Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазса болот

Мазмуну:

Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазса болот
Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазса болот

Video: Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазса болот

Video: Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазса болот
Video: Реферат Тема Мугалим момолуу дарак 2024, Май
Anonim

Кайсы гана ишкана болбосун башкаруунун эң күчтүү рычагдарынын бири бул пландаштыруу. Пландарды иштеп чыгуу - бул статистикалык жана экономикалык анализ ыкмаларын, ыктымалдуулук теориясын, математикалык прогнозду ж.б. колдонуучу жооптуу процесс. Бөлүмдүн же ишкананын өнүгүү планын жазуу менеджерлерге же топ-менеджерлерге, келечекти көрө билген, милдеттерди коюп, стратегиялык багыттарды аныктаган адамдарга жүктөлгөнү бекеринен эмес.

Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазыш керек
Бөлүмдүн өнүгүү планын кантип жазыш керек

Нускамалар

1 кадам

Бөлүмдүн өнүгүү планы компаниянын жалпы өнүгүү планын эске алуу менен жазылышы керек. Аны изилдеп, талдап чыгыңыз, ошондой эле өз бөлүмүңүздүн ишин талдап көрүңүз, колдо болгон эмгек жана материалдык ресурстар, жабдуулар жана эсептөө технологиялары жөнүндө так идея түзүңүз.

2-кадам

Планыңыз үчүн убакыт тилкесин белгилеңиз. Эгер бул өнүгүү планы болсо, анда анын мөөнөтү бир жылдан ашып кетери анык. Оптималдуу мезгил 3 жыл, максимум 5 жыл болот. Сиздин бөлүмгө жүктөлгөн милдеттерди түзүңүз, ар бир тапшырманын аткарылыш мөөнөтүн көрсөтүңүз. Бөлүмгө жүктөлгөн милдеттерди жүзөгө ашыруу үчүн зарыл болгон жолдорду жана чечимдерди ойлонуп, тапшырмаларды өз убагында аткарууга жетиштүү эмгек жана материалдык ресурстар бар-жогун карап көрүңүз.

3-кадам

Эгерде бөлүмдүн кызматкерлери белгиленген мөөнөттөрдү аткарууга жол бербесе, анда бул көйгөйдү кошумча штаттык бирдиктерди тартуу менен чечүү мүмкүн эмес. Өнүгүүгө байланыштуу, кызматкерлерди окутуу, окутуу жана квалификацияны жогорулатуу курстарын өз планыңызга киргизиңиз. Бөлүмдүн кызматкерлеринин кесипкөйлүгүн жогорулатуу өнүгүү планынын милдеттүү бөлүгү болуп калууга тийиш.

4-кадам

Бүтүндөй бөлүмдүн жана анын ар бир кызматкеринин ишмердүүлүгүнө объективдүү баа берүүгө мүмкүнчүлүк берген эмгек регламенттеринин тутумун кантип иштеп чыгып, кантип ишке ашырууну ойлонуп көрүңүз. Буга чейин Россиянын көптөгөн ишканаларында киргизилген эл аралык сапат менеджмент тутумунун принциптерин билип алыңыз. Планга кызматкерлердин аттестациясын киргизүү.

5-кадам

Бөлүмдүн өнүгүшү жагынан, иштеп жаткан техниканы модернизациялоону жана жаңы жабдууларды, компьютердик жабдууларды орнотууну камсыз кылыңыз. Кандай программалык каражаттарды орнотуу керектигин ойлонуп көрсөңүз. Өнүгүү планына автоматташтырылган бухгалтердик эсеп тутумун же маалыматтык тутумдарды киргизүүнү киргизүү максатка ылайыктуу болушу мүмкүн, аларды колдонуу бөлүмдүн ишинин натыйжалуулугун жана сапатын жогорулатат.

6-кадам

Пландын аткарылышынын графигин ай же квартал боюнча. Иш-чараларды белгилөө жана аларды жүзөгө ашыруу мөөнөттөрү. Пландын этаптарынын аткарылышын көзөмөлдөп, пландаштырылган иштерди аткара турган аткаруучуларды жана жооптуу адамдарды дайындаңыз.

Сунушталууда: