Стратегиялык менеджмент - бул узак мөөнөттүү пландаштырууга жана кызматкерлердин мотивациясын жогорулатууга негизделген башкаруу илиминдеги жаңы багыт. Бул башкаруу методунун ийгилиги компаниянын узак мөөнөттүү өнүгүү максаттары канчалык туура тандалып алынат жана алардын өз убагында жетишилишин канчалык деңгээлде камсыз кыла алат. Ар кандай технология сыяктуу эле, стратегиялык башкаруу иш-аракеттеринин белгилүү бир ырааттуулугуна ээ - белгилүү бир принциптерге ылайык жүзөгө ашырылган функциялар.
Стратегиялык башкаруу функциялары
Стратегиялык башкаруу функциялардын ырааттуу аткарылышынан турат, алардын иш-аракет механизми бүтүндөй ишканага, ошондой эле анын айрым бөлүмдөрүнө жана функционалдык чөйрөлөрүнө карата колдонулат. Негизги функцияларга төмөнкүлөр кирет:
- узак мөөнөттүү стратегиялык пландаштыруу;
- пландаштырылган пландарды ишке ашырууну уюштуруу жана камсыз кылуу;
- жүктөлгөн милдеттерди ишке ашыруу үчүн ишкананын бардык түзүмдөрүнүн иш-аракеттерин координациялоо;
- стратегиялык тапшырмаларды тез жана сапаттуу жүзөгө ашырууга персоналды шыктандыруу;
- иштелип чыккан стратегиянын кандайча жүзөгө ашырылып жаткандыгын туруктуу көзөмөлдөө.
Келечектеги стратегиялык пландаштыруу заманбап рыноктук чындыктарды талдоонун жана анын мониторингинин негизинде жүргүзүлөт. Бул мүмкүн болгон тобокелдиктерди баалоого жана рыноктогу кырдаалдын өзгөрүшүнө туура божомолдорду түзүүгө, ошондой эле колдо болгон материалдык жана эмгек ресурстарынын бөлүштүрүлүшүн эске алуу менен туура стратегияны иштеп чыгууга мүмкүндүк берет. Пландалган пландарды ишке ашыруу жана уюштуруу башкаруу механизмдерин жана түзүмдөрүн тандоо жана координациялоо, бирдиктүү максатты жана бирдиктүү корпоративдик маданиятты бириктирип, белгиленген стратегиялык планды колдогон.
Бардык түзүмдөрдүн иш-аракеттерин координациялоо айрым кызматкерлердин жана бөлүмдөрдүн деңгээлинде кабыл алынган чечимдердин ырааттуулугуна жана ырааттуулугуна, ошондой эле башкаруу аппаратынын деңгээлинде жергиликтүү стратегияларды ырааттуу консолидациялоого багытталган. Стимулдаштыруу тутумун иштеп чыгууда жана пайдаланууда турган мотивация кызматкерлерди стратегиялык милдеттерин сапаттуу чечүүгө түртүп, чыгармачыл атмосфераны жана материалдык кызыгууну жаратуу үчүн зарыл. Берилген тапшырмалардын аткарылышын көзөмөлдөө, анын тууралыгын жана убагында туура четтөөлөрдү көзөмөлдөө үчүн көзөмөл керек.
Стратегиялык башкаруу принциптери
Стратегиялык башкаруу төмөнкү принциптерге негизделет:
- чыгармачылык жана импровизация менен айкалышкан илимий мамиле;
- жүктөлгөн милдеттерди тез арада аткарууга жана стратегиялык максаттарга жетүүгө багытталган максатка умтулуу;
- базар шартындагы өзгөрүүлөрдү өз убагында эске алууга жана алдыга коюлган максаттарга түзөтүүлөрдү киргизүүгө мүмкүндүк берген ийкемдүү ыкма;
- стратегиялык пландын пункттарынын тактыгы жана максималдуу деталдары;
- стратегияны түзүүгө жана жүктөлгөн милдеттерди ишке ашырууга системалуу мамиле кылуу;
- компаниянын бардык бөлүмдөрүнүн функционалдык стратегияларын консолидациялоо;
- стратегиялык пландарды түзүүгө компаниянын ар бир кызматкеринин катышуусу;
- аларды жүзөгө ашыруу үчүн зарыл шарттарды камсыз кылуу.
