Кызматкердин демилгеси боюнча жумуштан алуу эң көп кездешкен көрүнүштөрдүн бири. Жумуш берүүчүлөр деле шалаакы кызматкерден ажырагысы келгенде, мындай формулага кайрылышат. Бирок сиздин эң баалуу адистердин бири иштен кеткенде эмне кылуу керек? Аны кантип сакташ керек?
Айлык акыны көтөрүңүз. Натыйжалуу болуунун эң күчтүү себептеринин бири - акча. Эгерде жумуш берүүчү жумушчуну материалдык стимул менен кызыктырууга мүмкүнчүлүгү бар болсо, ал жумуштан кеткиси келбейт.
Жаңы кызмат ордун сунуштаңыз. Карьеранын өсүшүнүн жоктугу жумуштан бошотуунун бирдей жалпы себеби болуп саналат. Superjob адистеринин айтымында, жумуш берүүчүлөрдүн жарымынан азы (47%) башкаруучу кадрларды өз алдынча "көтөрүүгө" даяр. Ошентип, келечектүү жумушчулар аларды таштап кетишет.
Эмгек шарттарын жакшыртуу. Офисте кондиционердин жоктугу, эски компьютер, ыңгайсыз чычкан, жийиркеничтүү отургуч - бул тиричиликтеги майда нерселер кызматкерлердин натыйжалуулугун төмөндөтпөстөн, аларды иштөөгө ыңгайлуу жер издөөгө үндөйт. Жумушчунун ыңгайсыздыгынын себебин жоюу менен, сиз баалуу тажрыйбаны үнөмдөп каласыз.
Эс алууга жөнөтүү. Чарчаган кызматкер ойлонбой иш кылууга жакын. Балким, ал жөн гана эс алышы керек. Кызматкердин убактылуу жоктугу жумуштан бошотуудан көрө жакшы.
Ыңгайлуураак график сунуштаңыз. Кызматкерди жумуштан бошотуу чечиминин себеби, уйкунун жетишсиздиги же баланы бала бакчадан алып кете албоо болушу мүмкүн. Ага жакшыраак иштөө убактысын сунуштоого аракет кылыңыз.
Окутууну сунуштаңыз. Жумушта баалуу көндүмдөргө ээ болуу, кызыктуу квалификацияны жогорулатуу курстарында стажировкадан өтүү, адистештирилген программаларды үйрөнүү - мунун бардыгы жумуш ордунда калууга жана иштен бошотууну кийинкиге калтырууга жакшы түрткү болот.
Перспективаларга кызыгыңыз. Учурда айлыкты көтөрүүгө же жаңы кызмат сунуштоого мүмкүнчүлүк жок, бирок келечекте ал сөзсүз пайда болот. Көпчүлүк жумушчулар өзүлөрүнүн абалына нааразы болушуп, келечек үчүн гана иштешет.
Кызматкерди өз демилгеси менен жумуштан кетирбөөгө мыйзамдуу негиз жок. Жумуш берүүчү арызды алгандан кийин кызматкерди эки жумага гана камай алат. Бул убакыт кызматкер тарабынан учурдагы иштерди бүтүрүүгө жана анын кызмат ордуна жаңы талапкерди издөөгө берилет. Бул мезгилди кызматкерди жумуштан кетүүгө көндүрүү үчүн колдонсоңуз болот.
Кызматкердин маанилүүлүгүн көрсөтүү, мындай баалуу адистен айрылууну каалабоо, кызматкерди жумуштан кетпөөгө түрткү берүү үчүн дагы бир психологиялык таасир этүү ыкмасы. Жумуш берүүчүлөр көбүнчө сын-пикирлерге ашыгышат, кеч макташат. Эреже боюнча, өз каалоосу менен кызматтан кетүү жөнүндө арыз иштин ийгиликтүү орду табылганда жазылат, ошондуктан кызматкердин чечими акыркы болуп саналат жана ыңгайлуу шарттарды сунуш кылбастан, аны ишендирүү мүмкүн эмес.
