Лидерлик позицияны ээлөө каалоосу кызматкер үчүн түшүнүктүү жана пайдалуу. Директор менен баш ийгендин кызматтарындагы айырмачылык чоң: ири айлык, кадыр-барк жана кызыктуу жоопкерчиликтер. Бирок, ошол эле учурда, бир катар маанилүү милдеттер кошулат, чоң жоопкерчилик башчынын мойнуна жүктөлөт. Жетектөөчү орунга жетүү үчүн сиз өз ишиңизди мыкты гана аткарбастан, амбицияга ээ болуп, алдыга умтулуп, шефтериңизге өнөрүңүздү көрсөтүп, өркүндөтүшүңүз керек.
Нускамалар
1 кадам
Лидерлик кызматка кирүүнүн эң жөнөкөй жолу жөнүндө стереотиптик көз-караш - бул баштардан өтүп кетүү. Бул кеңири тараган жаңылыш ойго ишенбеңиз. Бул жомоктор. Чындыгында, бул ишеним көбүнчө лидерлик кызматка татыктуу адамдардын аларга умтулбоосуна алып келет, анткени алар интригаларга катышкысы келбейт. Көбүнчө директорлукка адамды тандоонун кыйынчылыгынын себеби, бул кызматка чындыгында ылайыктуу адамды табуу оңой эмес. Айрымдары кызматтан көтөрүлүүнү каалабаса, башкалары аны көтөрө алышпайт. Чындыгында эле олуттуу жана жооптуу кызматтарга барууну каалагандар анчалык көп эмес, андыктан сиз үчүн чоң атаандаштык болот деп ойлобоңуз.
2-кадам
Карьералык өсүштүн дагы бир маанилүү эрежеси бул: директордун орун басарынын директор болушу өтө сейрек кездешет. Эреже боюнча, эгерде менеджер кызматынан кетсе, анда анын ордуна башка бирөөнү издешет, анча-мынча өз компанияларынан кызматкерлерди дайындашат. Өзгөчөлүктөр бар, бирок көп эмес. Эгер сиздин компанияңыз анчалык деле чоң болбосо, бирок тездик менен өнүгүп жатса, анда мүмкүнчүлүктөр бар. Жумушчу күчү бар ири компаниялар үчүн мындай кадрдык өзгөрүүлөр минималдуу ыктымал. Эгерде сиз мансап тепкичинен тез көтөрүлүүнү кааласаңыз, анда туруктуу жылыш менен жумуш орундарын өзгөртүү стратегиясы кыйла пайдалуу болот.
3-кадам
Жумуш ордуңузду алмаштырганда лидерлик позицияны ээлөөгө аракет кылыңыз. Кол алдындагылардын саны аз бөлүмдүн башчысы - мындай кызмат убада кылынган айлык аз болсо дагы, ылайыктуу. Экинчи жагынан, сиз лидер катары тажрыйба топтой аласыз, ошондо кийин жогорку акы төлөнүүчү лидерлик кызматка орношуу кыйла жеңилдейт.
4-кадам
Лидерге окшоп, ошого жараша жүрүңүз. Сиз ылайыктуу кийинип гана тим болбостон, өзүңүздү карманып, жакшы жана токтоо сүйлөй билишиңиз керек. Лидер катары ойлон, көйгөйлөрдү чечкенге аракет кыл, жөндөмүңө ишен. Эгерде сиздин келбетиңизде сизди кызматкерлерден кескин айырмалап турган бир нерсе болсо, анда ушул функцияларды алып салыңыз. Мисалы, узун чачыңыз болсо, кадимки чач жасалгалоого барыңыз. Режиссёрлордун сырткы көрүнүшүн жана өзүн кандай алып жүргөнүн жакшылап карап чыгыңыз, баарын бирдей жасаңыз.
5-кадам
Жетекчиликти үйрөнүңүз. Сиз адамга анча кызыкпаган нерсени жасоого жетишишиңиз керек. Бул башкалар менен машыгуудан баш тартуу керек дегенди билдирбейт. Бирок, мисалы, бул татаал отчет менен иш алып баруу керек экендигин адамга көрсөтө алуу, көрсөтүү - бул лидердин чеберчилиги. Ийгиликке жеткен чыныгы директор кол алдындагыларга кысым көрсөтүп, кыйкырбайт же буйрук бербейт, өз элин эч качан басынтпайт. Бирок ошол эле учурда, алар талап кылынган нерсени жасашат.
6-кадам
Сиздин компанияңыздын мыкты кызматкерлери сыяктуу эле, өз милдеттериңизди аткарыңыз. Лидердин көндүмдөрү кызматкерлердин өз милдеттерин көтөрүп кетүү жөндөмүнөн түп-тамырынан айырмалангандыгына карабастан, эгер сиз көпчүлүктөн жогору болбосоңуз, анда сиз жогорку кызматка татыктуу экениңизди далилдей албайсыз.
7-кадам
Жетекчиликтин ишине кызыгыңыз. Албетте, муну жаңы жерде иштеген алгачкы күндөрү эле баштабаш керек. Бирок компания менен жакшы мамиледе болгондо, директордун милдеттерин жакшылап карап баштаңыз жана убакыттын өтүшү менен, бул анчалык деле кыйын эмес экендигин байкайсыз. Муну түшүнгөндөн кийин, сизге лидерлик позицияны ээлөө бир топ жеңилдейт.
8-кадам
Ар бир компаниянын негизги ишмердүүлүгү бар, кошумча дагы бар. Мисалы, сиз бухгалтердик фирмада иштесеңиз, анда бухгалтердик эсеп ал үчүн эң негизгиси болуп саналат. Бизнести колдоо эмес, негизги ишиңизди жасаңыз.
