Кадрлар менен иштөө планы - бул компаниянын, ишкананын персоналын башкаруу чөйрөсүндө каржылык жактан негизделген иш-чаралардын комплекси. Кадрлар менен иштөө үчүн зарыл болгон ыкчам аракеттердин бардык түрлөрүн эске алган убакыт, объектилер (бөлүм, бөлүм, цех, ишкана) жана түзүм жагынан толук баяндалат.
Нускамалар
1 кадам
Пландоо учурдагы кырдаалды терең жана ар тараптуу талдоонун негизинде гана жүргүзүлөт. Атайын иштелип чыккан анкеталарды колдонуу менен персонал жөнүндө бардык керектүү маалыматтарды чогултуу. Сизде туруктуу иштегендер жөнүндө маалымат болушу керек: паспорттук маалыматтар, жашаган жери, жашы, жумуш башталган күн. Чогулган анкеталарда кадрлардын квалификациясы, сексуалдык жактан жетилген түзүмү, майып жумушчулардын, жумушчулардын, кызматчылардын үлүшү чагылдырылышы керек. Кадрлардын алмашуусу, эмгек акы жөнүндө маалыматтарды чогултуу.
2-кадам
Кадрлар менен иштөө жагынан, ар кандай квалификациядагы кадрларга болгон муктаждык аныкталууга тийиш, адаптациялоо чараларын эске алуу менен компаниядагы бош орундарга персоналды тартуу пландаштырылышы керек. Кызматкерлерди бошотууну же керек болсо кыскартууну, аны пайдаланууну пландаштыр. Планда окутуу жана квалификациясын жогорулатуу иш-чараларын карап чыгыңыз. Бул планда кызматкерлердин ишкердик карьерасын пландаштырып, алардын кызматын жана кесиптик деңгээлин жогорулатууну эске алуу керек.
3-кадам
Чогулган маалыматтын жана ишкананын өндүрүштүк иш-аракеттери жөнүндө маалыматтардын негизинде штаттык стол, компаниянын ар кандай квалификациядагы кадрларга муктаждыгын аныктап, кадрлардын алмашуусун, өндүрүштүн кеңейишин эске алуу менен пландаштырат. Сырткы жана ички булактарды эске алып, ишканага керектүү адистерди кандайча топтой алаарыңызды ойлонуп көрүңүз. Жалдоо агенттиктери аркылуу мыкты таланттарды жалдоо менен байланышкан каржылык чыгымдарды карап көрөлү.
4-кадам
Окуу жайды аяктагандан кийин компанияга келген өндүрүштүк иш тажрыйбасы жок жаш жумушчулардын алгачкы адаптациясына көбүрөөк көңүл буруу керектигин эске алуу менен адаптациялоо иш-чараларын пландаштырыңыз. Башка ишканалардан келген жаңы кызматкерлердин экинчи адаптацияланышы, эреже катары, аз убакытты талап кылат.
5-кадам
Кадрларды пайдаланууну, эффективдүүлүктү жана өндүрүмдүүлүктү чеберчиликке, акыл-эс жана физикалык мүмкүнчүлүктөргө негизделген жумуш жүктөмдөрүн бөлүштүрүү жолу менен өркүндөтүү жолдорун карап чыгыңыз. Жаңы келгендерди окутуу үчүн, пенсия курагына жакын жана чоң иш тажрыйбасы барларды колдоно аласыз.
6-кадам
Ишкердик сапаттарды, дымактарды, кесипкөйлүктү эске алуу менен, кызматкерлерди тейлөөнү жана кесиптик деңгээлин жогорулатууну пландаштыруу. Пландоо учурдагы кызмат орундары же жумуш орундары тутуму аркылуу жумушчулардын системалуу горизонталдык жана вертикалдык өсүшүн камсыз кылышы керек.
7-кадам
Иш планыңызда персоналдын коопсуздугу жана кам көрүү чараларын эске алыңыз. Команданын микроклиматы жана персоналды пландаштыруунун ийгилиги көп жагынан ушуга байланыштуу.
