Кызматкерди атаандаш компаниядан кантип азгыруу керек деген суроо актуалдуу. Эң негизгиси, бардыгын болушунча жасоо керек, натыйжада үмүт күтүлүп гана тим болбостон, андан ашып түшөт.
Нускамалар
1 кадам
Компанияда өз ишин мыкты билген жана аны мыкты аткарган кызматкерлер болгондо, компаниянын кирешеси өсөт. Эгер андай адамдар жетишсиз болсо, анда аларды жалдоочу агенттиктен тапса болот, же башка компанияга азгырылып кетишсе болот. Кызматкерди атаандаш фирмадан алуунун эң натыйжалуу жолу - ага мурунку иштеген жерине караганда жогору маяна сунуштоо.
2-кадам
Жаңы кызматкерлерди жогорку эмгек акылардан тышкары, азыркыга караганда ыңгайлуу эмгек шарттары кызыктырышы мүмкүн. Ошондой эле, чет өлкөгө иш сапарларга чыгууга убада берсеңиз болот. Жаңы саякатчыны мындай сапарга жиберердин алдында анын ишине баа бериш керек. Эгерде анын иш-аракеттеринин натыйжалары сизге туура келсе, анда убада сөзсүз түрдө аткарылышы керек. Ошондой эле, компаниянын унаасын убада кылып, башка компаниядагы адамды азгырсаңыз болот. Бул аргумент, айрыкча, потенциалдуу кызматкер иштеген жеринен алыс жашаса, натыйжалуу болот.
3-кадам
Сиздин кызматкерлер үчүн жагымдуу бонустук программасын иштеп чыгуу. Потенциалдуу кызматкер менен жолугушууда ушул программа жөнүндө сүйлөшүңүз. Эгерде ал бонустарды кызыктырбаса, анда ар кандай бонустарды сунуштаңыз, мисалы, курстарга акы төлөө, фитнес борборуна жазылуу, медициналык камсыздандыруу, үй-бүлө мүчөлөрүнө акысыз саякаттоо ж.б.
4-кадам
Кызматкерге атаандаш компанияда ээлеген кызмат ордуна караганда жогору кызматты же чыныгы мансаптагы өсүүнү убада кылыңыз. Дымактуу адамдар, эгерде алардын эмгеги акчалай сыйлык менен гана эмес, ошондой эле кызматтан көтөрүлүү менен белгиленсе, аны жакшы көрүшөт.
