Кеңири маанидеги тартип - белгиленген эрежелерди, эрежелерди сактоо менен. Өндүрүштө бул регламенттер жана режимдик чектөөлөр расмий бекитилген документ менен аныкталат - "Ички Эрежелер". Кызматкер жумушка орношууда алар менен таанышат жана эмгек келишимине кол коюу менен расмий түрдө аларды аткарууга милдеттенет.
Идеалында, "темир" тартип орнотулган ишканада бардык кызматкерлер мыйзамдарда, мыйзам алдындагы актыларда жана жергиликтүү актыларда, уюмдарда иштелип чыккан эрежелерде, көрсөтмөлөрдө жана буйруктарда белгиленген тартипти, иш графигин жана эрежелерди так жана так сакташат, ошондой эле так сакташат. менеджерлердин буйруктары. Мындай тартип азыр армияда деле жок экени анык. Бирок ал канчага керек жана эмне үчүн керек?
Тартип иштин жана технологиялык процесстердин биримдигин жана үзгүлтүксүздүгүн камсыз кылуу максатында иштелип чыккан, ал көрсөтүлүп жаткан өнүмдөрдүн жана кызмат көрсөтүүлөрдүн сапатында чагылдырылат. Кызматкерлердин өндүрүштүк жүрүм-турумун болжолдуу, пландаштырууга жана божомолдоого ыңгайлуу кылган тартип. Бул катардагы аткаруучулардын деңгээлинде гана эмес, жалпы ишкананын бөлүмдөрүнүн ортосундагы өз ара байланышты камсыз кылууга мүмкүндүк берет. Эмгектин натыйжалуулугу ага, демек, анын сандык жана сапаттык көрсөткүчтөрүнө байланыштуу.
Сабактын объективдүү жана субъективдүү жактары бар. Объективдүү ишкерлер ишканада иштеп жаткан белгиленген ченемдер жана эрежелер тутумунан сөз табышат. Субъективдүүлүк ар бир кызматкердин аларды аткарууга болгон каалоосун билдирет. Менеджменттин милдети - компанияда тартиптин талаптары эмгек жамаатынын айрым мүчөлөрүнүн кызыкчылыгынан жогору турган шарттарды түзүү. Бул учурда, жетекчилик тарабынан көзөмөлдөө жана чектөө функцияларын ишке ашыруунун кажети жок - жамааттын өзү туура эмес башкарууга, бюрократияга, сабакка келбей калууга жана кадимки жумушка тоскоол болгон башка көрүнүштөргө каршы күрөшүүгө мобилизацияланат.
Ишкананын жетекчилиги аны дайыма бузуп, аларды пландан тышкары жана авариялык жумуштарга, жумуштан жана дем алыштан кийинки жумуштарга негизсиз аралаштырганда, кызматкерлерден тартип нормаларын сакташ керек деп күтпөө керек. Мындай учурда кызматкерлер кадимки жумуш күнүндө эмгек тартиби бузулушу мүмкүн деп толук ишенишет, анткени алар жумуштан кийин иштешет. Эгерде сиз менеджер болсоңуз, анда тартиптин талаптарын өзүңүз менен аткара баштаңыз. Ушундай шартта гана сиз кол алдындагылардан ушуну талап кыла аласыз жана диверсиядан алыс болосуз.
