Долбоордун мыкты менеджери болуу үчүн, сиз команданы натыйжалуу жетектөөгө жана кардарлар менен баарлашууга мүмкүнчүлүк берген бир катар сапаттарга ээ болушуңуз керек. Эгер сиз бул кесипти толук кандуу өздөштүргүңүз келсе, анда көптөгөн кыйынчылыктарга даяр болуңуз.
Нускамалар
1 кадам
Долбоордун мыкты менеджери адамдар менен тил табыша билиши керек. Бул ушул кесиптин өкүлү ээ болушу керек болгон эң маанилүү сапаттардын бири. Сиздин милдеттериңиздин бири кардарларыңыз менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү болот. Сиздин командаңыздын ишинин ийгилиги алардын канчалык эффективдүү болушуна байланыштуу болот. Мындан тышкары, сиз өз командаңыздын мүчөлөрү менен өз ишинде максималдуу натыйжаларга жетүүгө үндөө менен тынымсыз сүйлөшүүлөрдү жүргүзүшүңүз керек.
2-кадам
Долбоордун менеджери өзүнүн биримдигине багытталган этикалык нормалардын жана жүрүм-турум эрежелеринин белгилүү бир жыйындысын түзүп, ошондой эле аны так сакташы керек. Сиз иштеп жатып, өз кызматкерлеринизди ушул эрежелерди сактоого үндөп, андан чыкпагандарды сыйлооңуз керек. Мындай ыкма жамаатка ишенимдин атмосферасын түзүп, кесиптештеринин өзүлөрүнүн жана жалпы жамааттын алдында чынчылдыкка тарбиялайт. Мындан тышкары, коллективдин жашоосун мындай уюштуруу жеке кызыкчылыкты эмгекке түрткү катары алып салууга жардам берет.
3-кадам
Долбоордун менеджери дагы өз кызматкерлеринин позитивдүү мамилесин сакташы керек. Сиздин команда мүчөңүз шыктануу менен иштеши керек, өзүн жандуу команданын мүчөсү катары сезиши керек. Мындай атмосфераны түзүү үчүн, сиз максатка жетүү үчүн чындап берилип, ар дайым өз ишиңизде оптимисттик маанайды сактап жүрүшүңүз керек. Сиздин оптимизм жана шыктанууңузду сиздин кызматкерлер сөзсүз түрдө сезишет, жалпы команданын иши кыйла натыйжалуу болот.
4-кадам
Сиз өз иш-аракеттериңизде, ошондой эле кызматкерлер жана кардарлар менен иштешүүдө компетенттүү болушуңуз керек. Бирок, бул сизден белгилүү бир адистин ишинин ар кандай техникалык аспектилери боюнча терең билимди талап кылбайт. Сиздин милдетиңиз - кызматкердин ар бир кадамын көзөмөлдөө эмес, аны эмгекке шыктандыруу. Эгерде талап кылынса, кызматкер менен акылдуулук менен макул болбостон жана аларды чындыгында маанилүү жетишкендиктери үчүн сыйлап, компетенттүүлүгүңүздү көрсөтүңүз.
5-кадам
Долбоордун мыкты менеджери дагы өз командасына ишениши керек. Сиздин ишеничиңиз өзүңүздүн кайсы жумушту аткарганыңыз жана кызматкерлерге тапшырууга даяр экендигиңиз менен аныкталат. Мындан тышкары, кызматкерлерди контролдоо жана текшерүү, аларга болгон ишенимдин деңгээли жөнүндө да сөз кылат. Эгерде сиз өз командаңызга ишенбесеңиз, анда бардык жумуштарды өзүңүз жасайсыз, бул жалпы команданын натыйжалуулугуна терс таасирин тийгизет.
6-кадам
Долбоордун мыкты менеджери стресстик кырдаалды жөндөп кетиши керек. Долбоорлордогу жумуштар ар дайым эле идеалдуу шарттарда жүрө бербейт. Кээде, мисалы, каржылоонун тартыштыгы, мөөнөттөрү жана башка олуттуу көйгөйлөргө туш болосуз. Ар кандай кырдаалда тынчтанып, иштин натыйжасы көбүнчө сизден көз каранды экендигин унутпаңыз.
