Мага компаниядагы персоналды баалоо керекпи? Жооп бир беткей - бул зарыл. Практика көрсөткөндөй, компетенттүү, расмий эмес баа берүү иш берүүчү үчүн дагы, жумушчу үчүн дагы керек. Менеджерде компаниянын "өзөгү" болгон адистердин тизмеси, ошондой эле сапаттуу кадрлар резерви бар. Өз кезегинде, өзү менен алек болгон ишкердүүлүккө кайдыгер карабаган кызматкер аны компанияда баалай тургандыгын билиши керек, анын мансап тепкичинде көтөрүлүүгө мүмкүнчүлүгү бар.
Нускамалар
1 кадам
Менеджер персоналды кандайча баалоону чечет. Керектүү документтерди иштеп чыгуу боюнча тапшырма берген, баалануучу кызматкерлердин категориясын аныктайт. Булар ишкананын бардык кызматкерлери, жумушчулар, же тескерисинче, адистер гана болушу мүмкүн.
2-кадам
Ошентип, компаниянын бардык кызматкерлерин баалоо тапшырмасы алынды. Максаты - ар бир кызматкердин ишин негизги көрсөткүчтөр боюнча баалоо. Көбүнчө бул: - өндүрүштүк тапшырмаларды аткаруу; - көрсөтүлгөн демилге; - иштин сапаты.
3-кадам
Ар бир кызматкер үчүн баалоо баракчасы даярдалышы керек. Ага бааларды түзүмдүк бөлүмдүн түздөн-түз башчысы (цехтин башчысы, мастер, бөлүмдүн башчысы) белгилүү бир мезгилдин (кварталдын, жылдын) аягында коёт. Упай төмөндөгүдөй болушу мүмкүн: 3 - күтүлгөндөн жогору; 2 - күтүлгөнгө туура келет; 1 - күтүлгөндөн төмөн. Жалпы сапта акыркы орточо балл эсептелет.
4-кадам
Ар бир кызматкер өзүнүн таблицасы менен таанышышы керек. Андан кийин, ал персоналды башкаруу бөлүмүнө өткөрүлүп берилиши керек, ал жерде кийинки отчеттук мезгилдин аягына чейин сакталышы керек
5-кадам
Персоналдын ишинин натыйжалуулугун баалоонун натыйжаларын жетекчи төмөнкүлөрдө эске алышы керек: • кадрлар резервин түзүүдө; • бош кызмат ордун ээлөө • бонустук фондду бөлүштүрүү; • кызматкерлерди квалификациясын жогорулатуу курстарына жиберүү ж.б.
6-кадам
Персоналды тереңирээк баалоо кызматкерлерди аттестациядан өткөрүү учурунда жүргүзүлөт, ал эреже катары, ишкананын адистерине жана менеджерлерине гана тиешелүү жана үч жылда бир жолу жүргүзүлөт. Кезектеги же кезексиз аттестацияны өткөрүү жөнүндө чечим бир адамдык башкаруунун негизинде иш алып барган жетекчи тарабынан кабыл алынат. Бул чечим буйрук менен бекитилген. "Сертификаттоо жөнүндө жобонун" негизинде бир же бир нечеси (компаниянын чоңдугуна жараша) сертификаттоо комиссиялары түзүлүп, сертификаттоо графиги түзүлөт жана башка зарыл иш-чаралар жүргүзүлөт.
