Мониторинг - максатка жетүүгө багытталган процесстердин натыйжаларынын негизги параметрлерин белгилөө, туруктуу байкоо жүргүзүү, индикаторлорду алуу. Бул контролдоо же божомолдоо үчүн аларды эске алуу үчүн ушул параметрлердеги жана натыйжалардагы тенденцияларды көзөмөлдөө үчүн кызмат кылат. Анын негизинде талдоо жүргүзүлүп, башкаруу чечимдеринин натыйжалуулугун жогорулатуу боюнча сунуштар берилет.
Нускамалар
1 кадам
Мониторинг жүргүзүү керек болгон максаттарды түзүңүз. Мисалы, сиз аймактын инвестициялык жагымдуулугуна кызыгасыз. Бул белгилүү бир мезгил ичинде тартылган инвестициялардын көлөмүнүн динамикасын билишиңиз керек дегенди билдирет. Же сиз сатуу планынын аткарылышына көз салып жатасыз. Мындай учурда, белгилүү бир жыштыкта сатылган товарлар жөнүндө маалыматты дайыма алышыңыз керек. Мындай мониторингдин маалыматтары көйгөйлөрдү өз убагында аныктап, керек болсо башкаруу чечимдерин кабыл алууга мүмкүндүк берет.
2-кадам
Мониторинг жүргүзүү үчүн керектүү параметрлердин тизмесин аныктаңыз, бул ар кандай мезгил аралыгында салыштырма талдоо жүргүзүүгө мүмкүндүк берет. Сиздин маалымат булактарыңыз ишенимдүү болушу керек деген факторду карап көрүңүз, аны сунуш кылган кызматкерлер объективдүү баага ээ болууга түрткү бериши керек. Мониторинг сизге ойлонуштура турган маалыматты жана ишкананын ишин статистикалык талдоонун көрсөткүчтөрүн бериши керек.
3-кадам
Мониторингдин натыйжаларына таянып, математикалык статистика жана экономикалык-математикалык ыкмаларды колдонуп анализ жасаңыз. Анализдин жыйынтыгы боюнча максаттарга жана милдеттерге түзөтүүлөрдү киргизиңиз. Балким, мындай анализдин натыйжасында сиз ушул максаттарга жетүү мүмкүн эместиги жөнүндө төгүндөлгүс маалыматтарды алышыңыз мүмкүн. Узак мөөнөттүү долбоорлорду ишке ашырууда пайда болгон жаңы факторлорду тез байкап, ушул максаттарга жетүүгө тоскоол болгон себептерди эске алсаңыз болот.
4-кадам
Мониторингдин натыйжаларын элестетүү үчүн методдорду колдонуңуз. Бул убакыттын өтүшү менен параметрлердин өзгөрүүсүнүн бардык динамикасын элестетүүгө мүмкүндүк берет. Статистикалык үлгүлөрдүн ишенимдүүлүгүн жана репрезентативдүүлүгүн жогорулатуу үчүн, туш келди факторду жокко чыгаруу үчүн, жетиштүү убакыт аралыгы үчүн маалыматтарды колдонуңуз.
5-кадам
Анализдин жыйынтыгы боюнча, ачык-айкын корутунду чыгарыңыз жана максатка жетүүгө тоскоол болгон себептерди четтетүү боюнча башкаруу чечимдерин жана сунуштарын даярдоо процессин баштаңыз. Күтүлүп жаткан натыйжалуулук көрсөткүчтөрү боюнча пландарга жана божомолдорго түзөтүүлөрдү киргизиңиз.
