Талапкерлердин алгачкы текшерүүдөн өткөндөн кийин топтук маектешүү жүргүзүлөт. Анын максаты бош орунду ээлөө. Маселен, сатуучулар жана эсеп менеджерлери үчүн жумушка орношууга ылайыктуу. Ошол. алардан атайын билим жана чоң иш тажрыйбасы талап кылынбаган кызматкерлер. Тартуунун бул ыкмасы убакытты үнөмдөп, талапкерлердин стресстүү кырдаалда жана командада өзүн алып жүрүүсүн баалоого мүмкүнчүлүк берет. Топтук маектешүүнү кадрлар боюнча бир менеджер же бир нече маектешүүчүлөр жүргүзө алышат. Сиз компаниянын кызыкдар кызматкерлерин тарта аласыз.
Нускамалар
1 кадам
Эки тараптын тең катышуучуларынын саны жөнүндө чечим кабыл алыңыз. Талапкерлердин идеалдуу саны 4төн 10го чейин. Алардын көпчүлүгү аңгемелешүү процессин өтө узак мөөнөткө созушат. Компания тарабынан, кадрлар бөлүмүнүн менеджеринен тышкары, кызыкдар кызматкерлер - бөлүм башчылары, окутуу боюнча адис жана башкалар катыша алышат, бул талапкерлердин ар бирин объективдүү жана ар тараптуу баалоого жардам берет.
2-кадам
Ролдорду интервьюерлердин ортосунда бөлүштүрүңүз, эгер бир нече болсо. Көбүнчө, бир кызматкер маектешүүнү жүргүзөт, ал эми калгандары кошумча суроолор же башка муктаждыктар жаралган учурда киргизилет.
3-кадам
Кызыктырган суроолорду даярдаңыз. Талапкерлер аларга көптөгөн бейтааныш адамдардын алдында жооп берерин унутпаңыз. Демек, суроолор этикалык гана жана туура болушу керек. Мисалы, арыз ээсинин жеке жашоосуна жана анын мурунку жумуштан бошотулушунун себептерине тийбеңиз. Муну жеке сүйлөшүүнүн жүрүшүндө гана билүү керек.
4-кадам
Талапкерлерди баалоо параметрлерин аныктаңыз. Алардын негизинде жолугушуунун жыйынтыгын жазып бере турган жалпы документти даярдаңыз.
5-кадам
Интервьюнун толук сценарийин жазыңыз. Сценарийдин негизи ар дайым болжол менен бирдей - интерактивдүү баарлашуу, өзүн-өзү көрсөтүү жана роль ойноо. Ар бир этапка бөлүнгөн убакытты жана талапкерлер үчүн конкреттүү тапшырмаларды аныктаңыз.
6-кадам
Талапкерлерге тандоо процедурасынын орду жана убактысы жөнүндө кабарлоо.
7-кадам
Маектин максатын көрсөтүү менен маегиңизди баштаңыз. Жолугушуунун тартиби жөнүндө айтып бериңиз жана баарына ийгиликтүү тандоону каалайм.
8-кадам
Интерактивдүү байланыш. Талапкерлер уюм жөнүндө эмнелерди билээрин, эмне үчүн аларда иштегиси келерин билип алыңыз. Компания жөнүндө өзүңүз айтып бериңиз, суроолорго жооп бериңиз.
9-кадам
Иш берүүчүнүн негизги талаптары, вакансиянын артыкчылыктары, анын терс жактары (бар болсо) жөнүндө маалымат берүү. Аша чаппаңыз же кемитпеңиз
10-кадам
Өзүн-өзү көрсөтүү. Арыз берүүчүлөрдүн ар биринен анын талапкерлиги башкаларга салыштырмалуу ылайыктуу болгон себептерин далилдөөнү сураңыз. Ар бир талапкерге "сүйлөө" үчүн канча убакыт берилгенин алдын-ала тактаңыз.
11-кадам
Ролдук оюн. Келечектеги кызматкер жумушта турган кырдаалды окшоштуруу. Бул уюмдун ишине жараша бир нерсени сатуу, чалуулар борборунун кардары менен байланышуу ж.б. Топту экиге бөлүп, эки карама-каршы ролдо ойноону сунуш кылыңыз (сатып алуучу-сатуучу, оператор-абонент).
12-кадам
Эгерде сунушталган вакансия командада иштөө көндүмдөрүн камтыса, анда бардык катышуучуларга жалпы тапшырма бериңиз. Сиз, мисалы, "2099-жылдагы ийгиликтүү сатуучунун" 10 сапатынын тизмесин биргелешип түзүүнү сунуштасаңыз болот. Бул талапкерлердин лидерлик сапаттарын, командадагы жүрүм-турум моделин аныктоого мүмкүндүк берет.
13-кадам
Тапшырмалардын аткарылышына көз салыңыз, керектүү эскертүүлөрдү киргизиңиз.
14-кадам
Жолугушуунун аягында катышкандардын баарына ыраазычылык билдирем. Чечим жөнүндө талапкерлерге кантип жана качан билдирилээрин талапкерлерге маалымдаңыз.
15-кадам
Эми болгону вакансияны маектешүүнүн жыйынтыгында аныкталган ылайыктуу талапкер менен толтуруу жетиштүү.
