Кайсы гана компания болбосун, кандайдыр бир себептерден улам бир нече кызматкерди жумуштан кетирүүгө туура келген учурлар болот. Кийинки "төмөндөө" үчүн талапкер экениңизди кантип билсе болот? Бул белгилер түзмө-түз жер үстүндө жатат, бирок көпчүлүк эсептөө жана аны менен кошо олуттуу стресске жеткенге чейин байкагысы келбейт.
Айлана-чөйрөнү баалоо
Кызматтан мөөнөтүнөн мурда бошотуунун белгилеринин бири - кызмат ордун төмөндөтүү, айрыкча, мурдагыдай иштеп, эч нерсеге күнөөлүү эмес болсоң. Эгерде компанияда сиздики кайталанган кызматтар бар болсо, анда жышаан туура, ал эми жетекчилик сизди эң аз натыйжалуу кызматкер деп эсептейт.
Айрым компанияларда мезгилдик кыскартуулар жана айлык акылардын көбөйүшү байкалат, бирок, эгерде айлык акы сиз үчүн гана "кесилген" болсо, бул дагы кооптуу сигнал. Балким, кожоюн сиз менен болгон мамилени жөнгө салгысы келбейт, ошондуктан сиздин жумушуңуз ага туура келбей тургандыгын айгинелеп турат. Же болбосо жумуштан өз ыктыяры менен бошотууну тымызын үндөйт.
Эгерде менеджердин сизге болгон мамилеси өзгөргөн болсо, анда анын себептери жөнүндө ойлонуш керек. Кесипкөйлүк же жеке сапаттар жөнүндө болушу мүмкүн, муну түшүнүү керек. Балким, кожоюн буга чейин сизге орун басар издеп жаткандыр жана анын баамында, андан да баалуу кызматкер бар экендигин эске алгандыр. Бул, айрыкча, жакында мамилеси кескин өзгөрүп кеткен болсо байкалат.
Айрым компанияларда кызматкерлерди жазуу түрүндө сындауу адатка айланган - кадрлар бөлүмү белгилүү убакыт аралыгында сиздин каталарыңызды жана каталарыңызды далилдей турган материалдарды ушундайча чогултат. Бул керексиз баарлашууга убакытты текке кетирбөө үчүн, бирок иштен бошотууга негиз берген жазуу жүзүндөгү далилдерди токтоосуз көрсөтүү максатында жасалууда. Эгер сизге карата мындай сын-пикирлер тез-тез кайталанып турса, анда аны жакын арада кызматтан бошотуунун белгиси катары кароого болот.
Эгер кызматкерлер сиздин пикириңизди укпай калса, идеяңыз менен сунуштарыңызга көңүл бурбай койсоңуз, бул алар сиз жөнүндө жетекчиликтен келип чыккан терс нерсени билишет. Алар сизди жумуштан кетирүүнү пландаштырып жатышканын уккандыр, ошондуктан сиз менен бизнес кылгысы келбейт. Эгерде жетекчинин жана анын айланасындагылардын мамилеси өзгөргөн болсо, анда ошондой эле көрүнүш.
Жумушту тез-тез текшерүү жана уруп-сабоо дагы жогору жактагылардын ишеними жоголгонун көрсөтүп, алар сизди кызматтан кетирүү үчүн талапкер катары карай башташты. Эгер сиз буга чейин олуттуу ката кетирип алган болсоңуз, бул өзгөчө чындык. Башка учурда, текшерүүлөр сизди көтөрмөлөөнүн белгиси катары кызмат кылышы мүмкүн жана жөн гана жогорку кызмат ордуна талапкер менен жакындан таанышууну чечишкен.
Компаниялар биригип калса, жаңы структурада мындан аркы иштөө келечегиңизди кылдаттык менен карап чыгууга туура келет: достук компанияда же кесиптик деңгээли сизден жогору адистерде кайталанган кызматтар барбы? Сиздин жетекчиңиз ушул кызматта иштеп жатканыңызга ыраазыбы? Жана сиздин компанияңызга мүнөздүү болгон башка нюанстар.
Эгерде сиздин ишканаңызда "кеңселик согуштар" деп аталган салтка айланып калса, анда алардагы ролуңузду тынчтанууга аракет кылыңыз. Эң жакшысы бейтарап позицияны карманыңыз, бирок сергек болуңуз. Эгер алар сизге маанилүү тапшырмаларды бербей калышса, жана папкалар менен документтер компьютериңизден жок болуп кетсе, анда бул жаман белги. Ошентип, көпчүлүк учурда, каалабаган кызматкер өз ыктыяры менен жумуштан кетүүгө аргасыз болушат.
Чара көрүү
Эгерде сиз өзүңүзгө карата ушундай мамиленин бир же бир нече белгилерин байкасаңыз, анда жетекчиликтин чечимин пассивдүү күтпөңүз. Эгерде сиз ушул жумушта калууну кааласаңыз, анда сөзсүз түрдө кожоюнуңуз менен сүйлөшүп, жумушка канчалык деңгээлде туура келериңизди, натыйжалуу кызматкер болуу үчүн жумушта эмнелерди өзгөртө аласыз.
Эгер сиз ишти өркүндөтүү үчүн өзүңүздүн бир нерсеңизди сунуштасаңыз, идеалдуу. Көбүнчө, мындай сүйлөшүү ушул абалда калуунун бирден-бир мүмкүнчүлүгү болуп калат. Же ошол эле компаниядагы башка кызматка которууга жардам берет. Эгер бул жардам бербесе, жок дегенде жумуштан кетирүү себептерин билип, ашыкча стресстен арылта аласыз.