Бардык адамдар эртеби-кечпи жумушта түшүнбөстүктөргө туш болушат. Сиз бир нече жыл бою өзүңүздүн кызматта иштеп, командадагы бардык адамдар менен таанышып, байланыштын бир түрүн түзгөндөн кийин, мамилелердин көйгөйлөрү пайда боло баштайт: ишкердик жана жеке. Бул сиздин жумуштагы ийгилигиңизге, ошондой эле моралдык абалыңызга терс таасирин тийгизиши мүмкүн. Таарыныч кесиптешиңиз, кожоюнуңуз же өзүңүз болушу мүмкүн. Аз дүүлүктүрүүчү факторлорго кабылбаш үчүн, командадагы жүрүм-турумдун туура стратегиясын кантип иштеп чыгуу керек?
Баштоо үчүн, сиз команданы бир нече кичи топторго бөлүшүңүз керек. Бул сиздин байкоолоруңузга жана интуицияңызга негизделген кандайдыр бир психологиялык бөлүнүү болот.
Адаттагыдан көбүрөөк ачууланган кесиптештер тобун бөлүп көрсөңүз. Бул кандайча көрүнүшү мүмкүн? Алар сиздин багытыңызга жагымсыз билдирүүлөргө жол бериши мүмкүн, алар абийирдин кыйшайбасынан түздөн-түз оройлук кылышат, кандай кырдаалда болбосун алар өздөрүн туура көргөндөй мамиле кылышат жана сиздин оюңуз сизди кызыктырбайт, анткени аныктама боюнча бул туура эмес. Бул адамдар өтө эмоционалдуу, чектелбейт, мимика бир топ каныккан. Көпчүлүк учурда алардын даамы жок, бирок өздөрүн жетиштүү жагымдуу деп эсептешет. Мындай кесиптештер сиз менен урушууга аракет кылганда гана сизге коркунуч туудурат. Бул талаш-тартышта сиз же утулаарыңызга, же алардын тарабын алууга аргасыз экениңизге ишениңиз. Андыктан бул топту өзүңүзгө коркунучтун сары түсү менен белгилеңиз. Алар сизге кыйынчылыктарды алып келиши мүмкүн, бирок сиз белгилүү бир кырдаалда кандайча иш алып барышарын билесиз. Бул алардын үстүнөн бир артыкчылык берет.
Кийинки топко сизге бир караганда жакшы жана достук мамиледеги адамдарды киргизиңиз, бирок сиз буга чейин сиздин көзүңүздүн артында бул адамдар сизди басынтып, мазактоого аракет кылып жаткандыгына же сизди кожоюндарга жана башка мүчөлөргө жалаа жаап жатканына ынангансыз. команда. Биз бул топту кызыл менен белгилейбиз, анткени дал ушул сиздин жашооңузга башаламандык алып келиши мүмкүн, дал ушул адамдар сизди тынчтандырып, тынчсыздандырышы мүмкүн. Мындай адамдар менен достук мамиледе болбогондон башка, эч кандай пикир алышуу болбошу керек. Эч качан алар менен эч нерсени талкуулабаңыз жана эч качан алар менен жекеме-жеке сүйлөшүп, кандайдыр бир маселе боюнча өз оюңузду билдирбеңиз, кыязы, эртеси күнү сиздин сөзүңүз кесиптештердин ортосунда башкача чечмеленип талкууланат. Эгер алар сизге башкалардын көзүнчө кол салып, сиздин ишиңизге же жүрүм-турумуңузга нааразычылыгын билдирүүгө аракет кылып жатышса, бош эмес экениңизди жана бош жүргөндөрдү угууга убактыңыз жок экендигин айтып, дароо чыгып кетиңиз. Аларга эч качан үнүңүздү көтөрбөңүз, анткени анда сиз өзүн-өзү башкара билбеген жана профессионалдуу эмес жүрүм-турум катары кабыл алынасыз.
"Жашыл" тобу. Бул бейтарап пландагы адамдардын тобу. Сиз менен баарлашкан адамдар, бирок алар агрессивдүү топтордун эч кимисине так таандык экендигин билдирбейт. Көбүнчө бул адамдар өз алдынча же кимдир бирөө тарабынан жетектелет. Алар эч кимге кызыгуу жаратпайт, өз жумуштары менен алектенишет жана жумушта белгиленген сааттарда тынч отурушат.
Дагы бир топ бар - ал ак түстө болсун, бул жерде сиз менен достошкон жана жакшы баарлашкан адамдар бар. Бирок көңүл буруңуз, бул жакка көбүнчө жакшы мүнөздүү ушакчылар келишет. Эгерде сиз агрессивдүү топтордон бирөөгө сабак берүүнү чечсеңиз, анда сиз үчүн ушул топ пайдалуу болушу мүмкүн. Себеби ушакчылар сиз берген маалыматты чын-төгүнүн текшерип убара болбой, кубаныч менен жайып жиберишет. Бирок сиз толкунданууну каалабасаңыз жана иштөө үчүн ыңгайлуу шартты тандасаңыз, анда бул адамдарда сиз кичинекей бир нерсени таба аласыз. Кээде бирөө менен чай ичүү жагымдуу.
Баарын ойдон чыгарылган топторго бөлгөндөн кийин, сиз өз эркиңиздеги тегиздикти түшүнүп, ошого жараша позицияңызды туура түзүп, өнүктүрө аласыз. Бул дагы бир жолу чуулгандуу окуяларга туш болбоого, провокацияларга реакция кылбоого жана ар кандай кырдаалда токтоолукка жол ачат. Эсиңизде болсун, жумушта сиз жумушка көбүрөөк кызыгышыңыз керек, эгерде командадан кимдир бирөө сизге бул ишти жасоого тоскоол болсо, анда сиз бул адамды жайбаракат изилдеп, аны менен байланышуу көйгөйлөрүн чечүү тактикасын иштеп чыгып, өз милдетиңизди аткарууну уланта бериңиз Сиздин башчыларыңыз жогорку сапатта …
