Кандайдыр бир ишкананын, жада калса коммерциялык эмес ишмердүүлүктү жүргүзгөн ишкананын иштешинин өбөлгөсү - пландаштыруу жана башкаруу. Пландоо куралдарынын бири болуп ишкананын иш программасы саналат. Анын өзөгүндө, бул өндүрүш планынын аткарылышын камсыз кылуу же кызматтарды көрсөтүү боюнча пландалган иш-чаралардын планы. Кандайдыр бир пландагыдай эле, анда бул иш-чаралардын ырааттуулугу жана убактысы көрсөтүлүшү керек.
Нускамалар
1 кадам
Жумуш программасын түзүү үчүн негиз болуп продукциянын же көрсөтүлгөн кызматтын номенклатурасын, ассортиментин, сапатын жана санын белгилөөчү өндүрүш планы эсептелет. Өндүрүш планы өндүрүлгөн же сатылган продукциянын санын жана көлөмүн, берүүлөрдүн көлөмүн жана түзүмүн, кирешенин пландаштырылган көлөмүн жана аны сатуудан түшкөн пайданы аныкташы керек. Өндүрүш планын түзүү үчүн зарыл болгон бардык статистикалык материалдарды чогултуу.
2-кадам
Башкаруунун натыйжалуулугу көбүнчө туура түзүлгөн пландардан көз каранды. Бул үчүн, алар ишенимдүү маалыматтарга негизделиши керек. Өндүрүш планын түзүүдө анын репрезентативдүүлүгүн жогорулатуучу факторлорду эске алыңыз - продукциянын эң маанилүү түрлөрүн жеткирүү боюнча борборлоштурулган тапшырма, буйрутмалардын бар жана перспективдүү портфели, бардыгы келишим түзгөн жана түзүүнү пландаштырган. Эсептеелерде эсеп-кысап мезгилинин башталышындагы жана аягындагы кампаларда сатылбай калган өнүмдөрдүн жана товарлардын калдыктары жөнүндө маалыматтарды эске алууну унутпаңыз. Эсептөөлөрдө ишкананын өздүк наркынын жана дүң сатуу бааларынын айырмасын эске алыңыз.
3-кадам
Ишкананын акыркы бир нече жылындагы натыйжалуулук көрсөткүчтөрүн эске алуу менен өндүрүш планына статистикалык анализ жүргүзүү. Экономикалык жана математикалык ыкмаларды колдонуп, өндүрүш планын оптималдаштырыңыз, мисалы, матрицалык моделдөө.
4-кадам
Оптимизацияланган өндүрүш планынын негизинде ишкана үчүн аны ишке ашырууга багытталган иш программасын түзүңүз. Иш программасында ишкананын бардык колдо болгон жана тартылган ресурстарын: колдонулган жабдууларды, эмгек ресурстарын жана алардын квалификациясын, колдо болгон чийки заттарды жана материалдарды, буйрутмаларды жана көрсөтүлгөн продукцияларга же кызматтарга келечектеги муктаждыктарды эске алыңыз. Өндүрүш планынын ар бир пункту боюнча аны камсыз кылуу үчүн көрүлө турган чараларды көрсөтүңүз. Аларды жүзөгө ашыруунун мөөнөттөрүн тактаңыз, жооптуу адамдарды дайындаңыз.
5-кадам
Өндүрүш планын аткарууда иш программасы оңдолушу мүмкүн. Бул бизнес ишин көзөмөлдөөгө мүмкүнчүлүк берген жандуу, иштөөчү документ.
