Кадрлардын алмашуусу - бул миңдеген компаниялардын кесепети. Бул көптөгөн себептерден улам болушу мүмкүн. Алардын эң көп кездешкени - ыңгайсыз графиктер жана мотивациянын жоктугу. Ошондой эле, акчаны үнөмдөөгө жана бир бош кызматкерге эки кызматкердин маянасын тийиштүү түрдө жогорулатпастан өткөрүп берүүгө аракет кылган уюмдарда кадрлардын тез-тез алмашуусу байкалат.
Зарыл
- - штаттык стол;
- - квалификациялык мүнөздөмө;
- - кызматтык нускамалар;
- - мотивациялык карталар;
- - эмгек келишимдери.
Нускамалар
1 кадам
Кадрлар столун түзүңүз же эскисин кайра карап чыгыңыз - узак убакыт бою чыныгы муктаждыктарга дал келбеши мүмкүн. Бул маселе менен алектенип жатып, жумуш сменасынын графигин кайра карап чыгууга көңүл бурбай коюуга болбойт. Көбүнчө, алар кызматкердин укугун бузбастан көбөйтүлүп же бир аз жылдырылышы мүмкүн, натыйжада бир штат бирдиги бошотулат. Кызматкерлерди кыскартуунун сарамжалдуу жолу - кызматкерлердин компетенттүүлүгүн жогорулатуу. Бул, мисалы, окутуу мүмкүнчүлүктөрүн камсыз кылууда чагылдырылышы мүмкүн. Квалификация жогорулаганда эки тарап тең пайда табат - кызматкерге дагы, жумуш берүүчүгө дагы. Мындан тышкары, мындай мүмкүнчүлүк кызматкерлердин берилгендигин кыйла жогорулатат.
2-кадам
Мотивациялык карталарды иштеп чыгуу. Булар жеке схемалар экендигин унутпаңыз, алар баарына бирдей боло албайт. Айрымдары мансаптык өсүү мүмкүнчүлүгүнө көбүрөөк түрткү беришет - мисалы, алты айдан кийин сертификат алаарын жана мүмкүн, кызматтан көтөрүлөрүн билишсе, кетишпейт. Буга ылайык, алар абийирдүүлүк менен иштегенге аракет кылышат. Калгандары социалдык программанын болушуна түрткү болушат, мисалы, балдарды жайкысын лагерге жөнөтүү, алар үчүн бассейнге бекер жолдомо алуу ж.б. Үчүнчүдөн, атаандаштыктын духу маанилүү жана алар үчүн чыныгы түрткү берүүчү (жеңиштер) үчүн коомдук дем берүү.
3-кадам
Кызматкерлериңизди ыңгайлуу сезгендей кылып, команданын атмосферасын түзүңүз. Көп жагынан алганда, бул жумуш нөөмөттөрүнүн графигине, эмгек акылардын өз убагында төлөнүшүнө жана ушул сыяктууларга байланыштуу. Бирок акыркы орунда эмес "командалык рух". Эгерде компаниянын мүмкүнчүлүгү болсо, ар бир алты айда команданын курамын (тимбилдингди) тренингдерге заказ кылыңыз. Эгер андай мүмкүнчүлүк болбосо, дем алыш күндөрү элет жерине чыгып, дээрлик унутулуп бараткан "ден-соолук күндөрүн" уюштуруп алыңыз. Жакшы вариант - кызматкерлерди үй-бүлөсү менен бирге чакыруу, бул учурда "үй-бүлөлүк себептерден" улам "четтеп" жүргөндөрдүн пайызы кыйла төмөн болот.
4-кадам
Бонустук бонустук тутумга кирүү. Бонустарды жөн эле кабыл албаш керек, бирок эгерде кызматкер алдын-ала белгиленген натыйжаларга жетишсе, анда аны кубаттоо керек. Бонус тутуму мотивацияны жогорулатуунун жана кызматкерлердин алмашуусун кыскартуунун эң мыкты ыкмаларынын бири.
