Кандайдыр бир басмырлоо, анын ичинде жаш курагына байланыштуу басмырлоо Конституцияны бузуу деп эсептелгенине карабастан, жумуш берүүчүлөр буга чейин бош кызмат орундарына талапкерлердин жаш курагын белгилөө менен макул болушат. Анын үстүнө, 45 жаштан жогорку жаш адистер дагы, тажрыйбалуу жумушчулар дагы ушундай кодулоого дуушар болушат.
Курактык басмырлоонун объективдүү себептери
Курактык талаптар иш кагаздары деп аталган дээрлик бардык категориядагы жумушчуларга, анын ичинде административдик персоналга, түзүмдүк бөлүмдөрдүн жетекчилерине жана ал тургай топ-менеджерлерге белгиленет. Бир караганда, мындай курактык басмырлоонун жетиштүү негиздүү түшүндүрмөлөрү бар. Эгерде институтту жаңы эле бүтүргөн жаш адис жөнүндө айта турган болсок, анын диплом менен билим алуусу жаңы гана башталып жатканы көрүнүп турат. Кесиптин негиздерин үйрөнүшү үчүн компания бир аз убакытты, адатта, бир жылды коротушу керек, ошол эле учурда андан кийин атаандаштарына бараар-барбасы белгисиз.
Башка жагынан алганда, тажрыйбалуу жана жогорку квалификациялуу жумушчу, адатта, оор куракта болот. Технология тынымсыз өнүгүп, өркүндөп тургандыктан, жаш курагына мүнөздүү кээ бир инерциядан жана консерватизмден улам, 45 жаштан кийинкилер үчүн жөндөмдүү болуу оңой эмес. Мындан тышкары, талапкерлердин жогорку квалификациясы жана тажрыйбасы, айрым учурларда, айрыкча, компаниянын жетекчилиги тажрыйбасы аз жана компетенттүү болбогондо, ошондой эле кубатталбайт.
Кайсынысын артык көрөсүз - жаш адис же тажрыйбасы бар талапкер
Ар бир конкреттүү учурда, рекрутинг агенттиктеринин кызматкерлери жекече ыкманы колдонуп, жумуш берүүчүнүн талаптарын гана эмес, талапкердин жеке сапаттарын дагы эске алышы оптималдуу болот. Ыкчам реакцияны жана көздүн курчтугун талап кылган кесиптер бар, алардын тажрыйбасы жана жогорку квалификациясы олуттуу аргумент эмес жана жаш адиске караганда өз ишин мыкты аткара ала тургандыгына кепилдик болот.
Айрым квалификациялуу адистер үчүн, мисалы юристтер, тажрыйба - бул көйгөйдү башка өңүттөн кароого тоскоол болуп, көздүн жоосун алган нерсе. Мындай учурларда, акыркы эрежелерге ылайык окуган жаш адис, бир аз убакытка чейин окуудан өтүшүнө карабастан, компания үчүн кыйла пайдалуу ишкана болуп калышы мүмкүн. Башка жагынан алганда, аты жана өзүнүн кардарлар базасы бар адиске ар дайым суроо-талап болот.
Жаңы кызматкерлерди кабыл алууда ар бир конкреттүү компаниядагы кадрдык абалды эске алуу керек. Эгерде буга чейин квалификациялуу адистердин тажрыйбалуу таянычы болсо, анда келечекте тажрыйбасы аз жаш адистерди тартуу менен топту түзүү акылга сыярлык, алар көбүрөөк даярдалган кесиптештери тарабынан даярдалат. Эгерде компанияда тажрыйбалуу адистер жетишпесе, жумушка орношууда пенсияга чейинки курактагы адамдар болсо дагы, керектүү квалификацияга ээ болгондорго артыкчылык берилиши керек.