Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек

Мазмуну:

Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек
Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек

Video: Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек

Video: Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек
Video: СРОЧНО! Жээнбековдун кызына эл суктанды / Садыр Жапаров президент Сооронбай Жээнбековго кайрылды 2024, Май
Anonim

Динамикалуу жана ийгиликтүү өнүгүп келе жаткан ишканада уюштурулган кадрлар бөлүмүнүн иш-милдеттери, советтик ишканаларда колдонулуп келген салттуу ыкмалар менен иштеген кадрлар бөлүмү тарабынан бир кыйла айырмаланат. Кадрлар бөлүмүн заманбап ыкмалар менен жетектөө дегенибиз, кадрдык циклдин бардык этаптарын - жаңы кызматкерлерди издөөдөн жана жумушка орноштуруудан, жумуштан бошотуудан же аларды пенсияга жөнөтүүгө чейинки мезгилди камтыйт.

Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек
Кадрлар бөлүмүн кантип иштетүү керек

Нускамалар

1 кадам

Россиянын өзгөчөлүктөрүн эске алуу менен, кадрлар бөлүмүнүн бир кызматкери 100-150 кишини түзүшү керек. Керектүү штаттык санын аныктап, андан кийин топторго же жеке адамдарга жоопкерчилик жүктөө.

2-кадам

Кызматкер же жалдоочу топ жалдоо методикасын, талапкерлерге коюлган квалификациялык талаптарды жана жумушка орноштуруу боюнча колдонмолорду иштеп чыгышы керек. Топтун иш-милдеттерине ошондой эле жалдоочу агенттиктер менен кызматташууну уюштуруу жана персоналды издөөнүн башка альтернативдүү булактарын пайдалануу кирет. Топтун кызматкерлери талапкерлерди чогултууга, тестирлөөгө жана тандап алууга, алардын алдын-ала багытталышына, ошондой эле потенциалдуу талантынын маалымат базасын жүргүзүүгө милдеттүү.

3-кадам

Кадрлар бөлүмүндөгү персоналдын иш-милдеттери салттуу милдеттерди камтышы керек: персоналдын иш кагаздарын жүргүзүү, кадрлар менен иштөө методикасы жана жол-жоболору боюнча нускамалык материалдарды иштеп чыгуу жана статистикалык маалыматтарды чогултуу. Мындан тышкары, алар персоналдын иш жүрүшүнүн формаларын иштеп чыгып, буйруктар жана буйруктар түрүндө кадрдык чечимдерди кабыл алышы керек.

4-кадам

Кадрлар бөлүмүнүн ишинин өзүнчө багыты контролдук функцияларды ишке ашыруу болушу керек. Бул ишканалардын бөлүмдөрүнүн жана анын кызматкерлеринин функцияларынын жана милдеттеринин аткарылышын текшерүү, бөлүмдөр жана кызматтык нускамалар жөнүндө жоболор менен жөнгө салынат. Иштин бул чөйрөсүнө сыноо мөөнөтүнүн өтүшүн көзөмөлдөө, жаңы келгендерди адаптациялоо иш-чаралары, компаниянын персоналын сертификаттоо жана карьерасын пландаштыруу дагы кириши мүмкүн.

5-кадам

Заманбап кадрлар бөлүмү кызматкерлердин квалификациясын жогорулатуу менен да алектениши керек. Бул жумушка кесиптик окутуу программаларын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу, окутууну, квалификациясын жогорулатууну, стажировканы пландаштыруу жана уюштуруу кирет. Бул ошондой эле университеттер, башка билим берүү мекемелери жана борборлору менен өз ара аракеттенүүнү камтыйт.

6-кадам

Кадрлар бөлүмү, албетте, эмгек жана эмгек акы маселелерин көзөмөлдөшү керек. Буга эмгек акыны белгилөө тутумдары боюнча маркетингдик изилдөө жүргүзүү, эсеп-кысап иштери, эмгек акы тутумун иштеп чыгуу, жеңилдиктер жана компенсациялар, ошондой эле аны жаңыртуу жана жөндөө кирет. Ушул маселелер менен алектенген тейлөө кызматкерлери эмгек акыны эсептеп чыгышы керек, персоналдын чыгымдарын жана ага жумшалган инвестицияларды эсепке алышы керек.

7-кадам

Ошондой эле өзүнчө багыт төмөнкүлөрдү камтышы керек: - эмгекти коргоо, аны камсыз кылуу боюнча иш-чараларды иштеп чыгуу жана жүзөгө ашыруу; - социалдык программаларды иштеп чыгуу жана жүзөгө ашыруу; - эмгек процесстерин укуктук колдоо.

Сунушталууда: