Мүлктү камакка алуу - бул айып пулдарды, салыктарды жана карыздарды өндүрүү боюнча чечимди аткаруунун каражаты катары сот аткаруучулары тарабынан колдонулган өзгөчө жана кеңири таралган ыкма. Маанилүү буюмдарды кошпогондо, жарандардын мүлккө болгон укуктарын чектөөнү билдирет жана бул мүлктү күрөөгө коюуга, сатууга, тартуу кылууга ж.б.у.с.
Нускамалар
1 кадам
Мүлктү басып алууга жол бербөө үчүн, процесстин жүрүшү жөнүндө бардык керектүү маалыматтарды алдын ала алыңыз. Бардык керектүү документтерди көрсөтүңүз, сот аткаруучусу чакырылганда келип, аны менен ишенимдүү ишкердик мамилелерди түзүүгө аракет кылыңыз, кызматташууга каалооңузду билдириңиз, эч кандай учурда жашынбаңыз жана баарлашуудан качпаңыз.
2-кадам
Сот актысын аткарууну кийинкиге калтыруу үчүн сотко кайрылыңыз. Эгерде зарыл негиздер болсо, сот жарыяланган жана макулдашылган графикке ылайык, карыздарды төлөө үчүн бөлүп төлөп берүү планын берет. Көпчүлүк учурларда, бардык тараптар мүлктү камакка албастан иш алып барууга кызыкдар.
3-кадам
Карызкордун өндүрүш ишине түздөн-түз тиешеси бар мүлкү камакка алынбайт, анткени бул ишкананын же жеке адамдын токтоп калышына алып келет. Сиз басып алууга биринчи кезекте таянган нерселерди жана буюмдарды көрсөтүүгө укуктуусуз.
4-кадам
Келишим боюнча айрым мүлктөрдү алдын-ала үчүнчү жактарга өткөрүп берүү. Камакка алуу карызкордун менчигиндеги буюмдарга гана салынат. Бул мүлк үчүнчү жактарга таандык экендигин көрсөткөн документтер менен сот аткаруучусун камсыз кылуу.
5-кадам
Банкроттук - бул карызкордун мүлкүн мажбурлап камакка алууну болтурбоо үчүн өзгөчө чара. Банкрот деп жарыялангандан кийин, мүлктү камакка алуу жокко чыгарылат.
6-кадам
Мыйзамдарга ылайык, карызды өндүрүү үчүн төмөнкү мүлктү колдонууга болбойт: турак жай, эгерде ал карызкордун жеке менчиги болсо; ушул бөлмө жайгашкан жер; тамак азыктары; карызкордун кесиптик иши үчүн зарыл болгон адаптация жана шаймандар; үйдүн ички буюмдары. Карызкор сот аткаруучунун аракетине даттана алат жана ал бир эле учурда сот ишин токтото туруу жөнүндө өтүнүч келтирүүгө укуктуу.
