Ар бир уюмдун ийгилигинин ачкычы - сабаттуу башкаруу. Бирок бардыгы бир гана режиссердон көз каранды эмес. Жакшы менеджер фирманын кызматкерлеринин сапатын бир топ жакшырта алат. Эң башкысы кызматкер тандоодо ката кетирбөө керек. Ар кандай бизнестин ийгилиги директор болобу же жөн гана менеджер болобу, чебер жетекчи болот. Кантсе да, айрым лидерлер ар тараптан жалпы команданы чеберчилик менен жетектесе, кээ бирлери кесиптештеринин арасында ишенбөөчүлүк жаратып, ишке ашпай калганы белгилүү. Бүгүн менеджердин уюмдун ишиндеги ролу жөнүндө сөз кылабыз. Менеджерди тандоодо кандай принциптерди сактоо керек?
Нускамалар
1 кадам
Башкаруу мүмкүнчүлүгү.
Потенциалдуу менеджер башкара билиши керек. Анткени, баш ийгендерди кантип башкарууну билүү - натыйжалуу лидерликтин эң маанилүү фактору. Ал кол алдындагылардын ишин натыйжалуу болушунча уюштура билиши керек. Сиз адамдарды гана эмес, өзүңүздү дагы башкара билишиңиз керек. Өзүн өзү башкара албоо учурдагы кырдаалды көзөмөлдөө жөндөмүн жоготууга алып келет. Көбүнчө, мындай кырдаалдар стресстик мүнөзгө ээ, андыктан кол алдындагылардын ортосунда араздашуу жана дүрбөлөң болбош үчүн стрессте туруктуу болуу өтө маанилүү. Лидерлик сапаттар жөнүндө айтпай кетүү мүмкүн эмес. Жакшы менеджер, эреже катары, команданы жетектейт, ошого жараша ал жогорку кесиптик деңгээлге ээ болушу керек.
2-кадам
Тилдик сабаттуулук.
Келечектеги менеджердин сөзүнө маани бериңиз. Анткени, менеджердин ишин башка адамдар менен байланышсыз элестетүү мүмкүн эмес: бул кызматкерлер менен, ошондой эле уюмдун кардарлары менен байланышуу. Демек, менеджер ачык мүнөз болушу керек. Бул роль андан ар кандай жөндөмдөргө жана жөндөмдөргө ээ болууну талап кылат: кооз жана туура сүйлөй билүү, өз оюн жеткиликтүү билдирүү. Сөздүн ырааттуулугу, конкреттүүлүгү жана ынанымдуулугу - бул ар кандай ишкер байланыштын өбөлгөлөрү. Сүйлөө адамдын кеминде эки сапатынын - ишенимдин же белгисиздиктин бар экендигин аныктоого мүмкүндүк берет. Жакшы менеджердин сөзүндө "балким ошондой", "мен айтат элем", "мүмкүн" сыяктуу сөздөр камтылбашы керек. Анткени, компетенттүү сүйлөө структурасы адамдарга таасир этүүгө, коллективде позитивдүү моралдык-психологиялык климатты уюштурууга жардам берет.
3-кадам
Кесипкөйлүк.
Албетте, менеджердин кесипкөйлүгү жөн гана керек, анткени ал аткарган иш үчүн ар тараптуу чеберчилик талап кылынат. Башкача айтканда, жакшы менеджер - бул компетенттүү менеджер. Бул компетенттүүлүктүн ар кандай аспектилерин камтыйт: маданий, укуктук, экономикалык, маалыматтык. Жогоруда айтылгандардын бардыгы компаниянын максаттарын түшүнүү, көйгөйлөрдү көрө билүү жана аларды чечүү менен айкалыштырылышы керек. Акыл-эс жөндөмүнө ээ болбосо, милдеттерди аткарууга кесипкөйлүк менен мамиле кылуу, чечимдерди кабыл алуу жана белгилүү бир талаптардын жана милдеттердин аткарылышы үчүн жоопкерчиликти алуу мүмкүн эмес.
