Ишкананын мүнөздөмөлөрүн түзүү түздөн-түз жазуу максатынан көз каранды, бул уюмдун өнүгүү стратегиясын иштеп чыгуу, инвестициялык адамдардын арасында компаниянын идеясын калыптандыруу, натыйжалуулугун аныктоо. кадрлардын иши ж.б. Мындай мүнөздөмөнүн схемасы кандай?
Нускамалар
1 кадам
Компаниянын бланкасында кыскача тарыхый маалымат бериңиз. Бул жерде сиз уюмдун түптөлгөн күнүн, баштапкы милдеттерин, түзүмүн, өнүгүүнүн негизги этаптарын көрсөтө аласыз, жоопкерчиликтүү жана ак ниет кызматкерлерди белгилей аласыз, мамлекеттик сыйлыктардын, Ардак грамоталардын тизмесин жана кызматкерлерге ыраазычылык билдиресиз.
2-кадам
Менчиктин уюштуруучулук-укуктук формасын көрсөтүңүз (муниципалдык, жеке, мамлекеттик, ачык акционердик коом, жабык акционердик коом, филиалдар менен биригүү ж.б.).
3-кадам
Ишкананын бардык иш-аракеттерин санап, талдап чыгыңыз. Анын багытына жараша анализдин негизги жоболорун тандап алыңыз. Мисалы, ишкана кеңсе жабдууларын сатууга адистештирилген жана аны жеке адамдарга жана юридикалык жактарга жеткирүү жана орнотуу боюнча кызматтарды көрсөтөт, башкача айтканда, ал көп тармактуу. Товарлардын жана кызмат көрсөтүүлөрдүн бардык түрлөрүн сүрөттөп бериңиз (компьютерлерди, принтерлерди, факстарды сатуу, байланыш, компьютерди оңдоо, кеңсе техникасынын бардык түрлөрүн жеткирүү, программаларды орнотуу ж.б.). Талдоо суроо-талапты, өнүмдүн атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн, ушул иш-чаралардын каржылык жагын ж.б.у.с. камтыйт.
4-кадам
Мүнөздөмөлөрдү жазуу учурунда ишкананын максаттарын, милдеттерин жана көлөмүн сүрөттөп бериңиз. Ал үчүн тышкы факторлорду мүнөздөө керек (мисалы, сатуу рыногун изилдөө), ошондой эле кызмат көрсөтүүлөрдүн жана товарлардын өзгөчөлүктөрү.
5-кадам
Жумушчу күчүнүн түзүмүн карап көрөлү. Ишкананы башкаруунун уюштуруу структурасын сүрөттөп бериңиз: уюмда иштеген персоналдын категориялары жана алардын иерархиясы (менеджерлер, кызматкерлер, адистер ж.б.), команданы башкаруу ыкмалары (персоналды издөө технологиясы, маектешүү ыкмалары, бош кызмат орундарына талапкерлерди тестирлөө, таанышуу кызмат адамдарынын милдеттери, персоналдын мотивациясын башкаруу ж.б.), ошондой эле кызматкерлердин квалификация деңгээлин жана персоналдын алмашуусун баалоо.
6-кадам
Түзүлгөн күнүн көрсөтүңүз. Кол коюп, шифрди ачыңыз.
