн башчыларына жеткирип, убактысы жана көлөмү боюнча бөлүштүрүңүз.
4-кадам
Сиз аныктап берген тапшырмалар көлөмү жана убактысы боюнча так аткарылышы үчүн, кызматкерлердин мотивациясын жазыңыз. Эмгек келишиминде каралган эмгек акыга кошумча, кошумча эмгек акы төлөө тутумун эсептеп чыгыңыз. Бул ай сайынкы же кварталдык бонустар, санаторийлерге арзандатылган жолдомолор ж.б. Мотивация тутумун көзөмөлдөп туруңуз, ал ар бир кызматкер үчүн мезгил-мезгили менен өзгөрүп турушу мүмкүн. Бул үчүн кадр кызматына жеке делолордо эскертүүлөрдү жүргүзүүнү тапшырыңыз; эгерде компания кичинекей болсо жана өзүнчө кадрлар бөлүмү жок болсо, мотивацияны өзүңүз байкап туруңуз.
5-кадам
Сиз иштеп чыккан стратегияны ишке ашыруу процессин көзөмөлдөө бөлүм башчылары тарабынан бирдикте жүргүзүлөт. Бул үчүн уюмдун өзгөчөлүгүнө жараша ай сайын, жума сайын же квартал сайын жыйналыштар тутумуна кирип туруңуз. Бул чогулуштарда оңдолгон адамдар сиз түзгөн планды аткаргандыгы үчүн жооп беришет. Аткарылбай калуунун, ашыра аткаруунун себептери айтылып, ишкананын натыйжалуулук көрсөткүчтөрүн жакшыртууга багытталган иш-чаралар талкууланды. Пайданын өсүшү гана эмес, чыгымдарды азайтуу дагы эске алынат.
6-кадам
Уюмдун учурдагы абалын тынымсыз талдап туруңуз. Аны иш-аракеттин башында иштеп чыккан эталон менен салыштырыңыз. Күчтүү жана алсыз жактарын аныктап, өз ишканаңыздын натыйжалуулугун жогорулатуу боюнча чараларды өз убагында көрүңүз. Учурда бизди курчап турган дүйнө тез жана радикалдуу өзгөрүүлөргө дуушар болууда жана ийгиликтүү лидер ар дайым окуялардан кабардар болушу керек.
