Эгер сиз жетекчи болуп дайындалган болсоңуз же кандайдыр бир жооптуу кызматка шайланган болсоңуз, анда буйруктарды жана буйруктарды мезгил-мезгили менен берип турушуңуз керек болот. Эгер сиз буга чейин эч качан буйрук берген эмес болсоңуз, анда муну үйрөнүү керек.
Нускамалар
1 кадам
Жөнөкөй жашоодо лидер командир эмес. Сиздин кол астындагылар буйрукту, эгерде бул алардын жумуш милдеттерине байланыштуу болсо, же сиз сураган нерселер камтылбаса, анда аны аткарууга кубанычта болушат. Эгер сиз топтун лидерлик стилин тандап, сөзсүз баш ийүүгө жана өндүрүштүк тапшырмаларды ак ниеттүү аткарууга жетишүүнү кааласаңыз, анда сиз ишенимге ээ болуңуз. Тилекке каршы, сиз аткаруучу креслодо отурганда автоматтык түрдө сатылып алынбайт.
2-кадам
Эгерде сиз дагы эле буйруктарыңыздын угулуп, буйруктар катары аткарылышын кааласаңыз, анда алардын так экенине өзүңүз ишенишиңиз керек. Бул ишеним үчүн, сиз бөлүмүңүздө иштөө үчүн колдонулган бардык технологиялык процесстерди жана методикаларды терең изилдеп чыгыңыз. Башкача айтканда, сиз баш ийген бардык адистерге караганда бардык процессти жакшы билгендигиңизге толук ишенишиңиз керек. Мындай учурда сиз берген буйруктар туура интонациялар менен угулуп, кызматкерлердин шылдыңына жана таң калышына жол бербестен, буйрук катары кабыл алынат.
3-кадам
Кырдаалдын өнүгүшүн болжолдоп, туура чечимдерди кабыл алууну үйрөнүү үчүн өзүңүздүн үстүңүздөн иштеңиз. Айрым окуялар кандайча өнүгөөрүн алдын-ала айтууга аракет кылыңыз, андан кийин болгон окуялардан кийин каталарыңызды талдаңыз. Ар дайым бир нече вариантты камсыздап туруңуз, ошондо өз убагында, солк этпестен, туура болуп чыккан буйрукту бериңиз.
4-кадам
Сиздин кол астындагылар сиздин буйрук берүүгө моралдык укугуңуз бар экендигин түшүнгөндө гана, сиздин авторитетиңиз талашсыз болгондо гана, бул лидерлик стили алар тарабынан кадимкидей, ал тургай, ырахат менен кабыл алынат. Эгерде сиз толук жоопкерчиликти алып, өзүңүздүн адилдигиңизге ишенсеңиз, анда лидерликтин мындай стили, айрыкча адамдардын өмүрүнө же ден-соолугуна кандайдыр бир коркунуч келтирген тармактарда бир топ натыйжалуу болушу мүмкүн.
