Сиздин бөлүмдүн ишин туура жана сапаттуу баалоо үчүн, сиз гений болуп, жумушчулардын тымызын психологиясын түшүнүүнүн кажети жок. Жөн гана планды караңыз … Же дагы бир нерсе барбы? Келгиле, тартип менен баштайлы.
Нускамалар
1 кадам
Биринчиден, жетекчилик тарабынан бекитилген план дайыма эле туура эмес, көбүнчө өтө эле жогору болот. Мүмкүнчүлүктөрдү чындап карап көрүшүңүз керек, эгерде сатуу жаатында иштесеңиз, коңшу шаарлардын рыногун изилдеп, алардын калкы менен канча акча сатканга жетишкендигин билип алыңыз. Сиз пландын канча пайызын аткарышыңыз керектигин түшүнүшүңүз керек.
2-кадам
Экинчиден, кызматкерлер түшүнүшү керек болгон тармактарды бөлүп көрсөтүү. Убакытты тандап, тренинг өткөрүп, кызматкерлердин сизге берген суроолоруна көңүл буруңуз, андан кийин тест өткөрүңүз. Кызматкерлердин туура жоопторунун пайызы сизге бөлүмдүн иштебей калган мезгилинин пайызын берет.
3-кадам
Үчүнчүдөн, бөлүмдү команданын биригүү параметрлери менен баалоого болот. Эгер бөлүм рак, аккуу жана шортан жөнүндө тамсилге окшош болсо, анда кадрларды алмаштырган оң. Команда бир бүтүн болушу керек, бир багытта жүрүшү керек. Мындан тышкары, чыр-чатактар кабыл алынгыс. Бир өкүлдү алып салсаңыз, бөлүмүңүздү тааныбайсыз.
4-кадам
Төртүнчүдөн, бөлүмдө кеңири жайылган адаттарга көңүл буруңуз. Чай ичүү кечеси канча жолу болот, ал кайда болот, канча жолу закускалар, канча кызматкер тамеки тартышат, күнүнө канча жолу, канча убакыт талап кылынат. Караңыз, жалкоо болбоңуз, жумуш учурунда кызматкерлердин кимиси социалдык тармактарда. Ушул параметрлердин бардыгына баа бериңиз жана жумуш күнүнөн канча пайызга жоголоорун эсептеп чыгыңыз. Ошондой эле, бул бөлүмдүн натыйжалуулугун көрсөтөт.
5-кадам
Бешинчиден, бөлүм майрамдарды кандайча майрамдайт. Бул кызматкерлердин туулган күндөрү, каникул күндөрү, календарга ылайык майрамдар болушу мүмкүн. Эгерде кече түшкү тамактануудан башталса, анда мындай учурлар көп болот, калган күндөр жемиштүү болбой калат. Кызматкерлер менен баарлашыңыз, ушул маселени талкуулаңыз. Майрамды кечке которуңуз.
