Мотивация иш жүзүндө кызматкерлердин негизги өндүрүмдүүлүгүн жогорулатышы мүмкүн. Жакшы шыктанган кызматкер ар дайым башкаларга караганда мыкты иштейт. Өз кезегинде, кызматкерлери мыкты иштеген компаниялар мыкты иштешет.
Нускамалар
1 кадам
Бардык кызматкерлерди аткарылган иштин ийгилик деңгээлин өлчөөгө үйрөтүңүз. Алардын ишмердүүлүгүн дайыма көзөмөлдөп турган адамдар байкап гана тим болбостон, өзүнүн кесипкөйлүгүнүн жогорулагандыгын документтештире алышат. Эгерде тапшырмалар натыйжанын санарип формасында чагылдырылышын камтыбаса, жумушчулардын өндүрүмдүүлүгүн чагылдырган атайын рейтинг шкаласын түзүңүз.
2-кадам
Ар бир кызматкерден алардын ишинин натыйжалары жөнүндө сураңыз. Анткени, ал канчалык көп маалымат алса, анын мотивациясы ошончолук жогору болот. Анын иши жөнүндө ой жүгүртүп, өзүнүн натыйжалары үчүн жооп бере алгандыгына көздөгөн суроолорду бериңиз. Мисалы, сиз төмөнкү суроолорду бере аласыз: "Кечээ тобуңуз кандай натыйжаларга жетишти?" же "Акыркы саатта канча чалууну жасай алдыңыз?"
3-кадам
Кызматкерлердин идеяларын угуңуз. Сизге баш ийгендер эмне ойлоп жаткандыгын билишиңиз керек. Кантсе да, аларда жакшы идеялар болушу мүмкүн, бирок ошол эле учурда көпчүлүк жумушчулар алардын идеялары менен эч кимдин иши жок экенине ишенишет. Атайын дептер, файл, папка түзүңүз же почта кутучасын дубалга илип, кол алдындагылардын ойлорун жазыңыз.
4-кадам
Билим менен түрткү бер. Өз кезегинде, кесипкөйлүктүн чокусуна жетүү үчүн кызматкер өз адистиги боюнча мыкты болууга умтулушу керек. Окууга кызыккан адам сөзсүз түрдө каалаган позициясында өсөт, ошондой эле кошумча сапаттарды жана шыктарды өрчүтө алат. Ошондуктан сиз билимди жана билимди сыйлык түрүндө же кандайдыр бир түрткү берүүчү фактордо колдоно аласыз. Конференцияларга, тренингдерге, өз ишинде олуттуу натыйжаларга жетише алган кызматкерлерди кошумча окутууга жиберүү. Өзүңүзгө баш ийгендерди окуу курсун тандап алууга чакырыңыз, ошондой эле аларга акысыз окууга мүмкүнчүлүк түзүп бере аласыз.
