Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот

Мазмуну:

Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот
Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот

Video: Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот

Video: Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот
Video: Токтогулда асынды делген келиндин окуясы. Өлүмгө түрттү деп айыпталган келиндин абысыны эмне дейт? 2024, Ноябрь
Anonim

Компанияда иштөө канчалык ыңгайлуу экендигин көрсөткөн кызматкерлердин алмашуу коэффициенттери персонал кызматтарынын ишмердүүлүгү жөнүндө гана эмес. Алардын жардамы менен мотивациянын тутумун, башкаруу принциптерин, жаңы келгендерди адаптациялоо тутумунун жана кетип калгандар менен иштөө тутумунун болушун баалоого болот. Бул компаниянын корпоративдик маданиятынын көрсөткүчтөрү, персоналга иштөөнүн натыйжасы, бул пайдага кыйыр түрдө таасир этет. Демек, бул көрсөткүчтөрдү эске алуу жана аларды көзөмөлдөө өтө маанилүү.

Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот
Кызматкерлердин алмашуусун кантип эсептесе болот

Нускамалар

1 кадам

Кадрлардын алмашуусу - белгилүү бир мезгилге чыккан волонтерлордун санын ошол эле мезгилдеги кызматкерлердин орточо санына бөлүүнүн квоенти. Кадрлардын алмашуусу пайыз менен көрсөтүлөт, ошондуктан бөлүнүүнүн натыйжасы 100гө көбөйтүлүшү керек. Кадрлардын алмашуусу формулаларды колдонуу менен пландалган (Tkp) жана орточо (Tx) мезгилдер үчүн эсептелет:

Ткп = пландаштыруу мезгилиндеги жумуштан бошотуулардын саны / пландаштыруу мезгилиндеги кызматкерлердин орточо саны.

Tcs = кыскарган орточо жылдык саны * 100 / кызматкерлердин жылдык орточо саны.

2-кадам

Кадрлардын алмашуу коэффициенти 3-5% болсо, табигый жүгүртүү деп эсептелет. Бул негизинен жумушчулардын бир бөлүгү пенсияга чыккандыгы же жашаган жеринин өзгөрүшүнө байланыштуу жумуштан кеткендиги менен байланыштуу. Мындай көрсөткүч кадрлардын табигый жана өз убагында ротацияланышына өбөлгө түзөт; бул ишкананын жетекчилиги жана анын кадрлар бөлүмү үчүн кооптонууну жаратпашы керек. 5% дан жогору көрсөткүчтөр олуттуу экономикалык жоготууларды алып келиши мүмкүн, кадрдык, технологиялык, уюштуруучулук жана ал тургай психологиялык кыйынчылыктарды жаратышы мүмкүн.

3-кадам

Ишкананын кадр саясатын талдоо менен экономисттер персоналдын алмашуу коэффициентинен тышкары, туруктуулук коэффициенти (Kst) жана тыгыздык коэффициенти (Kz) сыяктуу кошумча параметрлерди колдонушат.

Туруктуулук коэффициенти (туруктуулук) формула менен эсептелет: Kst = Hss / Hsht, мында:

Жүрөктүн кагышы - орточо сан, Чшт - штаттык таблицага ылайык кызматкерлердин саны.

4-кадам

Тыгыздык коэффициенти формула боюнча эсептелет: Кз = Рв2 / Чss, мында:

Рв2 - бул ишканада 2 жылдан кем эмес иш стажы болгон пенсионерлердин саны. Адатта, кызматкерлердин ушул категориясында эң көп жүгүртүү байкалат.

Сунушталууда: