Уюмдун ишинин натыйжалуулугу анын ар бир кызматкеринин натыйжалуулугуна түздөн-түз көз каранды. Чакан фирмада ар бир кызматкер көзгө көрүнөт, анын ишинин натыйжаларын баалоо оңой. Ири компанияда персоналды баалоо бир топ кыйыныраак. Кызматкерлердин кесипкөйлүгүн, натыйжалуулугун жана лидерлик компетенттүүлүгүн өлчөө менен, сиз жакшы натыйжаларга жетүү үчүн эмнелерди өркүндөтүү керектигин үйрөнөсүз; сиз ар бир кызматкердин кесипкөй потенциалын көрө аласыз жана анын жөндөмдөрү менен жөндөмдүүлүктөрү натыйжалуу боло турган чөйрөнү аныктай аласыз. Кадрларды аттестациялоону чакырылган адистер өткөрсө болот, бирок сиз өз күчүңүз менен жасай аласыз.
Нускамалар
1 кадам
Эффективдүүлүктү баалоо менен максатыңыз жана натыйжаңызды аныктаңыз. Мисалы, мотивация тутумун өркүндөтүү, кадрдык чечимдер, кызматкерлерди окутуу зарылдыгы, кесиптик деңгээлин жогорулатуу.
2-кадам
Иш-чаранын максаттарына жана иш-аракеттердин өзгөчөлүктөрүнө жараша натыйжалуулукту баалоо критерийлерин иштеп чыгуу.
3-кадам
Куралдарды жана бааларды тандаңыз. Бул тесттер, бизнес-симуляциялар, анкеталар, маектешүүлөр болушу мүмкүн. Бир кыйла татаал баалоо чечими - деп аталган. Баалоо борборун кесипкөй консультанттарды тартуу менен жүргүзүү сунушталат. Куралдардын эч бири 100% так эмес. Ошондуктан, көптөгөн уюмдар бириккен рейтинг тутумун колдонушат.
4-кадам
Ички же чакырылган аткаруучуларды аныктаңыз. Үчүнчү жактын адистеринин кызматы айрым баалоо инструменттеринин татаалдыгынан улам гана колдонулат. Эгерде тышкы консультанттар тарабынан жүргүзүлсө, кызматкерлерге баа берүү процедурасы менен байланышуу оңой.
5-кадам
Кызматкерлер менен байланыш түзүү. Баалоо процедурасы эмнеге байланыштуу экендигин жана ал кандайча аткарыларын түшүндүрүп бериңиз. Бул кызматкерлер жалпы уюмдун жана анын ар бир кызматкеринин жыргалчылыгы үчүн колуңуздан келгендин баарын жасап жатканыңызды түшүнүшү үчүн керек. Алар алдыдагы сертификацияга карата мүмкүн болгон терс мамилени өзгөртүштү.
6-кадам
Пикир билдирүү. Кадрларды баалоо эки тараптуу процесс. Кызматкерлер өз ойлорун жана каалоолорун айта алышы керек.
7-кадам
Сертификаттоо жол-жобосун жүргүзүңүз. Баалоо предметтерине жана алардын функционалдуулугуна жараша жеке мүнөздөмөлөрүн, иш процессин жана натыйжалуулугун баалоо. Сыпаттамалык көрсөткүчтөр: жашы, жынысы, билими жана башкалар. Аналитикалык жана баалоочу көрсөткүчтөр: индивидуалдык натыйжалуулук, пландарды ишке ашыруу натыйжалуулугу, башкаруу милдеттери, кесиптик жана лидерлик компетенттүүлүк, берилгендик, эмгек акынын деңгээли жана башкалар.
8-кадам
Алынган маалыматты талдап, баалоо натыйжалары боюнча персоналдын ишин жакшыртуу боюнча зарыл чараларды көрүңүз.
