Жаңы дайындалган кызматкер процессти кандайдыр бир тааныштырууга укуктуу. Ал бул үчүн жетекчиликтин, кадрлар бөлүмүнүн жардамына ишене алат. Бирок ал өзү дагы жаңы шартка көнүп, натыйжалуу иштей баштоо үчүн жаңы нөөмөттүк станцияга кирүүнүн айрым эрежелерин билиши керек.
Нускамалар
1 кадам
Мурунку адамдын жүрүм-турумун жана иштөө ыкмасын көчүрбө. Анын ишмердүүлүгүндө сизди таасирленткен, компаниянын ийгиликке жетүүсүнө жардам берген нерсенин негизин алыңыз. Бирок сиздин башкаруу стилиңиз, жаңы позициядагы лидерликтин ыкмалары жөнүндө жакшылап ойлонуңуз.
2-кадам
Адатта, жаңы адам кызматка киришкенде боло тургандай, андан тез аракет жана тез натыйжа талап кылынат. Бирок "буканы мүйүздөн ал" деп шашпаңыз. Биринчиден, келечектеги иш-аракеттериңизди этап-этабы менен пландаштырыңыз, натыйжада, чейрек же алты ай бою эффективдүү иштөө.
3-кадам
Кызматка киришкенден баштап эле командада өз эрежелериңизди орнотпошуңуз керек. Алгач, аны менен, ар бир кызматкер менен өзүнчө, баардыгы менен чогуу баарлашыңыз, маалымат чогултуп алыңыз. Сиз өз командаңыздын кызматкерлери менен өз ара түшүнүшүүнү орнотушуңуз керек, анткени ага ишеним болбосо, натыйжалуу оңдолгон жумушка жетишүү кыйын болот.
4-кадам
Карамагындагылардын арасында белгилүү мамилелерди жаратыңыз. Кызматкерлер сиздин кийлигишүүсүз кандай маселелерди өз алдынча чечүүгө укуктуу экендигин, аны сиздин билимиңиз менен гана чечүү керектигин, сизден кандай жеңилдиктерге ишене аларын, алардын иштөө тартиби жана андан мүмкүн болгон четтөөлөр кандай болоорун билиши керек. ж.б. Башкача айтканда, сиз өз командаңыздын ичиндеги эмгек режимин так айкалыштырышыңыз керек.
5-кадам
Сиз менен иштөөнүн белгилүү бир темасын талкуулоону каалаган топтун жана адамдардын колунан келишинче бол. Электрондук почта, скайп, уюлдук телефондон тышкары, сиз менен жеке каалоочуларга бетме-бет, баарлашууга мүмкүнчүлүк бериш керек. Мүмкүн болушунча алар менен маектешүүнү кийинкиге калтырып, болбогон иштердин жана өтө бош эмес адамдардын артында адамдардан жашырбаңыз.
6-кадам
Сиздин кол астындагылардын арасында "сүйүктүүлөр" деп аталган артыкчылыктуу кызматкерлердин болбошуна аракет кылыңыз. Өзүңүздү баарына теңеп жүрүңүз. Жамаатыңыздагы тигил же бул бөлүнгөн топтун тарабын издебеңиз. Анын ичиндеги бөлүнүү жалпы себептердеги баш аламандыкка жана эреже боюнча, натыйжасыз жумушка алып келет.
7-кадам
Ден-соолугуңузду жана эс алууңузду таптакыр унутуп, жаңы кызматка кирүү менен өтө эле кыйналбаңыз. Бир нече сааттан кийин эс алууга, уктоого, шаардан чыгып жаратылышка, массажга барууга, бассейнге барууга уруксат бериңиз. Командаңыздын ичинде жалпы корпоративдик эс алууну жайылтуу. Мисалы, ага кийинки жумага бир тапшырма дайындап, эгер ал ийгиликтүү чечилсе, дем алыш күнү баары аквапаркка барышат деп убада бериңиз.
