Кызматкерлердин өндүрүмдүүлүгүнүн өсүшү бизнести динамикалуу өнүктүрүүнүн жана ишкананы натыйжалуу башкаруунун көрсөткүчү болуп саналат. Сиз жардамы менен бизнести кеңейтүүнүн жаңы мүмкүнчүлүктөрүн түзө аласыз. жаңы технологияларды киргизүү жана кадрдык компоненттин натыйжалуулугун жогорулатуу.
Нускамалар
1 кадам
Эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуу, б.а. төмөнкү аракеттер менен аз күч жумшап, жакшы натыйжаларга жетише аласыз.
2-кадам
Өндүрүштүн материалдык-техникалык компонентин чыңдоо. Негизги жана көмөкчү (анын ичинде көмөкчү) бизнес процесстерин автоматташтыруу эмгек өндүрүмдүүлүгүнүн кескин жогорулашын шарттайт. Жана заманбап жабдыктардын түрлөрүн колдонуу адамдык ресурстарды пайдалануунун натыйжалуулугун жогорулатат.
3-кадам
Процесстерди автоматташтырууга гана эмес, билимди топтоо жана башкаруу механизмине негизделген ишканаларды башкаруунун заманбап тутумдары кызматкерлердин - орто деңгээлдеги менеджерлердин эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга мүмкүндүк берет.
4-кадам
Продукциянын бирдигине сарптоолорду төмөндөтүүгө өндүрүштүк эмес чыгымдарды азайтуу аркылуу жетишүүгө болот. Ишканалардын бизнес процесстеринин аудити негизсиз чыгымдардын тардыгын жана пункттарын аныктоого жардам берет.
5-кадам
Ишкана үчүн методикалык ченемдик укуктук базаны түзүү кызматкерлерге тапшырманы так коюуга жана алардын кесиптик жана кызматтык милдеттеринин алкагын белгилөөгө жардам берет. Ушундан улам, милдеттерди тактоого, ар кандай маселелерди чечүүгө жана кызматтык милдеттерди чектеш адистиктердин чегинде бөлүштүрүү боюнча талаш-тартыштарга кеткен убакыт кыскарат. Процесстин жүрүшү жана анын натыйжасы үчүн функционалдык багыттардын жана жоопкерчилик борборлорунун чектерин аныктоо бизнести башкаруунун натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн маанилүү учур болуп саналат.
6-кадам
Эмгекти уюштурууну жакшыртуу маанилүү фактор. Бул санитардык-гигиеналык шарттарга жана жумуш орундарын жана эс алуу жайларын уюштуруунун этикалык компонентине байланыштуу. Эмгек шарттарын жакшыртуу, кеңседе тамактануу ж.б.у.с. өндүрүштүк эмес маселелерди чечүүгө кеткен убакытты кыскартат, ошондой эле кызматкерлердин компанияга болгон берилгендигин жогорулатат.
7-кадам
Кызматкерге карата социалдык саясаттын багыты, мотивациялык компонент анын өндүрүмдүүлүгүнүн өсүшүнө таасир этүүчү фактор болуп саналат.
8-кадам
Кызматкерлердин компанияга болгон берилгендигин жогорулатуу, аларды учурдагы жана келечектеги өнүгүү маселелерин чечүүгө тартуу, алардын эмгек өндүрүмдүүлүгүн жогорулатуунун эффективдүү жолдорунун бири. Компаниянын иштерине аң-сезимдүү катышуунун натыйжасы кызматкердин жигердүүлүгүнүн жогорулашына олуттуу түрткү берет.
9-кадам
Эгерде аны баалоо үчүн көрсөткүчтөрдүн тутуму жана натыйжаларга байкоо жүргүзүү тутуму болбосо, эмгек өндүрүмдүүлүгүн башкаруунун бардык ыкмалары толук натыйжалуу болбойт.
