Демократиялык лидерлик стили уюмдун кызматкерлеринин чечимдерди кабыл алууга активдүү катышуусун билдирет. Кол астындагылардын ой-пикирлери каралып, угулат. Жетекчи кол алдындагыларга ишенет.
Демократиялык лидерлик стилинин мүнөздөмөлөрү
Эгерде топтун лидери башкаруунун демократиялык стилин колдонсо, анда кызматкерлердин жана жетекчиликтин өз ара таасири кырдаалы жаралат. Бул үчүн менеджер айрым чечимдерди кабыл алуу укугунан баш тартып, кызматкерлерге өткөрүп бериши керек. Кызматкерлер маанилүү чечимдерди кабыл алууга активдүү катышып гана тим болбостон, менеджер менен күнүмдүк иштерде кызматташат.
Демократиялык лидер кол алдындагылардын ролу түзүмүн эске алат, иш тапшырмасын аткарууда алардын жөндөмдөрүн эске алат. Коллектив менен жана командадагы мамилелер ар тараптуу, бул адамдар аралык жакшы мамилелерди түзүүгө мүмкүндүк берет. Менеджер өз кызматкерлерине кылдаттык менен мамиле кылат. Эгерде чыр-чатак чыкса, анда мындай лидер аны сүйлөшүүлөр жана компромисс табуу жолу менен чечүүгө аракет кылат.
Демократиялык башкаруу стили кызматкерлердин эмгек шарттарына жогорку канааттануусун кепилдейт. Коллективде өз ара ишеним атмосферасы бар. Менеджер өзүнүн жана компаниянын кызыкчылыктарын гана эмес, өз кызматкерлеринин кызыкчылыктарын ишке ашырууга да көңүл бурат. Эгерде кызматкерлердин жеке максаттары менен фирманын ортосунда карама-каршылык келип чыкса, аны жашырбай, чечүү керек.
Демократиялык стилдин түрлөрү. Демократиялык лидердин сапаттары жана жөндөмдөрү
Демократиялык лидерликтин эки түрү бар: консультативдик жана катышуу. Консультативдик стиль лидердин кол алдындагыларга олуттуу ишеними бар экендигин билдирет. Ал маселелер боюнча алардын ой-пикирин сурайт, жашоого мыкты сунуштарды берет. Стимул катары жаза өзгөчө учурларда гана колдонулат. Көпчүлүк чечимдер жогору жактан кабыл алынса дагы, жумушчулар өзүн канааттануу менен сезишет. Бирок кандай учурда биз лидерге ар тараптуу жардам көрсөтүүгө даярбыз.
Катышуу стили бардык маселелер боюнча кол алдындагыларга толук ишенүүнү билдирет, алардын ой-пикирлерин угат жана бардык пайдалуу сунуштарды колдонот. Уюм ар тараптуу маалымат алмашууну жолго койду. Кызматкерлер максат коюуга катышышат жана алардын аткарылышын көзөмөлдөшөт.
Ийгиликтүү Демократиялык лидер болуу үчүн башынан эле ачык жана ишенимдүү болуш керек. Жеке артыкчылыктарга көлөкө түшүрүү керек, ыйгарым укуктарды өткөрүп бере алышы керек. Мындай жетекчи тапшырмаларды аткарууга түздөн-түз көзөмөлдү жана кийлигишүүнү колдонбошу керек, натыйжалар гана көзөмөлгө алынат. Демократиялык лидер ар дайым өзүнүн чечимин акташы керек.
