Акыркы технологияларды кеңири жайылтуу, ошондой эле кадрларды тандоонун таптакыр жаңы принциптерин жана лидерликтин жаңы стилдерин колдонууну билдирет. Долбоорду нөлдөн баштап түзө турган топту тандоодо квалификацияга жана кесипкөйлүккө коюлган талаптарды гана эмес, жаңы келген кызматкерлердин баарлашуу жөндөмдөрүн да эске алуу керек.
Кадрларды тандоого жалпы мамиле
Жаңы долбоорду баштоодо сиз чектелген сандагы адистерди жалдап жаткандырсыз. Демек, алардын ар биринин салымы сиз командаңызга тапшырган жалпы иш үчүн маанилүү болот. Сиздин милдетиңиз - белгиленген корпоративдик максаттарга жетүүгө умтулган, квалификациялуу адистер гана иштей турган команда түзүү. Алардын иши мүмкүн болушунча натыйжалуу болушу үчүн, алар сиздин компанияңыздын босогосунан дароо баштала турган ыңгайлуу шарттарды жана өзүнчө иш мейкиндигин түзүшү керек.
Кесипкөйлүк, берилгендик, жасаган ишине ишеним - бул кызматкерлер тандалышы керек болгон критерийлер. Өзүңүздөн акылдуу адамдарды алуудан коркпоңуз - "чекеңизде жети кашык" болсоңуз дагы, заманбап долбоорлорду түзүү үчүн талап кылынган бардык керектүү билимдерди жана көндүмдөрдү мыкты өздөштүрө албайсыз. Жалданган адистер сиздин ишениңизди актай алат деген ишеним сиздин жалпы ишиңиздин ийгилигине негиз болот.
Жалдоо алгоритмин бир нече этапка бөлүңүз:
- Долбоорду турмушка ашыруу үчүн ар бир кызматкер аткарууга тийиш болгон кесиптик талаптарды чечүү;
- бош орундарга талапкерлерди издөөнү баштоо;
- жөнөтүлгөн резюмелерди изилдөө, талдоо жана тандоо;
- ар бир талапкер менен оозеки маектешүү жүргүзүү, анын өзгөчө кесиптик сапаттарын гана эмес, ошондой эле жеке сапаттарын билүү;
- чечим кабыл алат - талапкерди кызмат ордуна бекитүү же андан баш тартуу;
- жалданган кызматкерди компаниянын, топтун милдеттери менен тааныштырууга жана аны ийгиликтүү иштөө үчүн зарыл болгон нерселердин бардыгын камсыз кылып, жумуш ордун камсыз кылууга.
Жумушка алууда эмнелерди издеш керек
Потенциалдуу инвесторлор, кандайдыр бир долбоорго акча салуудан мурун, аны түзгөн топко жана адистерге көңүл буруңуз. Ошондуктан, ар бир талапкерди компаниянын келечектеги ийгилигине салым катары караңыз.
Талапкерлерди тандоодо алардын жалпы маданиятына көңүл буруңуз. Талапкердин кесипкөйлүгүнө шек жок болсо дагы, анын маданияты, компаниянын жалпы корпоративдик духуна дал келиши керек. Бул ага ички карама-каршылыктардан алыс болууга жана компанияны жана анын командасын пикирлештер катары кабыл алууга мүмкүндүк берет.
Сиз тандаган талапкер изденүүчү жана суусаган адам болушу керек, ийгиликке умтулуп, атаандаштыкка жөндөмдүү болушу керек. Жеке ийгиликке жетүү үчүн талыкпай эмгектенүүгө даяр адамдарды жалдаңыз. Ошондой эле, биринчи кезекте акча кимдерди жумушка албаш керек. Талапкерге стимулдардын катарында командада иштөө мүмкүнчүлүгү, чектеш тармактардагы кесипкөйлөр менен кызматташуу жана кызыктуу чыгармачылык маселелерди чечүү мүмкүнчүлүктөрү болгону жакшы.
