Компанияда ишти кантип уюштурса болот

Мазмуну:

Компанияда ишти кантип уюштурса болот
Компанияда ишти кантип уюштурса болот
Anonim

Фирманын ишин уюштуруу эмгек өндүрүмдүүлүгүнө, коллективдеги моралдык климатка гана эмес, кардарлардын жана өнөктөштөрдүн компанияга болгон мамилесине, фирманын ишкердик беделине таасир этет. Сиздин милдетиңиз - адистерди тандап, алардын ар бири өз ишин эң жогорку эффективдүүлүк жана абийирдүүлүк менен аткаргандыгына ынануу. Акыркы өнүмдүн сапаты жана ага болгон суроо-талап рынокто көз каранды.

Компанияда ишти кантип уюштурса болот
Компанияда ишти кантип уюштурса болот

Нускамалар

1 кадам

Фирманын ийгиликтүү иштеши үчүн аткарылышы керек болгон иш-аракеттердин тизмесин түзүңүз. Укуктук, экономикалык жана кадрдык маселелерди өз алдынча чечсеңиз болот, бирок иш-аракеттерин сиз менен макулдашып, учурдагы маселелерди чече турган адистерди жалдаганыңыз оң.

2-кадам

Фирманы иштетүү үчүн керектүү адамдардын тизмесин түзүңүз. Алардын ар бири аткара турган функцияларды санап өтүңүз. Ар бир функциянын аталышын бериңиз, ал ушул HR постунун аталышы болот. Ар бир билдирүү үчүн ага байланыштуу маалыматтарды жазыңыз: тапшырмаларды толугу менен аткарууга талап кылынган адамдардын саны, алардын тажрыйбасына жана билимине коюлган талаптар, ар бир кызматкер аткарышы керек болгон функциялар.

3-кадам

Ар бир билдирүү үчүн минималдуу адамдарды топтоо. Ошол эле учурда компанияңыздын ишин баштоо үчүн зарыл болгон каржылык мүмкүнчүлүктөрдү, жабдууларды жана жумуш орундарын жабдууну карап чыгыңыз.

4-кадам

Посттордун дайындалган жетекчилери менен ушул посттун ишмердүүлүгүнө коюлган талаптарды талкуулаңыз. Аларга ушул бөлүмдүн ишин кандай критерийлер менен баалоо керектигин, анын ишин кандайча текшерип, көзөмөлдөп турганыңызды түшүндүрүңүз. Посттордун көзөмөлчүлөрү кол алдындагыларга муну түшүндүрүп, аларга керектүү көрсөтмөлөрдү жана тренингдерди өткөрүп турушу керек.

5-кадам

Компания башталгандан кийин, түзөтүүлөрдү киргизип, кошумча персоналдык жумуштарды жүргүзүңүз. Ар бир посттун аткарган функцияларын тактоо жана жаңы бирдиктерди түзүү жумуштун жагдайы катары талап кылынат.

6-кадам

Жакшы уюштуруунун натыйжасында акыркы продукциянын сапатын камсыз кылган кызматкерлердин оптималдуу саны болот. Кадрларды дайыма окутууну жана киреше алуу үчүн иштеген адамдарды материалдык стимулдаштырууну көңүлдөн чыгарбаңыз.

Сунушталууда: