Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот

Мазмуну:

Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот
Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот

Video: Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот

Video: Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот
Video: Садыр Жапаровдун Казакстанга мамлекеттик сапары башталды 2024, Ноябрь
Anonim

Көп нерсе ар кандай өндүрүштү же кеңсенин туура уюштурулушунан, эмгек өндүрүмдүүлүгүнөн гана көз каранды эмес. Ошондой эле сиздин командаңыздагы моралдык климат. Туура уюштуруунун натыйжасы ар бир кызматкер өз ишин максималдуу эффективдүүлүк менен аткарат, команда өз ара жардамдашуу жана жалпы максаттарды түшүнүү рухуна ээ болот.

Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот
Бөлүмдүн ишин кантип уюштурса болот

Нускамалар

1 кадам

Бөлүмүңүздүн иштөө технологиялык чынжырчасын эмнеден жана андан эмне чыгышы керектигин толугу менен изилдеп чыгыңыз. Бул жөнүндө өзүңүзгө эң так идея түзүп, алдыңызга коюлган милдетти аткаруу үчүн кандай кадрдык жана уюштуруучулук чечимдер оптималдуу болору жөнүндө ойлонуңуз.

2-кадам

Кызматкерлериңизди изилдеңиз. Психологдор аныктамалар жана сунуштар берген адамдардын так аныкталган психологиялык түрлөрү бар, алар кандай жумушту максималдуу эффективдүүлүк менен аткара алышат жана аларга тапшырма берүү менен эмнени күтүүгө болот. Ар биринин мүмкүнчүлүгүн өзүңүз аныктап алыңыз, өз ишиңизге кандай жеке сапаттарды колдонсоңуз болорун ойлонуп көрүңүз - максатка умтулуу, тактык, дени сак мансапкорлук, кылдаттык ж.б.

3-кадам

Бул билимди айкалыштырып, баарына иштин эң пайдалуу жерин тапшырып, ага ырахат тартуулай бер. Жумуш оор эмгекти талап кылбайт, бирок айрымдар үчүн бул оор. Чыгармачылык эмгек, аткарылып жаткан иштин маанилүүлүгүн түшүнүү жана адам жетишкен ийгиликке үндөө гана анын андан аркы кесиптик өсүшүнө түрткү болот.

4-кадам

Ар бир адамга өзүнүн милдетин, анын жоопкерчилик чөйрөсүн жана акырында андан эмне күтүп жаткандыгын түшүндүрүп бериңиз, бирок ошол эле учурда, кызматкерлердин өз ара жардамдашуусу жана бири-биринин алмашуусу жөнүндө унутпаңыз, ошентип ооруп калуу же бирөөнүн жоктугу эч качан болуп калбайт жакшы майланган иш процессинин тормоз болушунун себеби.

5-кадам

Кызматкерлериңизди бир командага бириктирип, бөлүмгө тапшырылган иштин маанилүүлүгүн түшүндүрүңүз, анын ар бир адамдын эмгегине канчалык деңгээлде көз каранды экендигин белгилеңиз, командада сергек командалык рухту сактаңыз.

6-кадам

Кызматкерлерди сыйлоону эч качан унутпаңыз жана аны эл алдында жасаңыз. Бирок жеке жакта лекция окуган жакшы. Сүйүктүүлөрдү жана сүйүктүүлөрдү жасабаңыз, мындай зыяндуу атаандаштык эч качан жакшылыкка алып келбейт. Командаңызда кадимкидей жолдоштук мамилени сактаңыз. Бөлүмдүн ишинин көпчүлүгү сизден көз каранды.

Сунушталууда: