Маектешүүдөн баш тартуунун 10 анык ыкмасы

Маектешүүдөн баш тартуунун 10 анык ыкмасы
Маектешүүдөн баш тартуунун 10 анык ыкмасы

Video: Маектешүүдөн баш тартуунун 10 анык ыкмасы

Video: Маектешүүдөн баш тартуунун 10 анык ыкмасы
Video: ታቦተ ጽዮን እና የዳጎን መሰበር // የዶ/ር ዐብይ የእጅ ስጡ ጥሪ // ጋዜጠኛ ብርሃኑ ተክለያሬድ በ10,000 ብር ዋስ ተፈታ 2024, Март
Anonim

Бул макалада биз жумуш издөөчүлөр маектешүү учурунда эң көп кездешкен каталарды карап чыгабыз, ошондой эле аларды HR менеджерлери, жалдоочулар же компаниянын линиялык менеджерлери кандай чечмелээрин билебиз.

Маектешүү жумуш издөөнүн эң маанилүү этабы, ага даярданбоо чоң ката
Маектешүү жумуш издөөнүн эң маанилүү этабы, ага даярданбоо чоң ката

Ошентип, маектешүүдөн баш тартуунун 10 жолу:

1. кечигип калуу.

Бул катаны кетирген талапкерлер эки категорияга бөлүнөт: алардын мүмкүн болгон кечигүүсү жөнүндө чакыруу менен эскерткендер жана муну жасоону зарыл деп эсептебегендер. Биринчи категориядагы талапкерлер иш берүүчүнүн же анын өкүлүнүн көз карашында, ишкер этикеттин талабын жакшы билген, башка адамдардын убактысын текке кетиргиси келбеген адептүү адамдар. Бирок алар өз күндөрүн кантип пландаштырууну билишпейт, белгилүү бир жагдайлардын болуп кетишин алдын-ала билишет - ошого жараша алардын жеке натыйжалуулугу жогору болушу мүмкүн эмес.

Жыйынтык: өлүм же денеге оор залака гана кечигүүгө жакшы себеп болушу мүмкүн! Калгандарынын бардыгы - унаа тыгыны, тиш доктурга узак убакытка баруу, жумуш берүүчүнүн дарегин тез таба албоо ж.б. - бул мындай талапкерди жумушка албоого кошумча себептер.

Экинчи категориядагы талапкерлер, башкача айтканда, кечигип, бул жөнүндө алдын ала эскертпегендер дагы жаман кабыл алынат. Жумуш берүүчүнүн көз карашында, бул адепсиз, өз убагында иштебеген, өз убактысын пландаштырууну билбеген, компанияны жана анын кызматкерлерин сыйлабаган, бул жумушка орношууга кызыкдар эмес адамдар.

Жыйынтык: аны жасоо кыйын эмес го? Мындай талапкердин жумушка орношуусу күмөн, айрыкча вакансияга конкурс ачык болсо.

2. ылайыксыз кийинүү.

Учурда кийим-кече организмдин айлана чөйрөнүн таасиринен коргоно албайт. Бул дүйнө жүзү боюнча өзүбүз жөнүндө маалыматты уктурган белгилүү бир тил. Көпчүлүк илимпоздордун айтымында, биринчи таасир 0,7% секундада пайда болуп, акыры 15 -20 секундада пайда болот. Кийим жана аксессуарлар менен жараткан келбетиңиз сиз сураган абалга дал келиши керек.

Сиз үчүн табигый жана нормалдуу нерсе иш берүүчү тарабынан терс кабыл алынышы мүмкүн. Мисалы: - Сиз эртең менен бакчаңыздагы помидорду терип жүрүп, өзгөрүүгө үлгүрбөй, жайкы кийим-кече менен маектешүүгө келдиниз. Каалаган кызмат орду - сатуу боюнча менеджер.

Жумуш берүүчүнүн корутундусу:

  • Талапкер мурунку жумушунда өтө аз иштеп тапкан, татыктуу кийим сатып алууга акчасы жок; ал ийгиликтүү кесипкөй эмес.
  • Талапкер маектешүүгө барганда сырткы келбетине кам көрүүнү зарыл деп эсептебейт: демек, ал компанияны баалабайт жана жумушка орношууга кызыкдар эмес.
  • Талапкер ушул формада жана компаниянын потенциалдуу кардарлары менен жолугушууларга катыша алат; кардарлардын көз алдында жумуш берүүчүнүн кадыр-баркын түшүрөт.

- Сиз шкафтан чыгып, акыркы жылдарда сатып алууга жетишкен бардык мыкты жана баалуу нерселерди кийдиңиз: кымбат баалуу корпоративдик костюм, полго чейин норка пальто, бриллиант топтом жана стилдүү саат. Алардын чагылышына кубанып, маектешүүгө жөнөдү. Каалаган кызмат орду - сатуучу - престиждүү эмерек көргөзмө залындагы консультант.

Жумуш берүүчүнүн корутундусу:

  • Талапкер өтө бай адам, демек, ал планды аткарууга жана сатуунун пайызын көбөйтүүгө кызыкдар болбойт. Жумушка орношуунун ачык-айкын максаты - бул баарлашуу, алардын кийимдерин "басуу", коммуникация муктаждыктарын канааттандыруу.
  • Бул талапкер биздин туруктуу, ынтымактуу аялдар командабызга келишпестик алып келет. Көрө албастык мамилелерди бузуучу фактор, жана бул талапкерге баары көз артышат!

- Маектешүүгө кадимкидей костюмуңуз менен жана бут кийимиңиз менен “ар бир күнгө” барууну туура көрдүңүз, аларды туура формага келтирбей. Коомдук транспортто сизди бутуңузга бир нече жолу тебелеп, күрмөсүнөн бир баскычты айрып салышты. Каалаган кызмат орду - башкы бухгалтер.

Жумуш берүүчүнүн корутундусу:

  • Талапкер абдан иретсиз көрүнөт: бырышкан костюм, жулунган баскычтар, кир бут кийим. Анын ишинде да так эмес болушу толук ыктымал. Бул документтердеги каталарга, отчетторду өз убагында тапшырбоого, салык кызматы менен көйгөйлөргө туш болобуз дегенди билдирет.
  • Талапкер биздин абройлуу компаниянын башкы бухгалтери кандай болушу керектигин түшүнбөйт.
  • Талапкер кийинүү кодексинин талаптарын эске албай коюуга мүмкүнчүлүк тапса, өзүн адис катары өтө жогору баалайт окшойт. Демек, ал жогорку айлык акыга ээ болот.

Ошентип, биз көрүп жатабыз: талапкердин кичинекей көзөмөлү иш берүүчү тарабынан ал жөнүндө көптөгөн терс корутундуларды пайда кылат. Муну унутпаш керек.

3. Убагында укпай жана сүйлөй албоо.

Сүйлөшүүлөрдүн техникалары (жана интервьюлар - бул сүйлөшүүлөр) өзүнчө макалага татыктуу, мен бул жерде ушул темага кенен токтолгум келбейт. Бул материалдын алкагында мен негизги ойлорду гана баса белгилейм.

Эгерде талапкер көпчүлүк учурда унчукпай калса, суроолорго кыскача, бир муундуу сөздөр менен жооп берсе, иш берүүчү төмөнкүдөй тыянак чыгарат:

  • Талапкер бир нерсени жашырып, маалыматты жашырып, "өз ою боюнча" жүрөт.
  • Талапкер интроверт, өзүн-өзү коргогон адам, ал менен иштөө ыңгайсыз болот.
  • Талапкер жашырылган комплекстерге жана инсандык көйгөйлөргө толгон; Компанияда бизге мындай кызматкерлердин кереги жок.

Эгерде талапкер көп сүйлөп, ашыкча деталдары менен "жапайы жаратылышка кетсе", "мен" ат атоочту көп колдонсо, жумуш берүүчү төмөнкүлөрдү чечиши мүмкүн:

  • Талапкер өзүн гана ойлойт, кызыкчылыгына жана каалоосуна гана көңүл бурат.
  • Талапкер NLP техникасынын жардамы менен мени бурмалоого аракет кылат, мени түз суроодон алыстатат.
  • Талапкер көп сүйлөбөйт, сыягы, өтө акылдуу эмес.

Арыз ээси жасашы керек болгон эң ачык корутунду төмөнкүлөр: жигердүү угуу жана сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү көндүмдөрү - бул маектешүү процессинде гана эмес, жалпы эле жашоодо ишенимдүү жардамчы.

4. Жумуш берүүчү компания жөнүндө билбөө.

Бул катаны негизинен резюмесин илектүү түрдө жайгаштырган талапкерлер кетиришет. Демек, аларга ар кандай компаниялардан сунуштар келип түшөт.

Көпчүлүк учурда, бир нече чакырууларды алган талапкерлер маектешүүгө бара башташат, ийгиликке жана ийгиликке гана таянып, талаптарын жана каалоолорун жарыялап, ошол эле учурда иш берүүчү жөнүндө, анын муктаждыктары жана көйгөйлөрү жөнүндө эч нерсе билишпейт. Бул түп-тамырынан бери ката кетирилген ыкма, ийгиликсиздикке учурайт.

Эгерде талапкер өз тандоосун жүйөлөй албаса жана эмне үчүн ал ушул компанияга кызыкдар болгон деген суроого жооп бере албаса, иш берүүчү төмөнкүдөй тыянак чыгарат:

  • Жумуш издеген адам чындыгында кайда иштей тургандыгына маани бербейт. Ал өзүнүн жеке кызыкчылыгы менен гана алектенет.
  • Эгерде азыркы учурда, жалпыга маалымдоо каражаттарынын жана Интернеттин доорунда талапкер компания жөнүндө билүүгө мүмкүнчүлүк таппаса, анда анын жөндөмдүүлүктөрү жогору эмес.
  • Талапкер биздин бош вакансиябызды олуттуу деп эсептебесе керек, ал маекке ушул сыяктуу, бактысын сынап көрүш үчүн келген - эгер кабыл алышсачы?

Эгер ушундай болуп калса, анда сиз жумуш берүүчү компания жөнүндө аз гана нерсени билип калдыңыз, бирок дагы деле болсо маектешүүдө өз күчүңүздү сынап көрүүнү чечтиңиз, демилгени өз колуңузга алып, рекрутерден ушул уюм жөнүндө айтып берүүсүн сураныңыз. Бул сиздин компанияга жана вакансияга болгон кызыгууңузду көрсөтөт. Бирок, албетте, алдын-ала даярданып, кайсы уюмда иштей турганыңызды тактап алганыңыз оң.

5. Өзүңүздү көрсөтө албоо.

Бул ката түздөн-түз мурункусуна байланыштуу. Эгерде сиз компания жөнүндө эч нерсе билбесеңиз - иш берүүчү, ал кандай милдеттерди коет, кандай маселелерди көбүрөөк чечиши керек, сиз үчүн бул уюмга муктаж адам экениңизди далилдөө сиз үчүн өтө кыйын болот.

Иш берүүчүгө байланбастан, өзүн-өзү көрсөтүү чеберчилиги өзүнчө эле кыйын. Ашыкча мактануу менен ашыкча жөнөкөйлүктүн ортосунда жакшы чек бар, аны таба алыш керек. Жана маектешүүдө өзүңүздүн күчтүү жактарыңызды белгилеп гана тим болбостон, алар компанияны - иш берүүчүнү кандайча алга жылдырууга жардам берерин көрсөтүү маанилүү.

Ар кандай коммерциялык уюм, менчигинин түрүнө карабастан, пайда табуу үчүн түзүлөт жана иштейт. Балким, башка дагы жогорку максаттар бардыр, эреже боюнча, алар компаниянын миссиясында жана баалуулуктарында чагылдырылат, бирок пайда коммерциялык иштин негизги максаты болуп саналат. Жалданма персоналдын жардамы менен чечилген кирешенин төмөндөшүнө алып келген уюмдун бардык маселелери, кыйынчылыктары, көйгөйлүү багыттары акыры алынып салынышы керек. Сиздин милдетиңиз - муну сиз жасай ала тургандыгыңызды көрсөтүү.

Маектешүү учурунда жумуш берүүчү сиздин жөндөмүңүзгө жана мүмкүнчүлүгүңүзгө күмөн санабашы керек. Болбосо, ал бир гана жыйынтык чыгарат: "Бул талапкер бизге туура келбейт!"

6. Иштер жана тесттер боюнча "ийгиликсиз".

Кадрлар жаатында, башкача айтканда, кырдаалдык тапшырмалар, ошондой эле талапкердин инсандыгын көрсөткөн ар кандай тесттер абдан популярдуу. Ири компанияларда, алар көптөн бери структураланган жумуш маегинин бир бөлүгү болуп келген.

Бул тапшырмаларга маектин калган бөлүгүндөй олуттуу даярдануу керек. Азыркы учурда, коомдук маалыматта мындай маалыматтар көп; атайын китептерди, колдонмолорду сатып алсаңыз болот, он-лайн тестирлөөдөн өтүңүз.

Эгерде талапкер терс натыйжаларга ээ болгон ишти өткөрүп берсе (таң калуунун жана толкундануунун натыйжасында гана болушу мүмкүн), иш берүүчү анын кесипкөйлүк деңгээлинин төмөндүгү жөнүндө корутунду чыгарат. Албетте, мындай арыз ээси жумушка орношуудан баш тартат.

7. Жакшы таасир калтыра албоо.

Көптөгөн авторитеттүү авторлордун айтымында, байланыштын 55% визуалдык деңгээлде берилет. Ымдоо иш-аракеттери (кол), буттун абалы, дененин мейкиндиктеги абалы, мимика (мимика), көз тийүү, адамдар аралык аралык жана жалпы көрүнүш.

Баарлашуунун акустикалык бөлүгү өз кезегинде сүйлөө темпинен, үн тембринен, артикуляциядан, интонациядан, колдонулган сүйлөмдүн татаалдыгынан турат.

Ушул факторлордун бардыгына көңүл бурбай коюу чоң жаңылыштык. Эгерде сиз мурунку иштеген жериңиздеги жетишкендиктериңиз жөнүндө ишенимдүү сүйлөсөңүз, бирок үнүңүз, турумуңуз, жаңсоолоруңуз жана мимикаңыз сөздөрдүн маанисине карама-каршы келсе, иш берүүчү бир гана тыянак чыгарат: "Мен ишенбейм!"

8. Корк, стресске туруштук бере албастыгыңды көрсөт.

Жашыруун эмес - көпчүлүк талапкерлер үчүн маектешүү чоң түйшүк. Албетте, эгер сизде күчтүү психологиялык туруктуулук болбосо, анда сизди эң жакшы жагынан көрсөтүү өтө кыйынга турат. Жана жумуш берүүчү сиздин толкунданууңузду байкап, сиздин жоопторуңуздун тууралыгынан, ал тургай, алдыдагы жумуш менен күрөшүү мүмкүнчүлүгүнөн күмөн санашы мүмкүн.

Стрессте туруктуу экениңизди көрсөтүүгө эмне жардам берет?

  • Биринчиден, тренинг: сизди кызыктырган компанияда маектешүүгө барардан мурун, сизге тааныш HR-имиштер же жеке карьералык машыктыруучулар менен машыгуу керек. Эгер андай мүмкүнчүлүк болбосо, сизге анча кызыксыз болгон компанияларда бир нече жолу маектешүүдөн өтүңүз. Мен акыркы ыкма катары бул ыкманы сунуш кылат да. Бул компанияларда жумуш табууну каалабагандыктан, сиз жөн гана алардын кызматкерлеринин убактысын текке кетирип жатасыз, бул өтө этикалык эмес.
  • Экинчиден, өзүн-өзү тегиздөө: ар кандай ыкмалар туура дем алгандан визуалдаштырууга чейин, токтоолукка, ишенимге жана жеңишке туура инфузия түзүүгө жардам берет.
  • Үчүнчүдөн, катуу тынчсызданууну жеңе албасаңыз, анда жеңил тынчтандыруучу дарыны ичсеңиз болот. Эң башкысы, бул реакцияларыңыздын ылдамдыгына жана ой жүгүртүүнүн сапатына таасир этпейт.

    9. "Туура" суроолорду бербеңиз.

    Көп учурда, рекрутердин суроолоруна жооп бергенден кийин, талапкер кубанып, дем алып, кеңседен чыгып кетүүгө шашат, качан эс алып, суроолорун бере баштайт. Биринчиден, ушундай жол менен сиз компания жана мүмкүн болгон позицияңыз жөнүндө маанилүү, мазмундуу маалымат ала аласыз. Экинчиден, кошумча каалаган таасир калтырыш үчүн.

    Кайсы суроолорду "туура" деп эсептеш керек? Жумушка орношуу маселелеринде сиздин компетенттүүлүгүңүздү жана натыйжалуулукка умтулууну көрсөткөндөр. Мисалы:

    - Бул уюмда иш кандай жүрүп жатат? Эмгек келишимине ылайык, эмгек китепчесине ылайык, дагы эмне бар? (Жумушту жеке ишкер катары каттоого, аны менен жарандык келишим түзүүгө болот ж.б.) - Сыноо мөөнөтү канчага созулат? - Сыноо мезгилинен кийин иш берүүчү кандай натыйжаларды күтөт? - Эмгек акы кандай критерийлердин негизинде эсептелет, ал эмнеден көз каранды? - Эгерде сиз жетекчилик кызматка талапкер болсоңуз, сизге канча адам баш иет? Жана башкалар.

    Туура эмес суроолор:

    - каникул жөнүндө; - оорулуу өргүү жөнүндө; - эс алуу убактысы жөнүндө; - жөлөкпулдар, компенсациялар ж.б.

    Албетте, бул маалыматка ээ болуу үчүн дагы зарыл, бирок мындай маселелерге гана көңүл буруу мүмкүн эмес, анткени алар иш берүүчүдө сиз жөнүндө терс ойлорду пайда кылат. Алардан кийин, кадрлар бөлүмүнөн сурасаңыз туура болот.

    10. Сунуштарды жана сунуштарды даярдабаңыз.

    Эгерде жумуш берүүчү сиздин талапкерлигиңизге кызыкдар болсо, анда ал сиз жөнүндө мурунку иштеген жерлериңизден сунуштарды алгысы келгени табигый нерсе. Менин тажрыйбам боюнча, көптөгөн жумуш издөөчүлөр сунуштарды жана жолдомо маалыматтарын берүү кыйынга турат. Бул чоң жаңылыштык, ошондой эле жалган маалыматтарды берүү.

    Рекруттерлер жана HR-ry сунуштардын сапатын ар дайым текшерип, талапкер жөнүндө бир топ "амалкөй" суроолорду беришет. Демек, өзүңүз жөнүндө оң сунуштарды күтүп жаткан кызматкер алдыдагы сүйлөшүүгө жакшы даярдануусу керек.

    Бул жагынан сизге тааныш кадрлар боюнча адис же жеке мансап боюнча машыктыруучу жардам берет.

    Ошентип, биз маектешүүдөн баш тартуунун 10 ишенимдүү жолун карадык. Мындай каталарды кетирбеңиз, ошондо сизге кызыккан жумушка орношуу мүмкүнчүлүгүңүз бир топ жогорулайт!

    Елена Тригуб

Сунушталууда: