Албетте, бизнесте орду толгус адамдар жок. Ал эми компания эч кандай адиссиз, убактылуу болсо дагы жасай алат. Ошондуктан, кризис мезгилинде менеджмент глобалдык кыскартуу жолу менен чыгымдарды азайтууга аракет кылып жатат. Бирок баалуу кызматкер болууга аракет кылсаңыз болот, ошондо кыйынчылык сизге таасир этпейт. Анткени, баалуу кызматкерлерге өзгөчө мамиле бар.
Нускамалар
1 кадам
Өзүңүздү кантип тааныштырууну билиңиз. Кээде талыкпаган эмгек жана мыкты натыйжалар жетишсиз болуп калат, болгону жетекчилик бөлүмдү ким айдан-айга сүйрөп баратат деп шектенбейт. Жетишкендиктериңизди жана ийгиликтериңизди көрсөтүүдөн тартынбаңыз. Кантсе да, бул чындыгында эле сенин ийгиликтериң жана жетишкендиктериң.
2-кадам
Компаниянын келечегине менеджменттин оптимизмин жана ишенимин көрсөтүңүз. Ар бир адам бактылуу жана бактылуу жүздөрдү көргөндү жакшы көрөт. Ошондой эле сиздин кожоюнуңуз дагы ушул жагдайдан тышкары эмес. Түбөлүк наалыган жана нааразы болгон грух менен эрдикке даяр турган шайыр, жигердүү оптимисттин ортосунда тандоо болсо, жетекчилик акыркысын артык көрөт. Албетте, бирдей кесиптик сапаттар менен.
3-кадам
Ишенимдүү жетекчинин жардамчысы бол. Бул "эң көп кожоюн" дегенди билдирет. Ал үчүн сиз аны менен ар дайым байланышта болуп, лидерге чындап боор ооруп, жакшы психолог болушуңуз керек. Сураныч, маектешүү дал ушул учурда "чоң кожоюн" сизди ар дайым көзү менен издей тургандыгы жана анын I-Телефонун кантип оңдоону билгениңиз же сизде ар дайым бош кагаз бар экендиги жөнүндө эч нерсеси жок экендигине көңүл буруңуз. ноталар үчүн.
4-кадам
Компаниянын "жүзүнө" айланыңыз. Бардык өкүлчүлүк функцияларды акырындап өзүңүзгө өткөрүп берүүгө аракет кылыңыз. Убакыттын өтүшү менен, сиз бизнес өнөктөштөр үчүн фирманын мүнөздөмөсү болуп каласыз. Мындай кызматкерди алмаштыруу жетекчилик үчүн өтө оор болушу мүмкүн. Бирок бул вариант көп стрессти жана эч качан чарчабоону талап кылаарын эсиңизден чыгарбаңыз. Кийинки вариант кыйла жеңилирээк.
5-кадам
Жумуштагы байланыштарыңыздын көпчүлүгүн кулпулаңыз. Негизги контрагенттердин маалымат базасын түзүңүз жана калган кызматкерлердин ага кирүүсүн мүмкүн болушунча кыйындатыңыз. Жеке мамилелердин негизинде камсыздоочулар же кардарлар менен өзгөчө мамилелерди түзүү. Бирок унутпаңыз: жетекчилик бул мамилени билип, кетип калсаңыз, компания өтө көп жоготууга учурай тургандыгын түшүнүшү керек.
6-кадам
Кошумча милдеттенмелерди алуудан тартынбаңыз. Эгерде сиз жумуштан бошотуу жөнүндө олуттуу тынчсызданып жатсаңыз, анда чалууга чакыруу формасы сиз үчүн эмес. Сиздин милдетиңиз - жогорку маянаны талап кылбай, ашыкча убакытта иштеп, дем алыш күндөрү жумуш ордуңузга баруу үчүн жумуштан кетүү. Бул эң оңой вариант. Бирок сен мындай курмандыктарга даярсыңбы?
