Сатуу отчету кардарларды сатып алуу бөлүмүндөгү кырдаалды талдоого мүмкүндүк берет. Анын маалыматтарынын негизинде, сиз мындан аркы иштин планын түзүп, процессти оптималдаштыра аласыз.
Нускамалар
1 кадам
Отчетту түзүү баш жазуудан башталат. Барактын ортосунда, эки же үч сапты четинен калтырып, чоң көлөмдө "REPORT" деп териңиз. Дароо ылдыйда -… чейин… чейин сатуу боюнча. Андан ары, эгерде зарыл болсо, бөлүмдү, кызматын жана фамилиясын, атын, атасынын атын көрсөтүңүз.
2-кадам
Отчеттун биринчи абзацында сатуунун пландаштырылган көлөмүн жазыңыз. Канча жаңы кардарларды тартуу керек жана кадимки кардарлардан канча акча алуу керек.
3-кадам
Экинчи абзацта чыныгы көрсөткүчтөрдү белгилеңиз. План кандайча ашыра аткарылгандыгын пайыз менен эсептеңиз. Эгер ал аткарылбаса, анда канчасы күтүлгөн көрсөткүчтөргө жетпей калды. Эң ыңгайлуу жолу - жума боюнча график түзүү. Ошентип, сатуулар кайсы мезгилде көбөйүп, кайсы мезгилде төмөндөгөнү дароо белгилүү болот.
4-кадам
Пландын аткарылбай калышынын себептерин толук сүрөттөө үчүнчү абзацка жайгаштырыңыз. Эмне үчүн менеджерлер тапшырманы аткара албай калгандыгын жазыңыз. Балким, көрсөткүчтөргө ашыкча баа берилип, кардарлардын мындай санын физикалык жактан тарта алышкан жок. Же болбосо бөлүм натыйжасыз иштеп, келишимдерди аткарууга жана талаш-тартыштарды жөнгө салууга көп жумуш убактысын коротот.
5-кадам
Эгер план ашыгы менен аткарылса, үчүнчү абзацта кимдин жардамы менен болгонун көрсөтүңүз. Мыкты менеджерлердин аттарын белгилеп коюңуз. Биринчи жолу тартылган ири компаниялардын аттарын атап чыгыңыз. Эгерде туруктуу кардарларыңыздын бири сатып алууларды көбөйтсө, анда эмне үчүн мындай болгонун жазыңыз. Бул келечек үчүн ийгиликтүү сатуу стратегиясын пландаштырууга жардам берет.
6-кадам
Төртүнчү абзацта бөлүмдүн ишин жакшыртуу боюнча каалоо-тилектериңизди түзүңүз. Эгер сиз жаңы кызматкерлерди жалдашыңыз керек болсо, анда отчетто белгилеңиз. Керектүү тиричилик шаймандарынын жетишсиздиги, тар жумуш орундары жана сатуунун көбөйүшүнө тоскоол болгон башка факторлор жетекчилик тарабынан айтылышы керек.
7-кадам
Кийинки мезгил үчүн сатуу пландарынын сүрөттөлүшү боюнча бешинчи пунктту калтырыңыз. Менеджерлер умтулушу керек болгон бир нече одоно сандарды келтир. Бөлүмдүн пайдасын эсептеңиз. Бонустардын керектүү көлөмүн жазыңыз.
8-кадам
Отчетту жетекчиликке коргоого даярданыңыз. Суроолор көңүлүңүзгө жакпашы үчүн, алдын ала даярданыңыз. Коркпоңуз, өзүңүзгө ишенимдүү болуңуз. Жолугушууда сатууну көбөйтүү стратегиясын чогуу иштеп чыгып, бөлүмдү оптималдаштыруу боюнча иш-чараларды иштеп чыгыңыз.
