Сиз компанияда иштегениңизге бир жылдан ашты, бирок эмнегедир эмгек акы сыноо мөөнөтүнөн өткөндөн кийин кандай болсо ошол бойдон калат. Ошол эле учурда, сиз башкалардан кем иштебейсиз жана жетекчилик тарабынан коюлган милдеттерди ийгиликтүү чечүүгө мүмкүндүк берген олуттуу тажрыйбага ээ болдуңуз. Мамилеңизде чыңалууну жаратпастан, эмгек акыны көтөрүү жөнүндө жетекчилик менен кантип сүйлөшсөңүз болот?
Ал зарыл
Жумушка орноштуруу сайттарындагы ар кандай тематикалык материалдарды окууга туура келет - эреже боюнча, ал жерде көптөгөн ушул сыяктуу макалалар бар. Кээ бир учурларда, сиз ошол жерден мансап боюнча консультантка суроо бере аласыз
Нускамалар
1 кадам
Башында, кызматкерлер эмгек акыны көтөрүү боюнча жетекчилик менен сүйлөшүүдө кетирген негизги каталарын санап өтөлү. Ошентип, эмне кылуу керек, эреже катары, татыктуу эмес:
- "бул жерде сиз кызматтагы кесиптешимдин айлыгын көбөйттүңүз …" деп баштаңыз;
- нааразычылыкты топтоого жана көтөрүлгөн добуш менен жана жалпысынан өтө эмоционалдуу түрдө көтөрүлүү жөнүндө сүйлөшүүгө;
- менеджментти тандоонун алдына коюңуз: же айлыгыңыз көтөрүлөт, же сиз кетесиз.
2-кадам
Биринчи вариант ишке ашпай калышы мүмкүн, анткени сиз жана сиздин кесиптешиңиз болжол менен бир жумушту аркалаганыңыз болжол менен бирдей көлөмдө иш жүргүзүп, компанияга бирдей киреше алып келип жатканыңызды билдирбейт. Экинчи иш, деталдуу түшүндүрмөгө да татыктуу эмес: жумуш берүүчүлөр "укук бузуулар" үчүн компенсация төлөп берүүгө көнгөн эмес. Үчүнчү учурда, жетекчилик экөөнүн ичинен экинчи жолду тандай алат - башкача айтканда, жөн гана кетишиңизди кабыл алыңыз.
3-кадам
Айлык акыны туура көтөрүүнү сураш үчүн, баарынан мурда, сиз ага татыктуу экениңизди актай билишиңиз керек. Мисалы, сиз татаал тапшырмаларга же дагы көп жумуштарга айландыңыз. Сиз ийгиликтүү аяктаган долбоорлордун тизмеси жетекчиликке да таасир калтырат. Менеджмент сиз жөнүндө муну өзү билет деп ойлобоңуз: менеджер ар бир кызматкерге ишенип тапшырган нерсенин бардыгын эсинде тутунбайт.
4-кадам
Айлык акыны олуттуу жогорулатууга жетишүү үчүн компания үчүн маанилүү демилгени сунуштоо мүмкүн. Тигил же бул процессти кантип оптималдаштыруу керек? Жаш кызматкерлер үчүн кандай жаңы тренингдерди уюштуруу керек? Кантип керексиз бюрократиядан арылууга болот? Айрым кызматкерлер жакшы аткаруучулар, алар иштелип чыккан алгоритм боюнча аларга берилген "маселелерди" өз алдынча көрбөй, чечүүнүн жаңы ыкмаларын ойлоп таппай көнүп калышкан.
5-кадам
Жетекчилик менен сүйлөшүүнүн психологиялык аспектилеринен кабардар болуңуз. Айлык маянасын көтөрүү өтүнүчү менен дароо башчыңыз менен маектешүүнү баштоо туура эмес, аны башка кызматкерлердин көзүнчө жасоо керек. Сырткы таасирлерге кам көрүү маанилүү - ийгиликтүү, жигердүү жана кайрымдуу адамдай таасир калтырган адам айлык акыны көтөрүүгө татыктуу. Албетте, сырткы көрүнүшүнө көңүл буруу керек. Карьеристтер үчүн айтылбаган эреже дагы бар - өзүңүздүн кожоюнуңуз кандай кийинсеңиз, ошондой кийиниңиз.
6-кадам
Сиздин айлык акыны көтөрүү боюнча жүйөлүү өтүнүчүңүзгө жооп берип, кескин баш тартсаңыз же түшүнүксүз "ойлонуп" калсаңыз дагы, үмүтүңүздү узартууга шашылбаңыз. Биринчиден, эгер сиз азыр эмгек акыны көтөрө элек болсоңуз, анда ал кийинчерээк келбейт дегенди билдирбейт. Экинчиден, компания учурда каржылык кыйынчылыктарды башынан кечириши мүмкүн. Ошондой эле сиз шашып калгандырсыз, сиздин эмгегиңиздин тизмеси дагы деле болсо аз. Ошол эле учурда, ошого карабастан, бул жерде эмгек акынын жогорулашын күтүүгө арзый тургандыгын билүү үчүн, суранычыңызга конкреттүү жооп талап кылыңыз.
