Маектешүү кадимки сатуу жана сатып алуу операциялары сыяктуу. Жумуш издөөчү тажрыйбасын жана жөндөмүн мүмкүн болушунча кымбат сатууну каалайт. Ал эми жумуш берүүчү жакшы иштей турган адамды тандашы керек. Эки тарап тең каалаган нерсесин алуу үчүн анча-мынча айла-амалдарга барышат.
Нускамалар
1 кадам
Маектешүүдөн мурун резюмеңизди тандап алыңыз. Сиздин бардык муктаждыктарыңызды канааттандырбаган адамдар менен убакытты текке кетирбеңиз. Өтүнмө ээси жөнүндө төмөнкү маалыматтарды карап көрүңүз: жашы, балдардын бар-жогу, билими, иш тажрыйбасы, иш сапарларга даярдыгы (эгерде бош орун аларга байланыштуу болсо), компьютерди билүү ж.б. Бир маалда сизге жарашпагандарды токтоосуз арылтып салыңыз.
2-кадам
Маектешүүгө ылайыктуу талапкерлерди чакырыңыз. Талапкерлердин так болушуна көңүл буруңуз. Эгер адам кечигип калса, анда ал жумушка дайыма кечигип калышы мүмкүн. Албетте, андай кызматкерлердин кереги жок.
3-кадам
Жумуш издеген адам кандай көрүнөт. Адепсиз же шалдырай көрүнгөн адамдарды жалдабашыңыз керек. Бул жалпы команда үчүн абдан маанилүү. Жагымсыз кесиптеш баалуу кызматкерлерди таштап кетиши мүмкүн.
4-кадам
Адам тышкы параметрлер боюнча кандайча дал келгенин караңыз. Маалыматтары милдеттерди аткарууга тоскоол болушу мүмкүн болгон адамдарды жумушка албаңыз. Мисалы, ЖКнын операторунун узун тырмактары болушу мүмкүн эмес. Бул анын ишин начарлатат.
5-кадам
Оозеки эмес баарлашуунун негиздерин үйрөнүп, маектешүүдө колдонуңуз. Эгерде өтүнмө ээси суроолорго жооп берип жатканда башын такай тийгизип жатса, анда бул анын калп айтып жатканынын анык белгиси. Ал өзү жөнүндө айткан маалыматка ишенүүгө арзыйт.
6-кадам
Мүмкүн болсо, кесиптик чеберчиликти текшерүү. Резюмеде көптөгөн маалыматтарды көрсөтсө болот, бирок ал талапкердин чыныгы шык-жөндөмүнө дал келе тургандыгы факт эмес. Чындыгында өзүңүз көргөн нерсеге гана ишенүү керек.
7-кадам
Талапкердин жөндөмүн текшерүү үчүн жумушка окшош кырдаалды түзүңүз. Албетте, өтүнмө ээсине алдыдагы көрсөтүүлөр жөнүндө билүүнүн кажети жок. Мисалы, сиз бухгалтер жалдап жатсаңыз, маектешүү учурунда кандайдыр бир кызматкер келип, сизге бухгалтердик эсеп боюнча суроо бериши керек. Ошентип, сиз, өз кезегинде, тапшырманы арыз ээсине багыттайсыз.
8-кадам
Провокациялык суроолорду бербеңиз. Мисалы, адамдан анын мүнөзүнүн терс жактары жөнүндө сурабашыңыз керек. Чындык менен жооп алышыңыз күмөн. Эмне үчүн ал сиздин компанияны тандап алгандыгы жөнүндө суроолорду бербеңиз. Бул айдан ачык. Адам жумуш издеп жатат, ал эми сиздин вакансияңыз ага дал келет. Ар дайым чекитке чейин баарлашыңыз. Анын тажрыйбасы, практикасы жөнүндө суроолоруңузду бериңиз. Ошондо сиз талапкерди баалоого көбүрөөк мүмкүнчүлүк аласыз.
