Кадрлар боюнча менеджер же HR менеджер - Россияда салыштырмалуу жаңы кесип. Функциялардын кыйла бөлүгү ага мурдагы советтик мезгилдеги кадр инспекторлорунан өткөн, алар адатта кадрлар менен иш алып баруу жана Эмгек кодексинин сакталышын көзөмөлдөшчү. Кадрлар менеджери дээрлик бир нерсени жасайт, бирок кадрлардан айырмаланып, бул анын жумушунун кичинекей гана бөлүгү.
Нускамалар
1 кадам
Кадрлар боюнча менеджердин милдеттери эмгек рыногундагы кырдаалды көзөмөлдөө, кадрлар менен рыноктогу кырдаал жана орточо эмгек акынын деңгээли жөнүндө жетекчиликке маалымат берүү.
2-кадам
Ошондой эле, квалификациялуу адистерди издөө жана тандоо менен алектенип, андан тышкары жакынкы келечекте адам ресурстарына болгон муктаждыктарын пландаштырып, кадрлар резервине көз салат. Кадрлар боюнча менеджер, эреже катары, кызматкерлерди шыктандыруу тутумун түзөт, бирок менеджменттен айырмаланып, анын материалдык эмес жагына жооп берет.
3-кадам
Мындан тышкары, HR менеджери корпоративдик маданияттын негизги жаратуучусу жана сактоочусу. Чындыгында ал эмгек жамаатын: топтук жана жеке мамилелерди, алдыга коюлган максаттарга жетүүдөгү ыкмалардын жана көндүмдөрдүн биримдигин калыптандырат, жаңы жумушка алынган кызматкерлердин адаптацияланышын уюштурат, кеткендер менен иштейт, жумушчуларды аттестациялайт, жана башкалар.
4-кадам
Кадрлар боюнча менеджердин эң маанилүү милдеттеринин бири - бул кадрларды даярдоо, тренингдерди уюштуруу, үзгүлтүксүз билим берүү курстары жана семинарларды өткөрүү. Адам ресурстарын башкаруу чөйрөсүнө байланыштуу бардык маселелер боюнча бардык органдардын жетекчилигине кеңеш берүү, ошондой эле тиешелүү отчетторду даярдоо.
5-кадам
Бирок, ар бир уюмга HR менеджери керек эмес. Чакан фирмаларда катчы кадрларды башкаруу ишине көп катышат, ал эми калган менеджердин милдеттери башка адистердин ортосунда бөлүштүрүлөт. Айтылбаган стандарт бар: 80-100 кызматкерге эсептелген бир менеджер. Ири компанияларда 10-15ке чейин кадрлар боюнча менеджер иштей алат жана алардын ар бири өзүнүн конкреттүү иш чөйрөсү үчүн жооп берет: бири персоналды жумушка орноштуруу, экинчиси аны кайра даярдоо жана башкалар.
6-кадам
Кадрлар бөлүмүнүн менеджери тигил же бул кызмат ордуна талапкер кандай жеке жана кесиптик сапаттарга ээ болууга тийиш экендигин билүүгө милдеттүү. Ошол. ал уюмдагы ар бир жумуш үчүн професиограмма түзө билиши керек.
7-кадам
Ошондой эле, ал кесипкөй байланыш көндүмдөрүнө ээ болушу керек. Белгилүү болгондой, жумушка алуу ар дайым маектешүүдөн башталат, анын ийгилиги кызматкердин мындан аркы натыйжалуу ишине көз каранды. Демек, менеджердин маектешти купуя сүйлөшүү үчүн уюштуруу жөндөмү, биринчи таасирди четке кагып, ага сүйлөөгө мүмкүнчүлүк берүү ж.б.
8-кадам
Кадрлар менеджери үчүн өтө пайдалуу сапат болуп, социалдык-психологиялык негиздерди билүү жана аларды иш жүзүндө колдонуу болуп саналат, бул командада жагымдуу климат түзүү жана ар бир кызматкердин потенциалын ачууга, анын жөндөмдүүлүктөрүн чагылдыруу.
9-кадам
Мындан тышкары, персоналдын менеджери эмгек мыйзамдарын жана жумушка орношуу үчүн ар кандай документтерди иштетүү, кызматтан которуу же бошотуу, өргүү документтери ж.б.
