Команданын мүнөздөмөсүн түзүүдө андагы өз ара аракеттенүүнүн психологиялык аспектилерине жана өзгөчөлүктөрүнө таяныңыз. Анын бардык мүчөлөрүнүн психологиялык климатын жана индивидуалдык сапаттарын талдоо керек. Мүнөздөмөлөрдү топтоо команданын өнүгүү деңгээлин, чыр-чатагын жана анын потенциалын көрүүгө мүмкүндүк берет.
Зарыл
- Топтогу психологиялык климатты изилдөө,
- кызматкерлердин инсандык багытын жана баалуулук багыттарын изилдөөдөн алынган маалыматтар,
- байкоо маалыматтары
Нускамалар
1 кадам
Командадагы климат Мүчөлөрүнүн субъективдүү маалыматтарына, байкоолоруна же тесттерине таянып, психологиялык атмосфераны сүрөттөп бериңиз. Суроого жооп бериңиз, топтун мүчөлөрү уюмдагы позицияларына канчалык деңгээлде ыраазы? Бардык мүчөлөр бир-бирине канчалык төп келишкен, алар жумушта шайкешпи? Жалпы команданын ортосунда пикир келишпестик алып келген карама-каршы жана өтө эле эгоцентрист адамдар барбы. Кесиптештер топтогу мыйзамдарды канчалык аң-сезимдүүлүк менен аткарышарын, белгиленген буйруктарды кандайча аткарышарын сүрөттөп бериңиз.
2-кадам
Команданын биригиши Сиз команданын кайсы түрүн классификациялай аласыз - ынтымактуу, начар бириккен же ынтымаксыз (чыр-чатактуу)? Катышуучулар жашоонун маанилүү маселелери боюнча канчалык деңгээлде бир пикирге келишкендигин талдап чыгыңыз (бирдей ой жүгүртүү), алардын ортосундагы байланыштын сапаты кандай, ар биринин өзүн-өзү сыйлоо деңгээли жана ишеним деңгээли, кесиптештер ортосундагы өз ара тартылуу жана каалоо канчалык күчтүү команданы коргоо жана сактоо. Ынтымак колдоо жана жардамга муктаждыктан, өз ара эмоционалдык боор ооруудан келип чыгат жана топтун чоңдугуна, социалдык бир тектүүлүккө, туруктуулуктун же сырттан келген коркунучтун болушуна, топ жетишкен ийгиликке көз каранды. Пикир келишпестиктин келип чыгышына эмне себеп болгонун көрсөтүңүз. Ынтымактуу командада алар, адатта, максаттарга жетүү каражаттары менен байланышышат, ал эми ынтымаксыз (конфликттик) командада ар кандай маселелер боюнча ар кандай пикирлер жаралат. Ушул эле абзацта кызматкерлердин уюштуруу деңгээлин, стандарттуу эмес кырдаалда жоопкерчиликти өзүнө алган жетекчилердин бар экендигин көрсөтүңүз. Кадрлардын алмашуусун жана эмгек активдүүлүгүнүн деңгээлин белгилеңиз. Эгер бар болсо, топтоштуруунун бар экендигине көңүл буруңуз.
3-кадам
Адамдардын психологиялык шайкештиги Ар бир кызматкер өзүнүн ишкердүүлүгүндө өзүнүн жөндөмүн кантип жүзөгө ашырууга мүмкүнчүлүк бар экендигин, кызматкерлердин моралдык баалуулуктарынын канчалык жакын же жакын эместигин сүрөттөп бериңиз. Тесттерди колдонуп, ар бир кызматкердин баалуулук багыттарын текшерип, маалыматтарды талдаңыз. Маанилүү маселе, кесиптештер арасында функциялар канчалык рационалдуу бөлүштүрүлөт, көрө албастык же ийгилик башка кызматкерлердин эсебинен мүмкүнбү, б.а. - төмөн моралдык сапаттар. Командада иштөөнүн негизги мотивдери эмнеде жана алар канчалык дал келет?
4-кадам
Психологиялык кысым Команданын мүчөлөрүнө карата психологиялык басымдын деңгээлин аныктаңыз - бул мурунку пункттардын жыйынтыгына байланыштуу. Психологиялык кысым топтун өнүгүүсүнүн баштапкы этаптарында, ал түзүлбөй калганда, анын мүчөлөрү бири-бирине көнө элек же көнө албай калганда алсыз болушу мүмкүн. Тескерисинче, команда анын ар бир катышуучусуна таасирдүү таасирдүү рычаг боло алат. Кызматкерлердин пикиринин айрым мүчөлөргө таасири канчалык күчтүү?
