Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек

Мазмуну:

Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек
Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек

Video: Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек

Video: Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек
Video: Красивая шаль крючком: вяжется быстро, легко. Мастер класс: вязание крючком для начинающих. Схема 2024, Ноябрь
Anonim

Бир нече күчтүү жана тажрыйбалуу кызматкерлер туура уюштуруусуз эч качан мыкты жумушка орношо алышпайт. Кол алдындагылардын ишин сабаттуу жана ойлонуп координациялоо алдыга коюлган максаттарды ишке ашырууну тездетүүгө жана ийгиликсиздиктерден камсыздандырууга жардам берет.

Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек
Кызматкерлердин ишин кантип уюштуруу керек

Зарыл

кызматтык нускамалар

Нускамалар

1 кадам

Белгилүү бир отчеттук мезгилге бүтүндөй компаниянын же бөлүмдүн планын аныктаңыз. Аны жүзөгө ашыруу үчүн кандай ресурстар керектигин так билишиңиз керек. Ушунун негизинде, кол алдындагылардын арасында ишти кандайча мыкты бөлүштүрүү керектигин түшүнө аласыз.

2-кадам

Кызматкерлердин учурдагы ишмердүүлүгүн талдоо. Эгер сиз бул компанияда көптөн бери иштеп келе жатсаңыз, анда кызматкерлердин потенциалын, алардын командада иштөө жөндөмүн жана натыйжалуулугун баалоо кыйынга турбайт. Алынган маалыматтарды ишти кийинки пландаштыруу үчүн колдонуңуз.

3-кадам

Ар бир кызматкердин кызматтык нускамаларын жазып алыңыз. Бул документ формалдуу мүнөздө болбошу керек: кызматкер өзүнүн функционалдуулугун так түшүнүп, талаптарга толук жооп бериши керек.

4-кадам

Жалпы өнүгүү стратегияңыздын бир бөлүгү катары белгилүү бир максаттарды коюңуз. Бул белгилүү бир долбоордун үстүнөн иштөө, же отчеттук мезгилде (ай, квартал) пландын аткарылышы болушу мүмкүн. Ар бир кызматкер күтүлүп жаткан натыйжаларды жана көрсөткүчтөрдү көрсөтүү менен өзүнүн жеке жеке тизмесин алышы керек. Бул ыкма баш ийгенге иштин структурасын түзүүгө, ошондой эле белгилүү бир натыйжаны жөндөөгө жардам берет.

5-кадам

Отчеттуулук тутумун киргизиңиз. Бул отчетторду электрондук түрдө үзгүлтүксүз берүү же иштин жыйынтыгын оозеки түрдө жамааттык талкуулоо болушу мүмкүн. Экинчи вариант бөлүмдүн же компаниянын жалпы ишин жөндөөгө жардам берет. Тажрыйбалуу кызматкер менен мамиле түзсөң дагы, баш ийгендердин иши эч качан өз нугуна түшпөсүн. Убагында отчет берүү кырдаалды ар дайым көзөмөлдөп турууга жардам берет.

6-кадам

Кызматкерлердин мотивация тутумун карап көрүңүз, ал дагы маанилүү уюштуруучу фактор. Мисалы, прогрессивдүү төлөм тутумун киргизиңиз же планды ашыра аткаргандыгы үчүн кызматкерлерди белгилүү бир бонустар менен стимулдаштырыңыз.

Сунушталууда: